課程背景：

傳統(tǒng)的廣告銷售模式有一個(gè)不成文的假設(shè)：即廣告銷售方與客戶（廣告主）之間是一種純粹的交易關(guān)系，雙方立場和利益是對(duì)立的，雙方進(jìn)行的是一場零和博弈。顧問式廣告銷售模式認(rèn)為，廣告銷售方與客戶（廣告主）是利益共同體，雙方在長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系中可以獲得共贏的結(jié)果，廣告銷售方與客戶（廣告主）提供最好的解決方案，提升客戶（廣告主）價(jià)值的同時(shí)，也將惠及自己。

 課程大綱：
一、廣告媒介顧問式之大客戶銷售課程導(dǎo)入
●廣告銷售中你對(duì)客戶為什么會(huì)說是？
1.為什么客戶會(huì)拒絕你
2.你會(huì)被客戶反推銷嗎
●廣告銷售之大客戶顧問式銷售模式?
●顧問式廣告媒介之大客戶銷售的流程
1.所有銷售對(duì)話都圍繞著客戶異議和回避異議展開。
2.引出客戶沒有注意的問題點(diǎn)是克服異議的有效方法。
3.有效地引導(dǎo)客戶說出銷售代表要說出的話是一種對(duì)話技術(shù)
4.將話題從簡單的問題點(diǎn)向縱深處延伸是銷售拜訪前的計(jì)劃重點(diǎn)
5.每一個(gè)問題既能將銷售向前推進(jìn)，也能使銷售發(fā)生后退甚至回原點(diǎn)

二．廣告主也即客戶采購“五階段”VS人員銷售“五步驟”
● 客戶采購“五階段”
1.開放的態(tài)度。
2.關(guān)心焦點(diǎn)。
3.獲得信息。
4.評(píng)估。
5.決策
●顧問式銷售的實(shí)施的步驟：
1.細(xì)分客戶。
2.提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)。
3.前后臺(tái)的合作。
●人員銷售“五步驟”　
1.制定拜訪計(jì)劃。
2.確定優(yōu)先順序。
3.闡明并強(qiáng)化利益。
4.取得客戶媒體預(yù)算反饋。
5.獲得廣告客戶投放承諾。

三、廣告媒介顧問式之大客戶實(shí)戰(zhàn)銷售的基礎(chǔ)
●顧問式銷售中給客戶一個(gè)購買的理由
●成功實(shí)現(xiàn)顧問式銷售的最基本前提
●顧問式銷售中的角色轉(zhuǎn)變：從銷售員到顧問
●討論：廣告銷售與普通產(chǎn)品銷售的差別

四、廣告媒介顧問式之大客戶銷售中客戶采購決策分析
●廣告主正面需求與反面問題
●客戶購買決策的六大步驟
●各階段客戶的關(guān)注點(diǎn)
●廣告主（客戶）采購團(tuán)隊(duì)中的角色分析
●討論：面對(duì)大客戶堅(jiān)持FAB銷售技巧是否有效

五、廣告媒介顧問式銷售的六個(gè)階段
● 銷售自己
● 銷售服務(wù)
● 銷售方案
● 銷售媒體
● 銷售廣告
● 銷售效果

六、廣告媒介顧問式之大客戶銷售的六大關(guān)鍵
●準(zhǔn)確地篩選客戶
●將方案與客戶的痛苦（或成果）連接起來
●擅用差異化
●掌握客戶的決策過程
●向?qū)崣?quán)人物推銷
●向整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)溝通戰(zhàn)略計(jì)劃
●討論：為什么廣告銷售人員的業(yè)績差別那么大
 

七、贏得顧問式大客戶銷售的六大技巧
●“挪”字當(dāng)先贏得客戶信任的技巧
●建立和維護(hù)客戶關(guān)系的技巧
●運(yùn)用SPIN“抓心”技巧
●雙贏談判的技巧
●獲得客戶購買承諾的技巧
●應(yīng)對(duì)拒絕和異議的技巧
● 討論：如何在實(shí)踐中改進(jìn)我們的行為

八．廣告媒介顧問式銷售五大利器——
●利器一：贏得客戶高度信賴
●利器二：充當(dāng)客戶的好顧問
●利器三：提供個(gè)性化的服務(wù)
●利器四：重視并做好售后服務(wù)
●利器五：雙贏才是最大的贏
小結(jié)：
●養(yǎng)奶牛思想在顧問式銷售中的運(yùn)用
● 顧問式銷售人員成功應(yīng)具備的素質(zhì)

九、廣告媒介顧問式之大客戶銷售的關(guān)鍵理念
1、銷售、買賣的真諦-----銷售的原理
◆廣告銷售的是什么？
◆售的是什么？（關(guān)系，專業(yè)，廣告效果）
◆價(jià)值觀與購買的關(guān)系？
◆信念與購買的關(guān)系？
◆客戶買的是什么？
◆廣告銷售賣的是什么？
◆人類行為動(dòng)機(jī)是什么？
◆大客戶關(guān)鍵采購流程分析
2、廣告媒介銷售一開始就要找對(duì)人---選擇永遠(yuǎn)比努力更重要
◆找對(duì)人說對(duì)話做對(duì)事（找對(duì)人比做對(duì)事更重要）
◆用腦和用心銷售
◆尋找潛在客戶的原則
◆尋找潛在客戶的方法
3.五條挖掘潛在客戶的黃金法則
◆潛在客戶轉(zhuǎn)化實(shí)際上就是“清除壞的潛在客戶”
◆只有能夠轉(zhuǎn)化成實(shí)際客戶的潛在客戶才有用。
◆只有當(dāng)潛在客戶很容易轉(zhuǎn)化成實(shí)際客戶的時(shí)候，才是一個(gè)好的潛在客戶
◆要想找到好的潛在客戶必須找出他們可量化的特征。
◆你必須使用標(biāo)準(zhǔn)來界定這樣一些特征
4、事半功倍的銷售準(zhǔn)備和計(jì)劃
◆行業(yè)
◆公司
◆新聞媒體和非新聞媒體對(duì)企業(yè)客戶的利益
◆潛在大客戶資料的收集
◆競爭對(duì)手在大客戶關(guān)鍵采購要素上的優(yōu)劣分析
◆廣告銷售人員自身的準(zhǔn)備以及常用資料的準(zhǔn)備

十、大客戶接觸最大化----大客戶是開發(fā)出來的而不是等來的
◆1、客戶接觸的原則：從AIDMA到AISAS模式，銷售都是從產(chǎn)生興趣開始
◆2、大客戶產(chǎn)生興趣的有效方法
◆3、廣告主需要什么
◆4、媒體整合營銷推廣
◆案例研討：怎樣引起大客戶的注意并迅速讓大客戶產(chǎn)生興趣？
◆3、接觸客戶有效工具有哪些？
◆4、面對(duì)面拜訪客戶大客戶流程是什么？
◆問候、自我介紹、感謝對(duì)方相見
◆寒暄、表明拜訪來意
◆陳述、探尋客戶的需求
◆總結(jié)、確認(rèn)探尋需求要點(diǎn)
◆道別、約定下次會(huì)見
◆案例研討：初次拜訪大客戶如何建立信賴感？
5、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練

十一、顧問式銷售產(chǎn)品演示和塑造技巧
◆1、顧問式銷售產(chǎn)品演示技巧
◆2、顧問式銷售產(chǎn)品塑造技巧

十二、廣告媒介顧問式之大客戶銷售注意傾聽
◆1、傾聽的定義
◆2、傾聽的重要性
◆3、傾聽的技巧
◆2、廣告媒介銷售過程中常犯的幾個(gè)傾聽錯(cuò)誤
◆3、如何做到正確的傾聽

十三、廣告媒介顧問式之大客戶銷售溝通技巧
◆1、顧問式銷售溝通的原則
◆2、顧問式銷售溝通的技巧
◆3、顧問式銷售溝通的定義與特性
> ◆4、顧問式銷售溝通的六大要素
◆5、顧問式銷售有效溝通的步驟

十四、廣告媒介顧問式之大客戶銷售客戶購買模式
◆1、找出客戶購買價(jià)值觀
◆2、不同類型的客戶購買模式

十五、廣告媒介顧問式之大客戶銷售銷售的八大步驟
◆1、了解客戶的購買信號(hào)
◆2、顧問式銷售的八大步驟

十六、顧問式廣告媒介銷售人員解除客戶抗拒點(diǎn)技巧
◆1、客戶抗拒點(diǎn)分析
◆2、解除客戶抗拒點(diǎn)話術(shù)

十七、顧問式廣告媒介銷售人員的不同客戶情況如何洽談
◆1、不同的目的
◆2、有明確購買目的的客戶
◆3、有購買目標(biāo)但不明確的客戶
◆4、詢價(jià)問價(jià)比價(jià)客戶的應(yīng)對(duì)

十八、探尋需求----廣告媒介顧問式銷售是問出來的而不是講出來的
1、當(dāng)下顧問式大客戶銷售需求正確含義（明顯需求和隱藏需求）
2、銷售人員如何與不同類型的客戶溝通
◆人際溝通風(fēng)格現(xiàn)場測試
◆如何應(yīng)付不同溝通風(fēng)格的客戶
◆如何適時(shí)的調(diào)整自己的人際溝通風(fēng)格
3、發(fā)問都有哪些技巧？
4、探尋刺激需求模式
◆ADAPT詢問系統(tǒng)
◆SPIN詢問系統(tǒng)
◆教練式詢問系統(tǒng)
◆NEADS詢問系統(tǒng)（適用于：客戶有固定的客戶，并且對(duì)原來的客戶也即老客戶比較滿意）
5、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：分別對(duì)以上四種模式進(jìn)行魔鬼訓(xùn)練，挖競爭對(duì)手的“墻角”

十九、如何撰寫媒體廣告投放書——B2B關(guān)鍵技術(shù)
◆1、媒體廣告投放書也即提案的作用
◆2、媒體廣告投放書的構(gòu)成
◆3、撰寫媒體廣告投放書的要領(lǐng)
◆4、撰寫媒體廣告投放書的注意事項(xiàng)
◆5、媒體廣告投放書的展示----FABE的技巧
◆6、媒體廣告投放書的模板

二十：解除大客戶的反對(duì)意見
1、分析大客戶異議產(chǎn)生的原因
◆大客戶真假異議的識(shí)別
◆客戶自身原因分析
◆廣告銷售人員原因分析
◆競爭者原因分析
2、處理異議的兩大原則
◆事前充分做好準(zhǔn)備，靈活選擇最佳時(shí)機(jī)
◆給足客戶面子，讓客戶感覺良好
3、處理客戶異議常見的有效方法？
◆客戶異議常見的5大抗拒點(diǎn)
◆案例研討：處理客戶異議常用的
6種方法
4、化險(xiǎn)為夷---處理異議LAARC萬能公式
◆L 耐心的傾聽
◆A 確認(rèn)客戶的異議
◆A 對(duì)客戶的異議進(jìn)行評(píng)價(jià)
◆R 對(duì)客戶的異議進(jìn)行反饋
◆C 證實(shí)客戶的異議已經(jīng)被化解
5、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練：您是如何應(yīng)對(duì)大客戶的抗拒點(diǎn)的？

二十一：建立“談判能力”的七種策略
◆1：消除或阻止競爭威脅。
◆2：在客戶公司內(nèi)部建立至少三條關(guān)系。
◆3：向你的客戶展現(xiàn)你高瞻遠(yuǎn)矚的能力。
◆4：建立源于一致性的合理性。
◆5：以雙贏的理念定位所有的相互關(guān)系。
◆6：制定一個(gè)符合客戶需求的解決方案。

二十二：廣告媒介顧問式之大客戶銷售成交（絕對(duì)談判、超級(jí)贏家）
1、談判應(yīng)遵循的原則有哪些？
2、大客戶開局優(yōu)勢談判技巧
◆如何給我們的大客戶報(bào)價(jià)？
◆如何應(yīng)付客戶的第一次討價(jià)還價(jià)
◆偽裝的迷惑----學(xué)會(huì)表現(xiàn)夸張的意外
◆如何扮演無奈的賣家
◆怎樣運(yùn)用老虎鉗策略
2、大客戶中局優(yōu)勢談判技巧
◆如何應(yīng)對(duì)沒有決定權(quán)的談判對(duì)手
◆如何利用和應(yīng)用服務(wù)貶值
◆防止掉入價(jià)格談判陷井----絕對(duì)不要價(jià)格折中
3、大客戶終局優(yōu)勢談判技巧
◆有效應(yīng)對(duì)客戶的“黑臉白臉”
◆蠶食策略
◆如何做聰明的讓步
◆小恩小惠的安慰
4、成交
◆成交的信號(hào)都有哪些？
◆案例研討：適時(shí)成交的10大方法都有哪些？
5、如何應(yīng)對(duì)未成交的客戶

二十三：為什么你會(huì)失去大客戶
◆1、競爭對(duì)手以價(jià)格優(yōu)勢挖走客戶
◆2、客戶不滿意你的服務(wù)。
◆3、競爭者提供了一些額外好處，來爭取客戶
◆4、客戶的需要發(fā)生改變。

二十四、提升顧問式廣告媒介之大客戶銷售業(yè)績
◆1、提升銷售業(yè)績的系統(tǒng)方法
◆2、挖掘媒體產(chǎn)品的銷售潛力
◆3、挖掘渠道的銷售潛力
◆4、運(yùn)用價(jià)格策略提升銷售業(yè)績
◆5、促銷手段提升銷售業(yè)績
◆6、通過人員管理提升銷售業(yè)績

二十五、顧問式廣告媒介之大客戶銷售服務(wù)心態(tài)
◆1、服務(wù)質(zhì)量保證
◆2、提供頂級(jí)客戶服務(wù)
◆3、對(duì)客戶懷抱真誠愛心

二十六、顧問式廣告媒介之大客戶銷售服務(wù)技巧
◆1、銷售服務(wù)的基本觀念和態(tài)度
◆2、創(chuàng)造親切熱情的開始
◆3、反推銷的技巧
◆4、處理反對(duì)意見
◆5、處理價(jià)格問題
◆6、與客戶保持良好互動(dòng)

二十七、顧問式廣告媒介之大客戶電話銷售技巧
◆1、電話銷售的概念與意義
◆2、以客戶為中心的電話銷售理念
◆3、電話銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)和技能
◆4、電話銷售-良好的開場技巧
◆5、電話銷售-客戶需求分析能力
◆6、電話銷售-促單和成交技巧
◆7、電話銷售-把握客戶心理的溝通技巧

二十八、追求廣告媒介顧問式銷售的卓越客戶服務(wù)技巧
◆1、客戶服務(wù)是銷售的開始而不是結(jié)束
◆2、客戶檔案的整理、歸類
◆3、追求差異化的客戶服務(wù)
◆4、處理抱怨、客訴的CLEAR溝通技巧
◆5、建立持續(xù)的關(guān)系紐帶，二次開發(fā)客戶

• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

  ￥   元/ 天

  人氣：1389  

  

• 營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練

   

  第一講：撥開壽險(xiǎn)營銷的核心面紗1.壽險(xiǎn)營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對(duì)人：主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評(píng)估4.建立客戶檔..

  ￥   元/ 天

  人氣：897  

  

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1622  

  

• 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對(duì)客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個(gè)判斷3、與客戶初步溝通的4..

  ￥   元/ 天

  人氣：1550  

  

• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營

   

  前言：通過對(duì)物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計(jì)，規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn)，樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團(tuán)隊(duì)知識(shí)沉淀，在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強(qiáng)公司的客戶美譽(yù)度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..

  ￥   元/ 天

  人氣：1099  

  

• 高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就顯得力不從心，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下，各種..

  ￥   元/ 天

  人氣：1177