第一部分：科技賦能智慧銀行
第一章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
1．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型總體路徑
2．戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
3．架構(gòu)轉(zhuǎn)型
4．技術(shù)轉(zhuǎn)型
5．業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
6. 銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略
策略1：建設(shè)全新商業(yè)模式
策略2：以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
策略3：全面布局金融科技及全新風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)

第二章：場(chǎng)景金融與網(wǎng)絡(luò)貸款
1.場(chǎng)景金融的定義
2.金融科技競(jìng)爭(zhēng)加劇，搶先構(gòu)建服務(wù)生態(tài)布局
3.案例：掌上生活
4.移動(dòng)金融生活服務(wù)體系
5.以流量和粘度為核心的經(jīng)營(yíng)模式
6.從金融工具到生活方式
7.傳統(tǒng)信貸的不可能三角
8.網(wǎng)絡(luò)信貸的商業(yè)模式
9.通過大數(shù)據(jù)控制網(wǎng)絡(luò)貸款的風(fēng)險(xiǎn)

第三章：銀行的數(shù)字化營(yíng)銷
1.打通全渠道
2.全渠道、全業(yè)務(wù)、全應(yīng)用一體化連通
3.企業(yè)微信對(duì)零售業(yè)務(wù)的價(jià)值
4.基于企業(yè)微信打造私域流量入口
5.DOCE方法論

第四章：銀行網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，重新定義銀行網(wǎng)點(diǎn)
2.智慧營(yíng)業(yè)廳的發(fā)展方向——銀行視角
3.智慧營(yíng)業(yè)廳的多方位應(yīng)用
4.烏鎮(zhèn)模式
5.5G營(yíng)業(yè)廳

第五章：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系
1.什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融解決企業(yè)融資痛點(diǎn)
3.金融科技助推產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展
4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的構(gòu)成要素
5.銀行面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初步探索
6.銀行在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的四維轉(zhuǎn)型
7.銀行的金融科技對(duì)策
8.金融賦能產(chǎn)業(yè)能力提升

第六章：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的探索
1.供應(yīng)鏈金融4.0
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融改變了傳統(tǒng)的風(fēng)控方式
3.銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新
案例：聯(lián)易融——蜜蜂保理
案例：中企云鏈的業(yè)務(wù)模式
4.垂直化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系
案例：廣聯(lián)達(dá)
5.以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)為基礎(chǔ)的金融體系
案例：找鋼網(wǎng)

第七章：銀行生活類APP
1.場(chǎng)景金融
2.金融科技競(jìng)爭(zhēng)加劇，搶先構(gòu)建服務(wù)生態(tài)布局
3.破局：掌上生活
4.移動(dòng)金融生活服務(wù)體系
5.以流量和粘度為核心的經(jīng)營(yíng)模式
6.從金融工具到生活方式

第二部分：前沿技術(shù)在金融行業(yè)的應(yīng)用
第一章： 人工智能時(shí)代
1.人工智能發(fā)展歷程
2.我們身邊的AI
3.AIOT——萬物智聯(lián)的時(shí)代
4.拆解AlphaGo

第二章：人工智能技術(shù)
1..人工智能的三大技術(shù)基礎(chǔ)
2.人工智能技術(shù)的應(yīng)用
3.計(jì)算機(jī)視覺的應(yīng)用
4.語音識(shí)別、語意理解NLP
5.智能音箱
6.智能語音客服
7.無感支付
8.智能投顧
案例：招商銀行摩羯
9.智能營(yíng)銷
10.機(jī)器人催收優(yōu)勢(shì)
11.數(shù)字員工矩陣

第三章：ChatGPT的發(fā)展歷程
1.GPT生成型預(yù)訓(xùn)練變換模型
2.ChatGPT: 為對(duì)話而優(yōu)化的語言模型
3.ChatGPT背后的金主OpenAI
4.ChatGPT的出現(xiàn)的偶然與必然

第四章：ChatGPT的技術(shù)邏輯
1.語言模型的技術(shù)演進(jìn)
2.深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)演進(jìn)
3.如何解讀 ChatGPT 技術(shù)的本質(zhì)
4.ChatGPT技術(shù)上與此前的人工智能產(chǎn)品有哪些不同？
5.ChatGPT的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.核心提升了什么？
7.整體技術(shù)流程
8.ChatGPT的技術(shù)壁壘有哪些
9.ChatGPT有哪些競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品
10.ChatGPT的局限性

第五章：ChatGPT的社會(huì)應(yīng)用
1.ChatGPT擅長(zhǎng)做什么工作？
2.ChatGPT目前有哪些有價(jià)值的應(yīng)用？
3.技術(shù)應(yīng)用：能否取代搜索引擎
4.微軟注資openAI將導(dǎo)致bing和office革命性的升級(jí)
5.未來會(huì)被ChatGPT替代的人類工作
6.ChatGPT將如何改變內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)
7.ChatGPT會(huì)如何改變我們的生活
8.國(guó)內(nèi)科技企業(yè)對(duì)ChatGPT的技術(shù)追趕
9.中小企業(yè)如何參與到該技術(shù)革命中？
10.ChatGPT 這個(gè)風(fēng)口，普通人怎么抓住？
11.未來預(yù)期：資本市場(chǎng)怎么看ChatGPT

第六章：人工智能以及ChatGPT在金融行業(yè)的應(yīng)用
1.無感支付
2.智能投顧
3.智能客服
4.智能營(yíng)銷
5.機(jī)器人催收優(yōu)勢(shì)
6.數(shù)字員工矩陣

第七章 區(qū)塊鏈在銀行業(yè)的應(yīng)用前景
1.比特幣與區(qū)塊鏈技術(shù)
2.區(qū)塊鏈技術(shù)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)
3.區(qū)塊鏈在銀行業(yè)的應(yīng)用
4.雙鏈合璧——區(qū)塊鏈賦能供應(yīng)鏈金融
5.NFT、元宇宙與區(qū)塊鏈之間的關(guān)系
6. 元宇宙在銀行的應(yīng)用前景
7.DeFi的優(yōu)勢(shì)

第八章5G時(shí)代的到來
1.移動(dòng)通信技術(shù)的演進(jìn)
2.AIOT——萬物智聯(lián)的時(shí)代
3.5G為通信行業(yè)帶來在變革
4.5G的技術(shù)指標(biāo)
5.5G的三大特性
6.5G的產(chǎn)業(yè)鏈
7.5G消息的銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用
8.5G無人智慧網(wǎng)點(diǎn)的案例

第九章：金融云的應(yīng)用
1.金融云簡(jiǎn)介
2.金融云的重大意義
3.金融云服務(wù)的總體架構(gòu)
4.金融云的應(yīng)用場(chǎng)景
5.國(guó)內(nèi)金融云的廠商

第十章：大數(shù)據(jù)金融
1.大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介
2.大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景
3.客戶畫像精確描述客戶特征
4.大數(shù)據(jù)在信貸過程中的應(yīng)用
案例：ZestFinance大數(shù)據(jù)承銷
5.小微金融的新路徑
案例：大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制——Kabbage
6.稅務(wù)貸的三種商業(yè)模式
案例：微眾的銀稅互動(dòng)模式 

武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn)，先后在神州數(shù)碼(中國(guó))公司、匯通天下（G7）、中國(guó)配貨網(wǎng)等在多家大中型國(guó)企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。

武威老師是最早在中國(guó)實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通物流新時(shí)空項(xiàng)目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、物流采購與聯(lián)合會(huì)二等獎(jiǎng)。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。

武威老師是目前國(guó)內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜?，具有十多年互?lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流，永遠(yuǎn)站在時(shí)代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。

主要講授課程：

人工智能、萬物互聯(lián)的智能時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及其應(yīng)用。

• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..

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• 2020金融科技——商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型科技變革

   

  第一講：為什么我們對(duì)金融科技如此興奮，又充滿恐慌一、金融科技為什么讓人如此興奮1. 2020“金融科技”重新定義2. 金融行業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀二、金融科技影響傳統(tǒng)銀行三個(gè)主要方向1. 支付（電子支付與傳統(tǒng)支付）2. 負(fù)債（線上理財(cái)與傳統(tǒng)理財(cái)）3. 資產(chǎn)（新型普惠與傳統(tǒng)信貸）三、“恐慌&rdq..

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