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財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理
課程編號(hào):6248
課程價(jià)格:¥40000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:2266
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
總裁、總經(jīng)理、中層管理人員以及財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等
【培訓(xùn)收益】
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,來(lái)掌握企業(yè)的價(jià)值并進(jìn)行其管理。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理
— 企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的分析、評(píng)價(jià)與管理
第一部分 從經(jīng)營(yíng)的視角看財(cái)務(wù)報(bào)表
一、 企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
a) 籌資活動(dòng)
b) 投資活動(dòng)
c) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
二、 企業(yè)三大資金循環(huán)
三、 企業(yè)三大會(huì)計(jì)報(bào)表
四、 六大會(huì)計(jì)要素及其關(guān)系
五、 企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性
六、 將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)換成會(huì)計(jì)報(bào)表
七、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的五大秘訣
第二部分 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
一、 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析
二、 利潤(rùn)表的閱讀與分析
三、 現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
第三部分 企業(yè)價(jià)值與財(cái)務(wù)績(jī)效的分析、評(píng)價(jià)與管理
第一節(jié) 價(jià)值分析與企業(yè)價(jià)值決定
一、為什么要關(guān)注企業(yè)的價(jià)值
二、企業(yè)價(jià)值決定的主要因素
三、凈資產(chǎn)報(bào)酬率與企業(yè)價(jià)值
四、成長(zhǎng)性與企業(yè)價(jià)值
五、風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的價(jià)值
第二節(jié) 凈資產(chǎn)報(bào)酬率與杜邦分解
一、杜邦分解概述
二、銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析
四、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析
五、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇
1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:
案例1:戴爾
案例2:沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略
2.差異化戰(zhàn)略:
案例1:路易•威登louis vuitton
案例2:貴州茅臺(tái)毛利率
六、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的管理
1.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
3.存貨周轉(zhuǎn)率
七、銷(xiāo)售利潤(rùn)率的管理
1. 連結(jié)經(jīng)營(yíng)(主業(yè)與輔業(yè))
2. 強(qiáng)化增值服務(wù)
3. 弱者戰(zhàn)略及其效應(yīng)
八、權(quán)益乘數(shù)的分析
九、權(quán)益乘數(shù)管理 案例:格力電器的財(cái)務(wù)杠桿
十、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解與落實(shí)
第三節(jié) 可持續(xù)成長(zhǎng)率與企業(yè)價(jià)值
一、可持續(xù)增長(zhǎng)率的定義與含義
二、成長(zhǎng)性與價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系
三、其他成長(zhǎng)性比率
四、成長(zhǎng)策略與實(shí)例
五、如何管理增長(zhǎng)
六、銷(xiāo)售增長(zhǎng)越快越好嗎?
七、快速增長(zhǎng)對(duì)外部資金的需求分析
八、可持續(xù)增長(zhǎng)模型
九、企業(yè)增長(zhǎng)性分析
十、增長(zhǎng)過(guò)快分析及對(duì)策
十一、增長(zhǎng)過(guò)慢的分析與對(duì)策
十二、銷(xiāo)售增長(zhǎng)時(shí)現(xiàn)金流量管理
十三、高速增長(zhǎng)型公司的財(cái)務(wù)策略
第四節(jié) 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、股權(quán)杠桿分析
四、控制風(fēng)險(xiǎn)
總結(jié):價(jià)值分析的一般框架
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)—財(cái)務(wù)報(bào)表—財(cái)務(wù)指標(biāo)—分析評(píng)價(jià)—經(jīng)營(yíng)決策
實(shí)戰(zhàn)派講師
曾先后擔(dān)任大型中央企業(yè)、外資房地產(chǎn)企業(yè)、投資公司、物流公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)等職務(wù),具有建筑、勘察設(shè)計(jì)、工業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)、餐飲、咨詢、物流等行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)擔(dān)任北京鐵運(yùn)新世紀(jì)投資發(fā)展有限公司副董事長(zhǎng)。
楊念祖老師不僅具有豐富的財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)經(jīng)驗(yàn),又具有扎實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)主要講授財(cái)務(wù)總監(jiān)班、總裁班、MBA班、EMBA班、職業(yè)經(jīng)理人班、銀行信貸經(jīng)理班方面的課程。
研究和教學(xué):
楊念祖老師在企業(yè)投融資管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)分析方面具有豐富經(jīng)驗(yàn),特別是近年來(lái)在《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)報(bào)表與銀行信貸決策》、《企業(yè)現(xiàn)金流管理策略》等系列課程的培訓(xùn)方面;
形成了清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格,培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,邏輯性強(qiáng),給人耳目一新的感覺(jué)。
他力求把先進(jìn)的會(huì)計(jì)理念和財(cái)務(wù)思維傳授給學(xué)員,不僅能讓學(xué)員知其然,更能知其所以然,更重要的是將財(cái)務(wù)理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的無(wú)縫對(duì)接,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,反過(guò)來(lái)用財(cái)務(wù)的思維指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,使財(cái)務(wù)充滿鮮活力。
采用案例教學(xué),生動(dòng)活潑,具有很強(qiáng)的實(shí)操性。
能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完美對(duì)接,活學(xué)活用。
以財(cái)務(wù)報(bào)表作為平臺(tái),緊緊圍繞企業(yè)的籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)授課。
他在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)總結(jié),先后在《金融時(shí)報(bào)》 《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》 《會(huì)計(jì)之友》 《北京財(cái)會(huì)》 《財(cái)會(huì)信報(bào)》 《航空財(cái)會(huì)》 《中國(guó)地產(chǎn)》 《中國(guó)勘察設(shè)計(jì)》等刊物發(fā)表過(guò)數(shù)十篇經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)類(lèi)文章?!吨袊?guó)會(huì)計(jì)報(bào)》等媒體曾就財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的話題做過(guò)多次專(zhuān)訪。
主要課程:
財(cái)務(wù)總監(jiān)系列課程:
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
企業(yè)現(xiàn)金流量管理策略
如何使企業(yè)更值錢(qián)---解析企業(yè)價(jià)值管理策略
非財(cái)(企業(yè)經(jīng)管人員)系列課程:
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策)
解析利潤(rùn)背后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
總經(jīng)理如何從經(jīng)營(yíng)層面解讀公司財(cái)務(wù)報(bào)表
會(huì)計(jì)報(bào)表與企業(yè)價(jià)值管理(財(cái)務(wù)績(jī)效的分析、評(píng)價(jià)與管理)
銀行信貸系列課程:
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與銀行信貸決策
企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析
企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的影響
楊念祖老師在工商管理博士碩士班講授的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程概括性地介紹了財(cái)務(wù)知識(shí)在企業(yè)建立、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),深入淺出,通俗易懂,具有很強(qiáng)的實(shí)操行,對(duì)于非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)中高層管理人員非常重要,非常有益。
—— 聯(lián)想集團(tuán)物流總監(jiān) 王飛
2010年7月31日-8月1日全程聆聽(tīng)了楊念祖教授給我們中央財(cái)經(jīng)大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)與公司理財(cái)高級(jí)研修班關(guān)于《會(huì)計(jì)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策》的授課,本人認(rèn)為,第一,楊教授的財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)非常豐富,能將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,非常容易理解。第二,楊教授的授課水平較高,能深入淺出,將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,讓大家收益匪淺??上r(shí)間有限,希望有機(jī)會(huì)再聆聽(tīng)楊教授授課。
—— 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)與公司理財(cái)高級(jí)研修班學(xué)員
楊念祖老師講授的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程內(nèi)容豐富全面,并專(zhuān)門(mén)針對(duì)沒(méi)有財(cái)務(wù)背景的非財(cái)務(wù)人員進(jìn)行優(yōu)化,由淺入深,由面至點(diǎn),授課過(guò)程中使用大量實(shí)例,豐富生動(dòng)。通過(guò)課程深入了解財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)、相互關(guān)系及與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各環(huán)節(jié)之聯(lián)系,各類(lèi)商業(yè)模式下的財(cái)務(wù)特點(diǎn)及相應(yīng)的問(wèn)題處理方法等。
—— 諾基亞西門(mén)子通信技術(shù)有限公司 葉嘉瑋
楊念祖老師的《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理》課程,運(yùn)用大量典型而又常見(jiàn)的案例,結(jié)合財(cái)務(wù)分析工具,使復(fù)雜的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題簡(jiǎn)單化,講得深入淺出,聽(tīng)得明明白白,能夠?qū)W以致用,值得一學(xué),不失為從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理的中高層們分享、借鑒、學(xué)習(xí)、提高的好課程。
—— 鄭州宇通客車(chē)公司董事、財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理 楊祥盈
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財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法實(shí)訓(xùn)
課程背景數(shù)字信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái),財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì)的??此瓶菰锏呢?cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中,隱藏著豐富有趣的經(jīng)營(yíng)信息。如何透過(guò)解讀公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是經(jīng)理人普遍面對(duì)的問(wèn)題。本課程從非財(cái)務(wù)人員的角度對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述,通過(guò)豐富的案例分析與討論,使您在短時(shí)間內(nèi)快速掌握財(cái)務(wù)報(bào)..
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財(cái)務(wù)報(bào)表分析和金融財(cái)務(wù)報(bào)表分析
第一部分、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)如何通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表測(cè)試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量二、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析1、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量(1)營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費(fèi)用的質(zhì)量2、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量..
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精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌價(jià)值管理
第一章——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性 中國(guó)企業(yè)在常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)廣告上水平已經(jīng)很高,高水平的營(yíng)銷(xiāo)廣告,得 到的卻是無(wú)盡的煩惱。 造成中國(guó)品牌硬傷的根源 中國(guó)企業(yè)不知品牌管理的根本原因 第二章——戰(zhàn)略與品牌的本質(zhì)及內(nèi)涵 研究品牌戰(zhàn)略,必須清晰地了解戰(zhàn)略的本質(zhì)與內(nèi)涵,品牌的本質(zhì)與內(nèi) 涵。 1..
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課程提綱:一、價(jià)值創(chuàng)造——企業(yè)的一切活動(dòng)中心1、從價(jià)值工程看價(jià)值(1)功能:功能概念是價(jià)值工程的分析核心(2)成本—壽命周期費(fèi)用(3)提高價(jià)值的途徑(4)價(jià)值工程的特點(diǎn)2、價(jià)值工程基本原理體系(1)功能分析(2)功能定義(3)功能分類(lèi)(4)功能整理 二、價(jià)值鏈分析法 ..
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課程背景:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和行業(yè)分析是公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和股票定價(jià)模型建立的基礎(chǔ)。為了在建立估值模型的時(shí)候避免財(cái)務(wù)報(bào)表分析普遍的錯(cuò)誤和陷阱,確保設(shè)計(jì)、架構(gòu)和建立有效的估值模型,有必要對(duì)研究和投資人員做系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和分析課程培訓(xùn)。 課程目的:這個(gè)互動(dòng)課程涵蓋了涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表分析和價(jià)值評(píng)估的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的各個(gè)方面,使得課程人員準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部業(yè)..
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小微企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)建-銀行信貸角度
一、會(huì)計(jì)引入 (一)會(huì)計(jì)是啥 (二)會(huì)計(jì)原則 (三)會(huì)計(jì)要素 (四)兩大平衡 (五)實(shí)務(wù)解析 二、會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ) (一)會(huì)計(jì)科目 (二)會(huì)計(jì)賬戶 (三)樣物展示 三、授信調(diào)查 (一)資產(chǎn)查看 1、貨幣清查 2、實(shí)物清查 3、債權(quán)核實(shí) 4、清查處理 5、現(xiàn)場(chǎng)沙盤(pán) (二)資產(chǎn)分類(lèi) (三)債務(wù)確..