【培訓對象】
企業(yè)基層員工、新入職員工、骨干員工和管理層

【培訓收益】
員工能夠掌握職場的高效表達方式，達成工作溝通目標。 培訓后,員工能夠做到: 1. 從意識上，能夠充分理解金字塔原理在職場匯報和寫作中的重要性。 2. 從技能上，掌握金字塔結構化表達的四大核心原則、學會運用用金字塔原理進行表達思考。 3. 從組織績效上看，人人學會用金字塔原理進行表達思考，可以降低溝通成本，學會找到解決問題的方法，從而提升團隊績效。

一、為什么要學習金字塔原理
 現狀討論: 通過介紹書籍《金字塔原理》引發(fā)思考
1. 神奇的數字7
2. 大腦的習性
3. 金字塔的各種運用
 【視頻學習】記住要買哪些東西了嗎?

二、金字塔的內部結構
1. 金字塔原理的四大原則概述
2. 縱向結構
1) 結論先行
①　沒有結構陷入三亂
②　中心思想遵循的原則
 【視頻學習】如此匯報
 【視頻學習】如果上天再來一次機會
2) 以上統(tǒng)下
①　引發(fā)疑問,回答疑問　
 【案例分析】邀請金融學院的講師進行授課
 【小練習】推薦一本書和電影
3. 橫向結構
1) 歸類分組
①　開放式分類
②　封閉式分類
③　符合MECE原則
 【小練習】分別用兩種方式來做分類
2) 排序邏輯
①　演繹法: 層層推理出結論
②　歸納法: 提煉總結取要義
③　三種邏輯順序
 【小練習】用演繹法寫出你目前工作中遇到的問題，加以分析，給出解決方案。
 【小組演練】制作旅行攻略

三、有了清晰表達,如何更具有吸引力
 現狀討論: 引導學員對吸引力的思考
1. 序言重要性
2. SCQA法的類型
1) 恢復原狀型
2) 預防隱患型
3) 追求理想型
3. SCQA法的格式
1) 突出憂慮式
2) 開門見山式
3) 突出信心式
4) 基礎標準式
 【案例分析】改頭換面
 【故事心靈】淘寶店主3句話打動創(chuàng)業(yè)教父

四、搭建金字塔的方式
1. 自上而下搭建
1) 如何設想問題
2) 如何自問自答
2. 自下而上搭建
1) 三個步驟
2) 一個思考
 【案例分析】自薦成為信貸部經理
 【小練習】說服增加網點人手
 【小練習】撰寫工作總結
 

 21年金融行業(yè)培訓經驗+生涯規(guī)劃服務經驗，服務學員超8000人、滿意度高達98%
 曾任職中國銀行國際結算部
 曾任：中國平安培訓經理
 高級企業(yè)培訓師
 AACTP翻轉教練認證
 職業(yè)生涯規(guī)劃師認證
 2023年”我是好講師大賽”全國30強 最佳課件獎
 結構思考力學院線上訓練點評教練(2018-2019年)
 擅長擅長結構化思維的系列課程, 對于職場各類報告,文體的寫作具有豐富的實戰(zhàn)經驗;
 擅長帶訓練營項目(線上+線下), 進行長程陪伴, 推動行動落地
 擅長職場競爭力提升, 心態(tài)提升, 職業(yè)規(guī)劃成長類課程
 龍源電力新員工崗前培訓合作導師（后續(xù)返聘老師）
 國網電力江蘇分公司員工培訓特邀導師
 百度平臺入駐的職場導師
 新精英生涯合作教練/促動師

【專業(yè)背景】：
平心老師有21年金融行業(yè)的培訓工作經驗, 曾經在銀行及保險等世界500強企業(yè)從事培訓運營管理工作。負責600多人業(yè)務隊伍的銷售管理運營，培訓指導以及個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃管理，實現一季度20%的外勤隊伍的晉升; 新人轉正率達成70%, 連續(xù)三年榮獲營業(yè)區(qū)第一。
負責公司內勤員工的成長培訓,主講職場寫作匯報技能, 累計輔導培訓200+的新員工,有效提升員工溝通技能和工作效率。16年的工作時間,先后經歷過組訓,培訓,運營推動等相關崗位,有較強的培訓和管理技能。
擔任結構思考力學院線上訓練營----《善思》, 《善寫》學員作業(yè)輔導的點評教練, 帶教八期,輔導學員1000+, 好評率100%; 得到了客戶方和主辦方的認可。
和新精英生涯合作期間,擔任《個人戰(zhàn)略課》項目教練,帶領促動師完成帶組工作, 評分在9.8以上; 擔任基礎班和實戰(zhàn)班促動師和教練期間,好評如潮, 平均得分為9.9分, 被評選為優(yōu)秀促動師和優(yōu)秀教練。
擔任新精英生涯企業(yè)項目一對一職業(yè)發(fā)展教練,學員滿意度平均達10分。
入駐百度知道職場導師平臺,一對一咨詢答疑服務過5000+的客戶。

【主講課程】：
《神筆”碼”良: 公文寫作實戰(zhàn)訓練》
《高效職場溝通匯報》
《職場高情商溝通》
《邁向卓越的七個法寶》
《金字塔原理-讓思維和表達更加結構化》
《爭做”三好”員工, 實現人企雙贏》
《人企合一的職業(yè)生涯管理規(guī)劃課》
 

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