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銷售人員綜合能力提升訓(xùn)練

課程編號(hào)：6153

課程價(jià)格：￥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程人氣：3295

行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò)     

專業(yè)類別：銷售技巧 

授課講師：鄭濤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


培訓(xùn)模塊內(nèi)容設(shè)計(jì)思路
第一層次：認(rèn)知企業(yè)，員工對(duì)商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)的認(rèn)知，銷售人員的銷售思維的轉(zhuǎn)變，如何從之前的被動(dòng)式銷售向主動(dòng)性方面去轉(zhuǎn)變
第二層次：對(duì)客戶信息的篩選，鎖定準(zhǔn)客戶
第三層次：梳理銷售流程，將銷售進(jìn)程流程化，幫助銷售人員提升銷售能力和銷售技巧,并進(jìn)行有效的大客戶管理
第四層次：銷售話術(shù)提煉(幫助企業(yè)成點(diǎn)銷售知識(shí)與技能,并有效傳承)

課程設(shè)計(jì)
銷售心態(tài)的轉(zhuǎn)變 個(gè)人的業(yè)務(wù)準(zhǔn)備（售前）
 銷售人員關(guān)鍵成功因素
 銷售人員成長(zhǎng)之路
 銷售人員心態(tài)修養(yǎng)
 重新建立銷售人員對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)認(rèn)知
 銷售人員時(shí)間管理
大客戶定義
 大客戶管理的概述和發(fā)展
 什么是大客戶
 大客戶是如何形成的
 為什么要開發(fā)大客戶
大客戶開發(fā)方法與流程梳理(企業(yè)案例)
如何理解需求信息
 對(duì)于客戶需求的理解
 需求是顯性還是隱性
 客戶需求的漏斗篩選方法
 什么是需求
 需求能否被引導(dǎo)出來
銷售流程 銷售工作的展開（SPIN銷售技巧應(yīng)用與練習(xí)）
 銷售計(jì)劃制定的方法
 銷售拜訪工作的準(zhǔn)備
銷售拜訪前的心態(tài)調(diào)整
銷售工具的準(zhǔn)備（公司簡(jiǎn)介、光盤、產(chǎn)品介紹、名片等）
銷售資料的準(zhǔn)備（筆記本、通訊錄、過往的拜訪記錄成交記錄等）
明確每次銷售拜訪的目的
明確拜訪對(duì)象
針對(duì)不同的拜訪對(duì)象應(yīng)準(zhǔn)備的銷售話術(shù)
情境模擬：不同銷售話術(shù)練習(xí)
 銷售拜訪
銷售拜訪案例分析
電話銷售的開場(chǎng)白
上門拜訪的開場(chǎng)白
針對(duì)不同性格特征客戶的溝通方法
不同的開場(chǎng)白吸引客戶常用的方法
情境模擬：針對(duì)不同客戶的開場(chǎng)白練習(xí)
引導(dǎo)客戶需求的提問方法
了解客戶決策流程的提問方法
了解客戶的組織架構(gòu)
情境模擬：引導(dǎo)客戶自己講述決策流程的提問方法
銷售拜訪階段的注意事項(xiàng)
 挖掘客戶需求
顯性需求和隱性需求的區(qū)別
銷售挖掘客戶需求案例分析
挖掘需求時(shí)可能提出的問題舉例
提問問題的類型
提問問題的方式
提問技巧的運(yùn)用
傾聽客戶心聲的技巧
同理心的技巧
與客戶需求的確認(rèn)和反饋
情境模擬：挖掘客戶需求的提問方法
客戶挖掘需求階段的注意事項(xiàng)
 提出方案——以客戶需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品推薦
FAB的產(chǎn)品推薦技巧
銷售產(chǎn)品推薦案例分析
情境模擬：將需求與特征——利益相結(jié)合的銷售話術(shù)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
情境模擬：將需求與利益——特征相結(jié)合的銷售話術(shù)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
 異議處理與交易促成
介紹完產(chǎn)品后，客戶通常出現(xiàn)的疑議分析
消除客戶異議的方法
發(fā)現(xiàn)購(gòu)買信號(hào)促成交易
要求客戶下單的方法
情境模擬：識(shí)別客戶購(gòu)買信號(hào)并要求客戶快速下單的銷售話術(shù)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
針對(duì)客戶可能出現(xiàn)的承諾處理方法
 價(jià)格談判技巧(此模塊需調(diào)研后編寫案例,以企業(yè)實(shí)際案例為主)
銷售跟進(jìn)服務(wù)
 不同類型客戶的跟進(jìn)
 判斷客戶的真實(shí)態(tài)度
 有效的跟進(jìn)方法
 跟進(jìn)的時(shí)間和周期
 提升大客戶的滿意度與忠誠(chéng)度
專題討論:大客戶銷售回款管理
 跟進(jìn)的時(shí)間和周期
 銷售人員常見的兩個(gè)誤區(qū)：
賒銷等于銷售
收回貨款會(huì)破壞與大客戶的關(guān)系
 收款人種類
 債務(wù)人的種類
 債務(wù)人怎么想？學(xué)會(huì)換位思考
 常見客戶拖延借口及建議解決辦法
 客戶拖延的征兆
 聆聽客戶反饋
 收款中的POWER法則
 若干收款案例分析
 角色演練：收款過程綜合練習(xí)

銷售話術(shù)提煉與固化(此部分可作為未來企業(yè)培養(yǎng)新進(jìn)銷售人員和銷售技能沉淀基礎(chǔ))
 挖掘準(zhǔn)客戶需求的話術(shù)
 針對(duì)不同的拜訪對(duì)象應(yīng)準(zhǔn)備的銷售話術(shù)
 電話銷售開場(chǎng)白話術(shù)
 與客戶面談開場(chǎng)白話術(shù)
 引導(dǎo)客戶需求的提問方法
 引導(dǎo)客戶自己講述決策流程的提問方法
 針對(duì)客戶部門不同負(fù)責(zé)人的銷售話術(shù)
 深度挖掘客戶需求的話術(shù)
 將自己產(chǎn)品與客戶需求相結(jié)合起來的話術(shù)
 將需求與特征——利益相結(jié)合的銷售話術(shù)
 將需求與利益——特征相結(jié)合的銷售話術(shù)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
 處理客戶疑義的話術(shù)
 要求客戶下單的話術(shù)
 針對(duì)客戶可能出現(xiàn)的承諾處理話術(shù)
 不同類型客戶跟進(jìn)的話術(shù)
 不同時(shí)間段跟進(jìn)客戶的話術(shù)
 與客戶二次交易的方法以及話術(shù)
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