【培訓(xùn)對(duì)象】
電力體系

【培訓(xùn)收益】
1. 了解碳達(dá)峰和碳中和的概念、背景、和實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn) 2. 了解電力系統(tǒng)在“雙碳”政策背景下的實(shí)現(xiàn)路徑 3. 了解電力企業(yè)如何挖掘“雙碳”政策的潛在商機(jī)與市場(chǎng)需求 4. 了解電力企業(yè)在“雙碳”雙控背景下的企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式和業(yè)務(wù)創(chuàng)新思維方法

一、碳達(dá)峰和碳中和
1.什么是碳達(dá)峰、碳中和
（1）雙碳”提出的背景與《巴黎協(xié)定》
（2）我國二氧化碳排放能源結(jié)構(gòu)圖
（3）世界主要國家和我國的“雙碳”指標(biāo)
2.雙碳打標(biāo)的主要行動(dòng)路徑
（1）為什么現(xiàn)在提“雙碳”？
（2）實(shí)現(xiàn)碳中和的難點(diǎn)在哪里？
（3）實(shí)現(xiàn)雙碳達(dá)標(biāo)的具體路徑
（4）實(shí)現(xiàn)碳中和的四項(xiàng)關(guān)鍵要素
（5）實(shí)現(xiàn)雙碳達(dá)標(biāo)要做到的六個(gè)推動(dòng)、六個(gè)著力

二、電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)變路徑及機(jī)遇
1.新能源發(fā)展的時(shí)代背景
（1）碳中和加速能源系統(tǒng)低碳綠色發(fā)展
（2）能源供給側(cè)碳中和
（3）電力碳中和與新型電力系統(tǒng)
2.實(shí)現(xiàn)電力碳中和的三大措施
（1）可再生能源發(fā)電
（2）新型電力系統(tǒng)
（3）大力發(fā)展儲(chǔ)能技術(shù)
3.城市碳達(dá)峰碳中和的路徑
（1）能源側(cè)碳中和
（2）用能側(cè)碳中和
（3）實(shí)現(xiàn)碳中和的底層支撐要素：碳匯、碳排放權(quán)交易市場(chǎng)、碳回收技術(shù)等

三、新型電力系統(tǒng)下的電網(wǎng)新商業(yè)模式變革
1.商業(yè)模式三要素：價(jià)值主張、交易結(jié)構(gòu)、盈利模式
2.新型電力系統(tǒng)的特征：新能源、分布式、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、去中心、電力現(xiàn)貨交易、近端交易
3.新型電力系統(tǒng)中電網(wǎng)的定位——生態(tài)型企業(yè)+平臺(tái)型企業(yè)
4.生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式解析
（1）價(jià)值主張——基于大數(shù)據(jù)提供圍繞用電側(cè)的最基礎(chǔ)的電網(wǎng)服務(wù)
（2）交易結(jié)構(gòu)——生態(tài)服務(wù)商（電網(wǎng)）+插件服務(wù)商（源網(wǎng)荷儲(chǔ)）+交易平臺(tái)商（電力現(xiàn)貨交易市場(chǎng)）
（3）盈利模式——網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)、一體化解決方案、創(chuàng)新業(yè)務(wù)類型等
5.生態(tài)型商業(yè)的核心要素
（1）構(gòu)建以“大數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)生產(chǎn)資料的強(qiáng)大中臺(tái)體系
（2）以“用電側(cè)“為核心，洞察用電側(cè)需求，創(chuàng)新新業(yè)務(wù)
（3）以“需求”為導(dǎo)向，整合資源，開放平臺(tái)，形成各類型的項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)公司
（4）構(gòu)建“大中臺(tái)+小前臺(tái)”的內(nèi)部高效協(xié)同的敏捷性組織和與外部靈活高效的合作機(jī)制

四、電力企業(yè)如何挖掘“雙碳”政策的潛在商機(jī)與市場(chǎng)需求
1.“雙碳”背景下核心的指向是供電側(cè)的新型電力系統(tǒng)和用電側(cè)的綠電消納場(chǎng)景
2.如何挖掘潛在商機(jī)？
（1）能源側(cè)：打造新型電力系統(tǒng)的樣板城市
一站式解決方案提供商
Aaas插件服務(wù)商：數(shù)字化軟件服務(wù)商、新能源材料供應(yīng)商、運(yùn)營服務(wù)商
產(chǎn)品服務(wù)的平臺(tái)商
（2）用能側(cè)：圍繞新能源消費(fèi)挖掘新的機(jī)遇
新能源的用能領(lǐng)域：工業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、水泥、建筑等
調(diào)研用能企業(yè)（B端）的用電場(chǎng)景需求
制定基于新型電力系統(tǒng)下源網(wǎng)荷儲(chǔ)融合發(fā)展的解決方案
創(chuàng)新新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品（比如：光伏充電樁、智慧農(nóng)業(yè)、云基地電力方案、綠色建筑用能方案等）
3.商機(jī)融入商業(yè)模式
（1）“大中臺(tái)+小前臺(tái)”，公司需要構(gòu)建強(qiáng)大的中臺(tái)系統(tǒng)和前端市場(chǎng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
（2）開放合作，構(gòu)建基于用電側(cè)新市場(chǎng)需求的云服務(wù)平臺(tái)
（3）以前端前臺(tái)為入口，中臺(tái)專家為支撐，插件服務(wù)商為要素的落地執(zhí)行系統(tǒng)
【案例】中國移動(dòng)打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)服務(wù)商，整合華為、阿里等服務(wù)商為政企類客戶做數(shù)字化服務(wù)
4、做好新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)推廣
（1）產(chǎn)品——生態(tài)基礎(chǔ)服務(wù)、平臺(tái)服務(wù)和Aaas(能力服務(wù)）
（2）市場(chǎng)——區(qū)域市場(chǎng)與垂直市場(chǎng)的勢(shì)能構(gòu)建
（3）渠道——各電網(wǎng)省分、市分、縣分公司、代理合作商
（4）銷售——各級(jí)終端公司
（5）客服——多層級(jí)做好客戶服務(wù)與客戶成功

五、新形勢(shì)下主動(dòng)布局“雙碳”，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)建議
1.“新能源”+“數(shù)字化”，是當(dāng)前國家所面臨的的大風(fēng)口、大機(jī)遇期
2.依托數(shù)字化思維，對(duì)能源產(chǎn)業(yè)展開變革，是能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的突破口
3.以數(shù)字化商業(yè)模式為架構(gòu)、精準(zhǔn)定位，統(tǒng)領(lǐng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)要素，圍繞用電側(cè)需求開發(fā)新業(yè)務(wù)
4.以“云”服務(wù)商的角色提供雙碳轉(zhuǎn)型過程中的新基建服務(wù)
5.內(nèi)部組織重構(gòu)和創(chuàng)新文化的培育是新業(yè)務(wù)開拓和落地的重要保障

 

楓影老師簡(jiǎn)介
——數(shù)字化商業(yè)模式架構(gòu)師
【講師介紹】
中國國際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家
千萬級(jí)項(xiàng)目運(yùn)營操盤手
世界500強(qiáng)企業(yè)前營銷高管
電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評(píng)委
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘數(shù)字化營銷教授
有贊學(xué)院高級(jí)講師

著作：《社會(huì)化客戶服務(wù)與管理》、《社交電商運(yùn)營全攻略》

【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類目運(yùn)營
2014年-2019年，騰訊投資的中國有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區(qū)負(fù)責(zé)人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
2020年至今，撥云贏商創(chuàng)始人
【價(jià)值主張】
好老師需要解決實(shí)際問題：“培訓(xùn)是業(yè)務(wù)知識(shí)、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目運(yùn)營的結(jié)合！出成績=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運(yùn)營。好的老師，除了分享知識(shí)，更多要和學(xué)員一起解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題。
結(jié)果導(dǎo)向，項(xiàng)目制咨詢式培訓(xùn)：近十年的數(shù)字化營銷工作經(jīng)驗(yàn)，擅長制定以績效增長為導(dǎo)向的項(xiàng)目制交付方案。深入了解培訓(xùn)需求背景和期望，研究行業(yè)特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內(nèi)容，真實(shí)還原工作場(chǎng)景，構(gòu)建課前調(diào)研出方案+課中培訓(xùn)出結(jié)果+課后驗(yàn)收出評(píng)價(jià)的模式，與企業(yè)共成長。
任務(wù)制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)制定任務(wù)，在培訓(xùn)過程中以“培訓(xùn)+任務(wù)+積分+權(quán)益”的游戲化思維模式，激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考、積極應(yīng)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)氛圍。擺脫學(xué)員應(yīng)付式學(xué)習(xí)的窘境，切實(shí)提升學(xué)員的參與度。
【教學(xué)實(shí)踐】
教學(xué)實(shí)踐：常年來為各企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)定制化培訓(xùn)課程，累計(jì)授課場(chǎng)次超過300場(chǎng)+，面授學(xué)員累計(jì)6萬余人，場(chǎng)均滿意度高達(dá)98%，受訓(xùn)對(duì)象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，主導(dǎo)參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項(xiàng)目的實(shí)操工作，受國內(nèi)數(shù)千家客戶的見證，業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評(píng)，課程返聘率極高。
項(xiàng)目咨詢：近年來主要參與各類政企提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)和整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí)及企業(yè)數(shù)字化改造的咨詢服務(wù)。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)、貴州萬峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化升級(jí)提供項(xiàng)目咨詢落地方案。
【主講課程】

數(shù)字商業(yè) 主課程 延伸及應(yīng)用課程
新型電力系統(tǒng) 1.《新型電力系統(tǒng)構(gòu)建》 -
2.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
3.《數(shù)字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
4.《數(shù)字智慧電廠》 -
5.《數(shù)字智慧核電》 -
數(shù)字化商業(yè) 1.《數(shù)字化創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 《創(chuàng)新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》
2.《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 -
3.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
數(shù)字化營銷 1.《平臺(tái)電商運(yùn)營》 《淘寶京東拼多多平臺(tái)運(yùn)營》
《美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)運(yùn)營》
2.《新零售與數(shù)字門店》 《直營-D2C用戶直達(dá)戰(zhàn)略》
《城市站長線上營銷私域賦能》
《社區(qū)零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運(yùn)營》 《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運(yùn)營》 《XX行業(yè)短視頻賬號(hào)運(yùn)營》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運(yùn)營的四大核心策略》 《精細(xì)化運(yùn)營-價(jià)值挖掘與新商業(yè)》
《社群運(yùn)營》、《游戲化運(yùn)營》、《MCN化運(yùn)營》、《通證化運(yùn)營》
7.《數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用》 《電商思維》
數(shù)字化客服 1.《智能客服系統(tǒng)搭建》 《智能質(zhì)檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》 《用戶調(diào)研與商業(yè)模型設(shè)計(jì)》
2.《C端產(chǎn)品運(yùn)營》 《基于會(huì)員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長模型解析》
《爆款內(nèi)容策劃及營銷策劃》
3.《B端產(chǎn)品開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實(shí)踐》
《產(chǎn)品調(diào)研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺(tái)運(yùn)營》 《數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)報(bào)表應(yīng)用》
《XX行業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場(chǎng)營銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運(yùn)營》

 

【專業(yè)聘書】

 

 

 

 

 

五．授課照片

【近期服務(wù)客戶】

【實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)及學(xué)員評(píng)價(jià)】

【授課風(fēng)采】

 

 

愛奇藝《會(huì)員價(jià)值挖掘及精細(xì)化運(yùn)營》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟(jì)》系列培訓(xùn) 五糧液《新零售運(yùn)營》能力提升訓(xùn)練營

 

 

內(nèi)蒙移動(dòng)《短視頻直播戰(zhàn)訓(xùn)》 天府電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓(xùn) 咪咕音樂《新羽計(jì)劃-產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

往期部分授課記錄
時(shí)間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內(nèi)蒙巴彥移動(dòng) 《直播技巧》
2021.5.14 鎮(zhèn)江電網(wǎng) 《市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟(jì)南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級(jí)人才 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數(shù)據(jù)應(yīng)用》
2021.6.3 天府移動(dòng) 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺(tái)電網(wǎng) 《AI、區(qū)塊鏈》
2021.6.10 綿陽移動(dòng) 《新媒體》
2021.6.15 綿陽百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.8 長沙移動(dòng)研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟(jì)南中移在線 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng) 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂 《產(chǎn)品運(yùn)營》
2021.9.14 長沙移動(dòng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.17 咪咕音樂1期 《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營》
2021.9.18 江西上饒移動(dòng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.30 陜西農(nóng)行 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.12-13 咪咕音樂2期 《產(chǎn)品運(yùn)營》
2021.10.14 廣州移動(dòng) 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長沙移動(dòng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運(yùn)營》
2021.10.20 烏魯木齊農(nóng)行 《新媒體運(yùn)營》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質(zhì)檢》
2021.10.27-29 成都移動(dòng)研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數(shù)字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達(dá) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數(shù)字化營銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數(shù)字化營銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數(shù)字化營銷》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數(shù)字化思維》