一、第一輪沙盤及復盤培訓
1、經營沙盤模擬賽介紹
規(guī)則介紹：模擬賽分為4輪進行，每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調整期，真實還原每一天商鋪營業(yè)的業(yè)務場景
檢核物資
帶領學員進入模擬場景，規(guī)則解讀
2、模擬賽進入第一輪
市場動蕩期：對規(guī)則的解讀完成后，制定策略
爭取顧客期：每組開啟爭奪戰(zhàn)
調整期：整合資源，第一次道具拍賣
3、培訓、復盤內容：經營管理思維的建立：
清晰目標（公司目標、區(qū)域目標、店鋪目標、個人目標）通過模擬賽規(guī)則的解讀每位學員共識總任務目標
領導力：提升團隊中“人”的效能如何降低員工流失率如何激發(fā)員工
二、第二輪沙盤及復盤培訓
1、模擬賽進入第二輪，帶著第一輪掌握的經營管理思維的建立中“清晰目標”和提升“人”的效能的方法，進入到第二輪模擬賽，在比賽中刻意訓練
市場動蕩期：根據(jù)第一輪結束后被賦能及得到的道具，調整策略和戰(zhàn)術，市場隨機發(fā)布挑戰(zhàn)
爭取顧客期：開啟顧客爭奪戰(zhàn)
調整期：整合資源，第二次道具拍賣
2、模擬賽進入第二輪
3、培訓、復盤內容：經營管理思維的深化
服務力：提升團隊效能中“貨”不僅有資源，同時也有內外部的挑戰(zhàn)，項目管理者要通過服務力去化解危機，協(xié)調資源如何獲取有效資源，并使用到提升團隊效能中？“挑戰(zhàn)”意味著給團隊帶來什么？如何化解危機和挑戰(zhàn)？
執(zhí)行力：能量“場”的打造個人執(zhí)行力的強化團隊執(zhí)行力的打造
三、第三輪沙盤及復盤培訓
1、模擬賽進入第三輪，帶著模擬賽第三輪掌握的提升經營管理思維深化的方法，進入到第三輪的模擬賽做訓練
市場動蕩期：根據(jù)第二輪結束后被賦能及得到的道具，調整策略和戰(zhàn)術，市場隨機發(fā)布挑戰(zhàn)
爭取顧客期：開啟顧客爭奪戰(zhàn)
調整期：整合資源，第二次道具拍賣
2、模擬賽進入第三輪（本輪中2輪爭取顧客期）
四、第四輪沙盤及復盤培訓
1、模擬賽進入第三輪，帶著模擬賽第三輪掌握的提升經營管理思維深化的方法，進入到第三輪的模擬賽做訓練
模擬賽進入第四輪
市場動蕩期：調整戰(zhàn)術、溝通交易
爭取顧客期：2輪顧客爭奪戰(zhàn)
模擬賽結束，清算每個商鋪的利潤
2、模擬賽進入第四輪（本輪中2輪爭取顧客期）
3、總復盤培訓：
在模擬賽中學員表現(xiàn)組內總結
關鍵行為改變組內總結
經營管理思維的建立“經營管理思維的建立”、“經營管理思維的深化”組內成果復盤
從運營到經營的思維升級模型