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合作共贏 實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

課程編號:698

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:3183

行業(yè)類別:服裝紡織  快速消費品     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:梅明平

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
經(jīng)銷商

【培訓收益】
協(xié)助廠家提升經(jīng)銷商績效

【課程大綱】
第1講 自我修煉 塑造高速發(fā)展的卓越領袖 
一、經(jīng)銷商常犯的4種錯誤
1、走一步看一步,沒有規(guī)劃未來;
2、依賴廠家,導致生存能力減弱;
3、多品牌經(jīng)營,結(jié)果里外不是人;
4、心門封閉,以數(shù)落優(yōu)秀者為樂。
二、領袖經(jīng)銷商權(quán)威力塑造心經(jīng)
1、包容力
2、帶動
3、距離感

第2講 戰(zhàn)略定位 指引高速發(fā)展的正確方向 
一、市場定位技術(shù)
1、市場定位的實質(zhì)
2、市場定位的內(nèi)容
二、經(jīng)銷商市場定位
1、經(jīng)銷商定位含義
2、經(jīng)銷商定位案例
三、Y23理論
1、理論要點
2、理論啟示
四、打開客戶的心門

第3講 管理謀略 創(chuàng)建高速發(fā)展的巔峰團隊 
一、閱人有術(shù)的選人技巧
1、要招聘喜歡我們的員工,而不是招聘僅僅我們喜歡的員工;
2、有強烈企圖心的人;
3、身體素質(zhì)好的人。
二、刺激員工拼命工作的金鑰匙
1、無限榮耀的頒獎會議
2、倍感刺激的優(yōu)質(zhì)獎品
3、令人期待的浪漫旅游

第4講 銷售網(wǎng)絡 打造高速發(fā)展的競爭優(yōu)勢
 
一、絕妙布局分銷渠道的2大要點
1、分析競爭對手的分銷渠道并貼身布局
2、按照廠家對建立分銷渠道的要求進行布局
二、快速建立分銷渠道的4個步驟
步驟一:確定開發(fā)對象
步驟二:組建開發(fā)團隊
步驟三:設計開發(fā)流程
步驟四:實施開發(fā)
三、分銷渠道激勵的4種方法
方法一:培訓
方法二:訂貨會
方法三:答謝會
方法四:客情關(guān)系

第5講 廠商共贏 展現(xiàn)高速發(fā)展的和諧局面 
1、向優(yōu)秀的同行學習實地參觀取經(jīng);
2、要有長期合作的意識;
3、與廠家各層次人員保持良好的溝通關(guān)系;
4、主推廠家的產(chǎn)品并快速提升銷量;
5、嚴格執(zhí)行廠家的各種政策。

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