九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

數(shù)字化項目管理

課程編號:57853

課程價格:¥17000/天

課程時長:1 天

課程人氣:283

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:項目管理 

授課講師:楓影

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
業(yè)務線條負責人、項目經理等

【培訓收益】


一.項目管理的要求
1.項目,不同職能部門因需求而形成的團隊
2.項目管理的內容:
(1)時間 (2)成本 (3)質量 (4)風險
(5)商業(yè)合同 (6)人力 (7)目標
3.項目管理的一般流程:啟動-計劃-執(zhí)行-監(jiān)控-收尾
4.當前項目管理常見的痛點
二、數(shù)字化技術對項目管理的影響
1.需求之變,數(shù)字化時代需求更加個性化、場景化和多元化
2.資源之變,借助互聯(lián)的萬物互聯(lián),可以更加快速形成項目團隊
3.數(shù)據(jù)化,一切行為、動作都可以被記錄成數(shù)據(jù)存在云端
4.共享化,數(shù)據(jù)資料的共享,更加快捷高效
5.可追溯,依托區(qū)塊鏈實現(xiàn)整個全流程動作的透明化、可追溯
6.智能合約,借助區(qū)塊鏈智能合約,實現(xiàn)跨組織機構的互信
7.風控模型,把規(guī)則寫到代碼里,全流程實現(xiàn)技術風控
8.動態(tài)監(jiān)控,依托實時數(shù)據(jù)變化,對過程展開實時的監(jiān)控
三、數(shù)字化技術在項目管理中的應用
1.項目綜合決策分析
(1)個人工作事項
(2)BI決策駕駛艙
(3)項目360°主控臺
(4)項目分布地圖
(5)項目運營數(shù)據(jù)
(6)項目經營總覽
(7)項目進度跟蹤
2.項目EPS(含項目集管理)
3.項目組織OBS(根據(jù)項目自定義虛擬組織)
4.成本管理CBS
5.計劃管理WBS
6.移動端
【案例】
1.項造營第二代數(shù)字化工程項目管理平臺
2.Teamface啟典戰(zhàn)略目標管理數(shù)字化解決方案 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們