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創(chuàng)新圍城:創(chuàng)新思維與問題分析解決

課程編號(hào):59938

課程價(jià)格:¥16000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:21

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:劉力銘

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
基層員工,中基層管理者,有創(chuàng)新需求的相關(guān)人群

【培訓(xùn)收益】
對企業(yè): 降本增效:建立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法,創(chuàng)新工作模式改變思維,創(chuàng)造成果 形象提升:帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務(wù),增加與客戶及合作伙伴的粘性 對個(gè)人: 能力提升:在多變環(huán)境中,能獨(dú)立思考,快速找到解決方案

導(dǎo)入
1.世界發(fā)生了根本性變化
2.企業(yè)生命周期越來越短
3.高維視角下的決策挑戰(zhàn)
第一部分 創(chuàng)新的概念
1.試錯(cuò)三原則
2.不動(dòng)的是創(chuàng)意,行動(dòng)的是創(chuàng)新
3.組織創(chuàng)新的兩大頑疾
4.大企業(yè)如何創(chuàng)新?
5.創(chuàng)新型組織特點(diǎn)
第二部分 認(rèn)知局限:思維被束縛
1.你對事物的認(rèn)知,取決于你的思考高度
2.什么限制了我們的思維能力
3.突破固有的思維框架
4.打破思維定勢
5.思維定勢的兩種體現(xiàn)
6.打破思維定勢的方法
第三部分 問題分析與解決
1.什么是“問題”
2.問題解決的四個(gè)雷區(qū)
3.黃金思維圖
4.5W2H“框架”
5.問題分析步驟 

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