【培訓對象】


【培訓收益】
回首過去，大數(shù)據(jù)從概念炒作走向?qū)?shù)據(jù)價值的挖掘。大數(shù)據(jù)被認為是繼信息化和互聯(lián)網(wǎng)后整個信息革命的又一次高峰，“跨界、融合、基礎、突破”是大數(shù)據(jù)落地的關鍵，大數(shù)據(jù)在“產(chǎn)業(yè)化、行業(yè)化、智能化”方面不斷賦能實體經(jīng)濟，成為產(chǎn)業(yè)關注重點。受新冠肺炎疫情影響，“數(shù)據(jù)驅(qū)動”更加深入人心，數(shù)據(jù)成為新型的生產(chǎn)要素；數(shù)據(jù)要素市場的培育是重中之重，“數(shù)據(jù)要素、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全”成為大數(shù)據(jù)發(fā)展的關鍵詞。 2021年11月，《“十四五”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布，在《規(guī)劃》的指導思想中提出要以釋放數(shù)據(jù)要素價值為導向；“安全”也成為《規(guī)劃》中出現(xiàn)的高頻詞之一，“安全保障”成為大數(shù)據(jù)五大產(chǎn)品和服務體系的重要組成部分，數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)成為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)力重點。隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展，數(shù)據(jù)已廣泛應用于民生服務、產(chǎn)業(yè)變革、經(jīng)濟發(fā)展之中，且發(fā)揮了重要作用，并作為新的生產(chǎn)要素參與價值分配。進一步激活并釋放數(shù)據(jù)要素價值成為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵，以大數(shù)據(jù)為重點的數(shù)字產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展階段和機遇。

一、why: 背景、目標和要求
1.時代的要求 ：大數(shù)據(jù)和人工的發(fā)展趨勢
全球時代背景：數(shù)字經(jīng)濟來臨
全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢
全球數(shù)字經(jīng)濟對價值創(chuàng)造者的影響
全球最大的兩個數(shù)字經(jīng)濟體：中國和美國
數(shù)字經(jīng)濟對企業(yè)的影響
數(shù)字經(jīng)濟對崗位的影響
數(shù)字進化論
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本和代價
數(shù)字化的收益和價值
數(shù)字化帶來新的業(yè)務維度，而不僅僅是解決傳統(tǒng)痛點
案例：法拉利換車的對比
案例：特斯拉撞車實驗（大數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價值）
案例：地平線數(shù)據(jù)仿真造火箭（大數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價值）
案例：Nike通過nike+大數(shù)據(jù)提供的全新業(yè)務維度

二、what: 政策解讀
1.《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（2016-2022）》解讀
2.《十四五大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》解讀
3.大數(shù)據(jù)基礎設施建設不斷完善，產(chǎn)業(yè)支撐能力不斷加強
4.大數(shù)據(jù)領域政策密集發(fā)布，公共數(shù)據(jù)管理成為關注重點
5.大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的五個層次
6.2022中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)地圖
7.2022中國大數(shù)據(jù)發(fā)展的八大趨勢
趨勢一：“技術創(chuàng)新+標準完善”是解決大數(shù)據(jù)“5V” 特性難題的關鍵
趨勢二：“交易中心提質(zhì)+頂層規(guī)劃細化” 將是破解數(shù)據(jù)交易難題的關鍵
趨勢三：全國統(tǒng)一數(shù)據(jù)要素市場正加快培育和建設
趨勢四：大數(shù)據(jù)融合應用重點轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶓w產(chǎn)業(yè)和民生服務
趨勢五：“數(shù)據(jù)+平臺”協(xié)同驅(qū)動工業(yè)發(fā)展模式數(shù)字化變革
趨勢六：隱私計算呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢，將在金融、政務等領域落地應用
趨勢七：數(shù)據(jù)分類分級成為保障數(shù)據(jù)安全的重要手段
趨勢八：構建科學的數(shù)據(jù)價值評價體系是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化亟需解決的難題
 

大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家—李家貴老師

【背景介紹】
浙大管理碩士，西安交大醫(yī)學電子學士
西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院首席科學家
工信部公益培訓師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家
深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會特邀專家
廣東省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能工程研究中心技術總監(jiān)
現(xiàn)任：深圳微品致遠信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中臺部總經(jīng)理
曾任：某酒店科技公司創(chuàng)始人CEO、某數(shù)據(jù)統(tǒng)計公司CTO
前中興通訊運營總監(jiān)
前央企下屬監(jiān)理公司數(shù)字化顧問

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
李老師精通大數(shù)據(jù)，包括數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)應用、用戶畫像、BI等；熟悉數(shù)字孿生、邊緣計算、云原生、BIM、區(qū)塊鏈等先進是數(shù)字化生產(chǎn)力工具；曾主導數(shù)字化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施，累積實施項目過億元。專業(yè)上有較強的數(shù)字化企業(yè)市場營銷和客戶關系能力，熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千萬級項目簽單及交付經(jīng)驗。曾年經(jīng)營任務過億元。
李老師經(jīng)歷了從技術到銷售、從一線基層到CEO、從管理者到數(shù)字化顧問、從員工到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。工作期間，多次獲得獎勵，帶領團隊多次獲得銷售冠軍。
李老師多次從0到1創(chuàng)立或者參與創(chuàng)立原生數(shù)字化企業(yè)，同時帶領原生數(shù)字化企業(yè)持續(xù)進行變革。
李老師曾統(tǒng)籌負責產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司整體數(shù)字化經(jīng)營業(yè)績和LTC流程，協(xié)同各數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)營部進行產(chǎn)品銷售、訂單獲取、售前解決方案整合，為各數(shù)字化經(jīng)營部增加訂單超億元，個人獨立簽單超過5000萬元；統(tǒng)籌負責數(shù)字化MTL市場開拓規(guī)劃及銷售管理工作，數(shù)字化銷售和售前能力建設、輸出和支撐，負責對接數(shù)字化線索和商機超過10億元； 統(tǒng)籌負責各數(shù)字化產(chǎn)品解決方案的組合、整合、貫通，負責大數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品研發(fā)、航空行業(yè)大數(shù)據(jù)項目交付、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品交付。 負責智慧城市、智慧園區(qū)、智慧鄉(xiāng)村系列產(chǎn)品的產(chǎn)品研發(fā)、航空行業(yè)項目交付、人工智能大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品及其他數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化改革項目交付。
負責建立并維護各大平臺的ISV生態(tài)體系，包括華為、騰訊、阿里、商湯、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、大數(shù)據(jù)協(xié)會、金蝶等。
李老師主講課程包括《大數(shù)據(jù)中臺》、《數(shù)據(jù)治理》、《AI和BI》、《數(shù)字化的四階段模型實操和案例》等。
李老師的咨詢項目包括：

【風格特點】
沙盤教學：在人工智能領域，李老師獨創(chuàng)沙盤教學，包教包會。
實戰(zhàn)性強：李老師從一線到CEO，至今仍活躍在管理一線，同時作為資深咨詢顧問，具有多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷和駐廠咨詢輔導經(jīng)驗，同時在數(shù)據(jù)中臺方面持續(xù)做交付，有最一手最前沿的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
定制化：每次內(nèi)訓課均是在對企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學員結構深度理解的基礎上定制式課件開發(fā)，內(nèi)容針對性強；
532訓戰(zhàn)結合：每次課程均有50%的時間實戰(zhàn)講解；30%的時間為討論和演練環(huán)節(jié)，課堂現(xiàn)場做出方案，做實戰(zhàn)模擬，學員體驗感強；20%的時間為理論講解環(huán)節(jié)。
講“少”講“深”：課程內(nèi)容不追求講多，追求在講清楚原理的基礎上，圍繞關鍵的幾個點講深講透，請學員結合演練留下身體記憶。
風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

【主講課程】
AI劇本殺/沙盤教學：AI團隊建設實戰(zhàn)
迎接人工智能的下一個時代：行業(yè)實踐和業(yè)務創(chuàng)新
前沿：數(shù)字化思維與業(yè)務轉(zhuǎn)型
發(fā)掘萬億藍海：大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)治理
變數(shù)為錢：數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實戰(zhàn)

【項目經(jīng)歷】
CEM系統(tǒng)從0到1搭建
數(shù)字百色系列化項目（含百色大數(shù)據(jù)湖項目）
長沙空港實業(yè)運行控制中心（IOCC）BI項目
深圳空管站CDM大數(shù)據(jù)項目
珠海機場數(shù)據(jù)中心及服務總線使能平臺項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
寧波國際會議中心數(shù)據(jù)中臺服務系統(tǒng)項目
長沙城發(fā)共性支撐平臺項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
市場調(diào)研數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目（體驗大數(shù)據(jù)項目）
廣東省消防救援總隊智慧隊務系統(tǒng)建設項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
云創(chuàng)數(shù)據(jù)中臺服務項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
白云物流二期平臺信息系統(tǒng)項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
紅土創(chuàng)新廣場智能化系統(tǒng)集成系統(tǒng)（含BI）
上基智慧園區(qū)設計項目（含BI）
廣西移動大廈總部數(shù)字化項目（含BI）
中移物聯(lián)網(wǎng)OnePark智慧園區(qū)項目（含BI）
四方監(jiān)理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目
深高速數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段咨詢項目

【服務客戶】
銀行：中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、招商銀行、北京銀行、上海銀行、興業(yè)銀行
通信：中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、中興通訊、華為、新華三、中通服廣東、中通服海南
互聯(lián)網(wǎng)和制造：三星、深業(yè)集團、吉利汽車、海爾、中核工業(yè)、澳思智能、廣州自來水公司、卓創(chuàng)資訊、同方知網(wǎng)
總裁班和政府：北大EMBA、湖南大學EMBA、國資委培訓中心、工信部培訓中心、中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會、深圳市委組織部、泉州市中小企業(yè)局、浙江大學深圳研究院、東方大成
科技：東華軟件、中國太保、富士康科技、華為、志合創(chuàng)偉、深圳引航
深圳力盟、云塔物聯(lián)、四方監(jiān)理、日產(chǎn)汽車、小鵬汽車、開思科技、微品科技、華住酒店集團、鉑濤酒店集團、邁點科技、麥田云PMS、億達集團、是德科技三星中國