【培訓對象】
中高層管理人員 、企業(yè)員工

【培訓收益】
1.        樹立良好執(zhí)行心態(tài)，深刻理解執(zhí)行本質(zhì)

2.        敬業(yè)負責成為主流，部門協(xié)作顯著加強，

3.        執(zhí)行機制不斷完善，執(zhí)行文化深入人心

4.        執(zhí)行工具有效應(yīng)用，執(zhí)行能力顯著提升

一、        課程背景

◆      為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現(xiàn)？

◆      為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果？         

◆      為什么講面子，不講原則？         

◆      為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？ 

◆      為什么相同的錯誤，犯了還犯？  

◆      為什么借口很多，就是沒有結(jié)果？

◆      為什么團隊死氣沉沉，沒有士氣？

◆      為什么會議開了卻落實不了？

◆      為什么有制度，卻執(zhí)行不了？

一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案，但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實，那就是——執(zhí)行不力！

二、        課程介紹

企業(yè)的結(jié)果是利潤，員工的結(jié)果是業(yè)績，團隊的結(jié)果是客戶滿意，客戶只看結(jié)果，不聽理由。只有通過團隊的合作與堅決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果，客戶才會給我們回報。沒有結(jié)果，一切皆無。

《團隊執(zhí)行力》課程將為您破解工作中“低標準、少結(jié)果、無價值”的執(zhí)行難題，幫助員工樹立結(jié)果思維、敬業(yè)精神和責任意識，激活團隊工作熱情，營造團隊合作文化，掌握執(zhí)行的工具和方法，打造團隊執(zhí)行力，提升企業(yè)競爭力。

三、        課程目錄

1.  認識執(zhí)行 —— 執(zhí)行的本質(zhì)

2.  結(jié)果導向 —— 執(zhí)行的標準

3.  獨立人格 —— 執(zhí)行的基因

4.  客戶價值 —— 執(zhí)行的方向

5.  管理機制 —— 執(zhí)行的保障

6.  敬業(yè)團隊 —— 執(zhí)行的境界

7.  勇于負責 —— 執(zhí)行的關(guān)鍵

8.  六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓練

四、        課程收益

1.        樹立良好執(zhí)行心態(tài)，深刻理解執(zhí)行本質(zhì)

2.        敬業(yè)負責成為主流，部門協(xié)作顯著加強，

3.        執(zhí)行機制不斷完善，執(zhí)行文化深入人心

4.        執(zhí)行工具有效應(yīng)用，執(zhí)行能力顯著提升

五、        課程大綱

1. 認識執(zhí)行 —— 執(zhí)行的本質(zhì)

1)   執(zhí)行什么？

2)   誰來執(zhí)行？

3)   怎么執(zhí)行？

4)   執(zhí)行團隊的打造

2. 結(jié)果導向 —— 執(zhí)行的標準

1)   結(jié)果定義三要素

2)   我的結(jié)果我負責

3)   做高效執(zhí)行員工

4)   執(zhí)行48字真經(jīng)

3. 獨立人格 —— 執(zhí)行的基因

1)   人格很重要，修身是根本

2)   獨立履行職責，獨立堅守原則

3)   靠原則做事，用結(jié)果交換

4)   獨立人格的修煉方法

4. 客戶價值 —— 執(zhí)行的方向

1)   客戶是誰？

2)   商業(yè)交換的五項原則

3)   商業(yè)交換的12字方針

4)   內(nèi)部客戶價值

5)   和諧團隊---內(nèi)部客戶價值的修煉

5. 管理機制 —— 執(zhí)行的保障

1)   結(jié)果清楚

2)   方法明確

3)   過程檢查

4)   獎懲及時

5)   改進提高

6. 敬業(yè)團隊 —— 執(zhí)行的境界

1)   認識自我

2)   關(guān)注同事

3)   認同崗位價值

4)   體驗工作樂趣

7. 勇于負責 —— 執(zhí)行的關(guān)鍵

1)   責任勝于能力，責任提升能力

2)   強者承擔責任，弱者逃避責任

3)   責任體現(xiàn)人品，人品決定產(chǎn)品

4)   感恩心做人，責任心做事

8. 六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓練、

1)   樣板征求法

2)   領(lǐng)導示范法

3)   現(xiàn)場震憾法

4)   時間管理法

5)   環(huán)境改造法

6)   個人戰(zhàn)略法

六、        如何把團隊執(zhí)行力訓練營“搬回家”？

1. 什么樣的企業(yè)，適合上“執(zhí)行力訓練營”？

答：成長型企業(yè)適合，特點是發(fā)展快，管理亂，人才素質(zhì)與管理能力跟不上，中層中缺乏責任意識，員工中缺乏結(jié)果意識，創(chuàng)業(yè)激情不再，公司在正規(guī)化與持續(xù)發(fā)展中遇到了執(zhí)行難題，并已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的健康快速發(fā)展。

2. 什么人適合參加執(zhí)行力訓練營？

答：人數(shù)較多的企業(yè)可以組織中高層管理者和骨干員工參加，人數(shù)較少的企業(yè)全體員工參加，企業(yè)一把手必須參加。有的企業(yè)將股東單位、合作伙伴與經(jīng)銷商都請過來一起聽，效果更好，以后合作上思想與行為更加一致。

3. 什么時候培訓效果最好？

答：執(zhí)行力培訓什么時候都合適，即使是工作最忙的時候，也可以組織培訓，因為企業(yè)永遠沒有空閑的時候，在執(zhí)行中學習執(zhí)行，大家才有體會；

公司年度大會、年中大會、經(jīng)銷商大會、新戰(zhàn)略宣講大會、新班子成立大會，新項目啟動之前等重大時刻都是好時機，圍繞戰(zhàn)略與執(zhí)行，統(tǒng)一思想、明確目標，做執(zhí)行動員，效果很好。

4. 用什么方式培訓效果最好？

答：封閉式培訓效果最好，企業(yè)可以在自己公司會議室或找一個獨立會場，除了必要的值班生產(chǎn)與工作人員之外，都可以來參加。

5. 如何確保培訓適合我公司？

答：講師會提前選一天去企業(yè)做內(nèi)部調(diào)研，與中高層管團隊做一對一訪談，收集執(zhí)行案例，分析管理原因，提出解決建議，并在課上運用，我們的特點是“用企業(yè)的事，講執(zhí)行的理”，直接剖析企業(yè)不執(zhí)行的本質(zhì)，喚起團隊執(zhí)行的斗志。

6. 團隊執(zhí)行力需要多長時間？

答：團隊執(zhí)行力訓練營總共3天，其中1天為老師調(diào)研，2天集中授課。 

 

北京交通大學工商管理碩士

清華大學總裁班特聘講師

企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國十佳培訓講師

國內(nèi)頂級實戰(zhàn)培訓講師

原某鋼鐵集團副總裁

某國企人力資源副總、資深管理顧問

 

高長勇老師理論功底扎實，對國學、西方管理學都有著深入的研究，先后在大型民企和國企擔任過中高層管理崗位，具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，對戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、人力資源、運營管理等問題，有著較為深刻的理解和解決辦法，是“實戰(zhàn)派”培訓專家和咨詢顧問。

 

主講課程：

《總裁突破——企業(yè)五行系統(tǒng)》 （總裁班經(jīng)典課程）

《高效執(zhí)行——團隊執(zhí)行力訓練營》 （以下為內(nèi)訓或公開課）

《從技術(shù)到管理——卓越班組長特訓營》

《強大中層——打造卓越中層特訓營》

《職業(yè)選手——團隊職業(yè)化訓練營》

《銷售精英——團隊營銷力訓練營》

《戰(zhàn)略突破——團隊凝聚力訓練營》

 

高老師創(chuàng)造性的研發(fā)了《企業(yè)五行系統(tǒng)》總裁特訓營，幫助企業(yè)打造系統(tǒng)的力量，并配套提供《企業(yè)五行系統(tǒng)》落地管理咨詢項目：《戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目》、《企業(yè)文化咨詢項目》、《人力資源咨詢項目》、《流程優(yōu)化咨詢項目》等。

 

泉頭集團董事長馮君山先生說：“高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師，他提倡的咨詢式培訓更是顛覆了我對培訓的認識，讓我們企業(yè)獲益匪淺。”多年來，高老師用自己的智慧、經(jīng)驗和激情幫助許多企業(yè)提高了管理水平與領(lǐng)導素質(zhì)，受到了企業(yè)的一致好評。
 

• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓練營

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

  ￥   元/ 天

  人氣：1368  

  

• 營銷精英蛻變訓練營——專業(yè)化營銷流程訓練

   

  第一講：撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講：燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..

  ￥   元/ 天

  人氣：885  

  

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1601  

  

• 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓練營-新能源汽車銷售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..

  ￥   元/ 天

  人氣：1533  

  

• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓練營

   

  前言：通過對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計，規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標準，樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規(guī)范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

  ￥   元/ 天

  人氣：1087  

  

• 高效能班組長風暴訓練營

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

  ￥   元/ 天

  人氣：1162