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TTT三維實戰(zhàn)第一階段:培訓(xùn)師表達技巧

課程編號:6350

課程價格:¥18000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2034

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:陳練

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師后備人選、基本功有待提升的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、沒有相關(guān)培訓(xùn)授課經(jīng)驗的中高層管理人員


【培訓(xùn)收益】
樹立培訓(xùn)師的職業(yè)形象,全面夯實培訓(xùn)師在心法、眼法、手法、身法、說法等公眾表達技巧上的基本功。


課程內(nèi)容:
一、開啟慧眼——破冰發(fā)現(xiàn)之旅
1、暖場破冰:TTT學(xué)習(xí)小組組建
競聘組長、組建團隊、團隊士氣展示(評分)
2、TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回
3、TTT能力提升的四個階段
4、培訓(xùn)師的職業(yè)角色
課程設(shè)計者——編;活動組織者——導(dǎo);內(nèi)容表達者——演
5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師常見的八大癥狀
關(guān)公式臉紅忐忑;雕像式巋然不動;催眠式波瀾不驚;八哥式重復(fù)羅嗦;
漂移式無章可循;念經(jīng)式照本宣科;干癟式蒼白寡味;霸王式唯我獨尊

二、氣定神閑——企業(yè)培訓(xùn)師的心理建設(shè)
1、善講從敢講、敢上臺開始
2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源
3、當(dāng)眾說話從容不迫的八種方法
4、當(dāng)眾說話不害怕的兩大關(guān)鍵
5、上臺心理成長三階段
6、定力乃表達之根:上下場訓(xùn)練
7、演練環(huán)節(jié):氣定神閑綜合訓(xùn)練

三、神采飛揚——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)表達風(fēng)范
1、態(tài)勢語言是形成最佳“第一印象”的關(guān)鍵
2、手法——大開大合
如何正確持講話稿
麥克風(fēng)的基本拿法與接法
三種基本手勢:抽象手勢、形象手勢、抒情手勢
授課中手勢運用的三原則
手勢語言的三種練習(xí)法:指揮家學(xué)習(xí)法、模仿秀學(xué)習(xí)法、自戀型練習(xí)法
3、眼法——出神入化
眉目傳情,四“視”同堂:直視 - 虛視 - 環(huán)視 - 遙視
眼神交流時注意事項
解決方案:練習(xí)眼定的方法
4、身法:“身動”制造“生動”
視頻案例:微軟副總裁的激情
培訓(xùn)師的站法、坐法與步法
培訓(xùn)師的上場與退場
5、體態(tài)語言練習(xí)的三步曲:模仿、習(xí)慣、靈動
6、綜合演練:手法、眼法、身法

四、魅力表達——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師表達色彩訓(xùn)練
1、表達的原則:深入在己 淺出給人、通俗語言 確保易懂
2、好話題要有好結(jié)構(gòu):無話可說的人很少,把話說散了的人太多
3、解決方案:九宮格的妙用
4、解密即興發(fā)言的“萬能公式”
5、鳳頭:最實用的十種開場方式
印象深刻的自我介紹
6、豬肚:內(nèi)容設(shè)計的“黃金三點論”
7、豹尾:如何讓結(jié)尾讓人回味無窮
8、如何隨時有話可說:散點連綴快速思維-撲克牌訓(xùn)練法
9、培訓(xùn)師必須要掌握的核武器:演繹故事、案例
故事在培訓(xùn)中的應(yīng)用
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必須要學(xué)會講的故事
10、綜合演練:故事會——3分鐘人生最難忘故事演繹

五、聲入人心——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師魔力聲音修煉
1、95%的傳統(tǒng)TTT課程不會教的環(huán)節(jié):震之于心必震之于聲
2、六大身體姿勢保證強大氣場
3、氣場可以改變,只是看你練不練:八段錦練氣法
4、氣場修習(xí)三步曲:
最輕聲——氣沉丹田 最快聲——氣吞山河 最美聲——氣宇軒昂
5、氣息控制訓(xùn)練:吸氣、呼氣、換氣
6、解決方案:高氣場“葉動”呼吸練習(xí)法 + 一口氣打棗訓(xùn)練法
7、培訓(xùn)師有聲語言的四項訓(xùn)練
◇聲音:洪亮達遠、豐滿圓潤
◇吐字:清晰有力、準(zhǔn)確到位
◇節(jié)奏:輕重緩急、抑揚頓挫
◇語調(diào):聲情并茂、豐富感人
8、解決方案:最佳練習(xí)方式——朗誦
視頻案例:配樂散文朗誦
9、現(xiàn)場訓(xùn)練:綜合朗誦訓(xùn)練《羊皮卷》
課后練習(xí):22.5小時打造超強氣場與魅力聲音

第一階段特別訓(xùn)練過關(guān)環(huán)節(jié):一分鐘自我介紹
要求表達流暢,中間不能停頓,不能有口頭禪,時間不少于50秒,不超過1分鐘,否則不予過關(guān)。各小組組長充當(dāng)裁判教練,各組同時進行練習(xí)和過關(guān)訓(xùn)練,沒過關(guān)的學(xué)員晚上補課,再次練習(xí),必須人人過關(guān)

布置課后作業(yè):
1、按照練聲練氣法,堅持練習(xí)三個月
2、每月搜集一個發(fā)生在團隊中的故事案例,并整理成文可脫稿分享3分鐘
3、每月精讀一本書,寫一篇讀后感,并能脫稿分享3分鐘
4、每月看一部電影,寫一篇觀后感,并能脫稿分享3分鐘
【培訓(xùn)現(xiàn)場組織管理制度】
實行學(xué)習(xí)小組和學(xué)員計分晉級制,建立固定的學(xué)習(xí)小組,每小組8人以內(nèi),通過競聘選舉產(chǎn)生組長,負責(zé)組織各組學(xué)員共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),提升實戰(zhàn)能力。
一、學(xué)員學(xué)習(xí)計分制:
1、加分環(huán)節(jié):A、老師提問發(fā)言,加2分/次;
B、代表小組參與互動活動,加2分/次;
C、小組競賽勝出,上臺展示,各組評分加分;
D、其他積極表現(xiàn),酌情加分。
2、扣分環(huán)節(jié):A、上課遲到、早退,扣2分/次;
B、違反課堂紀(jì)律,擅自離場、發(fā)短信、接電話等,扣2分/次;
二、小組學(xué)習(xí)計分制:
1、各組學(xué)員加分和扣分,同時計入小組得分
2、每階段課程結(jié)束,各小組根據(jù)小組成員得分,累計得分為小組成績,排名最后的小組將接受“特殊的獎勵”

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