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- 中小民營企業(yè)轉型升級治理
- 餐飲企業(yè)全面運營分析與年度經營方案制
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- 房地產開發(fā)企業(yè)全周期會計核算及稅收風
- 機械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市
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- 企業(yè)供應鏈管理
- 打造企業(yè)新中層
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
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- 電話銷售話術訓練營
- 心靈之旅系列:卓越心智訓練營(金牌經
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- 領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽車
- 機械企業(yè)生產管理_基于TOC的補給系
- 班組長管理技能訓練營
- 機械企業(yè)項目型銷售策略和技巧
企業(yè)抖音短視頻運營變現實操訓練營
課程編號:57675
課程價格:¥19000/天
課程時長:2 天
課程人氣:286
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)新媒體、營銷策劃、品牌運營和市場推廣策劃等人員
【培訓收益】
課程一:《抖音賬戶定位和內容策劃全流程》
上午(9:00-12:00)
模塊一:把握風口、定位自身標簽;
1.為什么說短視頻行業(yè)即將迎來爆發(fā)?
2.從編輯推薦到算法推薦,解讀社交媒體變遷;
3.抖音與快手,你該如何選擇?熱度優(yōu)先&流量普惠;
4.詳解抖音、快手兩大平臺內容的紅藍海;
5.如何快速找到自己的內容定位?
6.抖音案例分析,新手拍什么容易火?
7.實操1:確定標簽,創(chuàng)造賬戶的人設內容;
8.實操2:設計賬戶的昵稱、簡介和背景圖;
下午(14:00-17:00)
模塊二:呈現價值,找準精準粉絲;
9. 短視頻內容如何策劃?
10. 短視頻內容生產的步驟;
11. 短視頻內容腳本如何撰寫?
12. 短視頻拍攝設備、場景的取舍;
13. 短視頻拍攝預算的安排和設備選?。?br />
14. 短視頻整體內容制作、發(fā)布和維護流程;
15.實操3:學員學寫短視頻內容腳本;
16.實操4:現場拍攝短視頻并進行剪輯;
課程二:《抖音如何從0打造原創(chuàng)爆款視頻》
上午(9:00-12:00)
模塊三:打造爆款,快速吸引流量;
17.爆款視頻選題的5個黃金法則;
18.情感共鳴:讓你的視頻瞬間引爆心智;
19.創(chuàng)新創(chuàng)意:如何找到與眾不同的新創(chuàng)意;
20.熱點反轉:結局反轉,讓粉絲充滿驚喜;
21.利用抖音推薦,讓你的曝光加倍;挑戰(zhàn)賽/地標打卡/網紅店的基本玩法;
22.領域細分:李佳琦如何指揮“全體女生”?為什么毛毛姐百看不厭?
23.實操5:現場拆解熱點視頻,分解腳本,重新編寫;
24.實操6:制定個人內容創(chuàng)意集,學員相互點評;
下午(14:00-17:00)
模塊四:長期運營,持續(xù)產生變現;
25.如何通過數據結果來改進內容?
26.關注率、粉贊比等關鍵數據分析和優(yōu)化;
27.提高平臺推薦優(yōu)化級的5個大招;
28.提升完播率、下載率和轉發(fā)率的內容優(yōu)化;
29.短視頻變現的6種玩法:線下商演/廣告植入/電商變現/品牌導流/線上直播;
30.Dou+投放基本規(guī)則和運營技巧;
31.實操7:短視頻評論區(qū)和粉絲互動運營方法;
32.實操8:整體分析自身標簽、內容、爆品和變現流程;
課程三:《抖音直播打造全流程和長期運營策略》
上午(9:00-12:00)
模塊五:抖音直播玩法及變現;
33.抖音直播規(guī)則及如何避免踩坑
34.直播間裝修、布景、燈光、直播工具、封面照片等
35.主播助理如何直播控場?
36.抖音直播間前期沒有粉絲怎么辦?
37.直播時如何介紹產品、如何促銷讓粉絲快速下單?
38.抖音電商櫥窗、抖音小店或淘寶聯盟的開通
39.人格化帶貨如何在抖音電商中遙遙領先
40.布置課后學員作業(yè)(直播嘗試或看看其他主播是怎么直播的?)
下午(14:00-17:00)
模塊六:抖音運營長期策略;
41.打造爆款的用戶點燃法則:平等對話/趣味性/符合用戶語境/創(chuàng)造可模仿內容激發(fā)用戶擴散
42.場景原生/第一人稱/黃金時間/智能優(yōu)化
43.用戶角度:上癮機制/不可預測內容/自動循環(huán)/必不可少的點贊/不容易完成的挑戰(zhàn)任務
44.抖音百萬粉絲賬戶打造的3個階段;
45.抖音賬戶變現的12個類型;
46.實操9:帶領學員設計抖音賬戶長期運營計劃;
47.實操10:老師帶領學員分組來直播;
48.評選優(yōu)秀短視頻和優(yōu)秀直播,優(yōu)秀學員,答疑交流。
鐘理勇(James Zhong)
中國管理科學院新媒體方向客座教授
美國項目管理協會 項目管理師/PMP
ISAGA國際模擬培訓學會 沙盤設計師
高級新媒體運營培訓師 主播培訓師
國家二級心理/心貓App 咨詢師/簽約作家
政府機關公務員10年工作經歷
中國管理科學院新媒體方向客座教授
現任職位:上海方連實業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略顧問
上海電影學院、交大等多家知名院校和培訓機構的特邀講師
【專業(yè)經驗】
沙盤模擬是如何保證授課結果的呢?流程是首先結合員工實際,定制化設計員工重點工作場景,針對性進行培訓,打破了傳統培訓力要求先提高員工能力, 再接受高難度任務挑戰(zhàn)的固化思維,而是先提高任務難度,將學員在高度模擬實戰(zhàn)的場景中訓練,通過激發(fā)斗志—攻堅克難—復盤反思的過程,學員的自信心和工作能力提高,因為培訓場景與現實工作的高度接近,學員的培訓成果可快速轉化至現實工作,達到了培訓效果的同時,幫助企業(yè)提升績效。
鐘老師曾在 2018 年參加了 ISAGA 國際模擬及培訓學會年會,與美國、歐洲和日本等國專家學者共同交流分享游戲化課程,在關于企業(yè)培訓的課程設計上, 鐘老師原創(chuàng)的“沉浸游戲不如改變行動”的培訓觀點得到了國內外同行的肯定, 并在實際授課過程中不斷更新案例、結合企業(yè)實際情況定制化設計,所講授的企業(yè)沙盤課程均取得了客戶的高度好評。
工作經歷:鐘老師具有13年公文寫作、活動策劃新媒體運營等相關工作經驗,目前任杭州網紅基地短視頻公司導師,負責網紅直播節(jié)目策劃、短視頻內容策劃、爆款視頻選題和現場拍攝導演,具有極其豐富的短視頻實戰(zhàn)經驗和獨到眼光;文筆犀利、創(chuàng)意敏捷,曾為房地產、服裝、餐飲和快消品等多個行業(yè)輔導策劃抖音、快手和微信視頻號等內容創(chuàng)作。
近兩年來,移動端早已成為主流媒介。人群跨度從兒童到老年,涉及行業(yè)從娛樂到教育,移動端內容的呈現趨勢也在日新月異。從最早的短信文字,到圖片表情包的盛行,再到現在短視頻的熱潮,科技更新的腳步不斷催生著時代的變遷。千字的探店攻略,閱讀量比不過短視頻app里10秒的網紅探店吃播;85后媒體老司機放下單反,玩起了手機短視頻,成為新一代自營媒介KOL;學習強國APP興起和傳統新聞的短視頻化等等,這些變化讓主流媒體再次反思自身,融媒體的新時代大勢早已到來,人人都可以是創(chuàng)作者,都可以擁有自主創(chuàng)造內容的能力和權利,展現自己的創(chuàng)意,挖掘無限潛能。
【授課風格】:
鐘老師幽默風趣,親切大方,語言精煉,課堂氣氛輕松活躍,能夠有效的調動學員的積極性,同時以深入淺出,豐富的實戰(zhàn)經驗加案例分析講解專業(yè)知識,真正做到實戰(zhàn)實用,落地實際。
【學術成果】:(書籍、論文、版權課程、課題研究成果等)
【出版書籍】: 《融媒》
【精品課程】
版權課程 《短視頻制作》 《新媒體運營》
沙盤模擬系列 《吉塔行星-高效決策與執(zhí)行》沙盤 《模擬聯合國—跨部門溝通》沙盤
《沙漠掘金-團隊溝通和高效執(zhí)行》沙盤 《鐵路大亨—團隊協作和商務溝通》沙盤
《故事領導力-結構思考和工作匯報》沙盤 《能力全景圖-能力素質模型搭建》沙盤
行動學習系列 《OKR理論導入和落地實操》行動學習工作坊 《創(chuàng)新思維與問題分析解決》行動學習工作坊
《從優(yōu)秀到卓越》關鍵崗位培訓體系建設工作坊 《會議效率提升、高效會議》課程
《結構性思維與公文寫作》 《跨部門溝通協作行動學習工作坊》
新媒體系列 《融媒體/新媒體運營》 《企業(yè)微信的運營和營銷》
《手把手教你成為文案高手》 《文字推動業(yè)績——營銷人員的軟文營銷課綱》
《新媒體時代的電力新聞寫作》 《新媒體團隊人員分工和組織架構搭建》
《新媒體宣傳文案寫作與傳播》 《新聞采編技巧培訓》
《新聞寫作》 《微信社群營銷》
項目管理系列 《管理中的項目式思維》 《項目管理實戰(zhàn)》
通用管理系列 《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》 《目標與計劃管理》
《高效溝通與執(zhí)行力》 《職場情緒和壓力管理》
《高效執(zhí)行力》 《中高層領導力提升》
辦公軟件系列 《四大軟件助力辦公效力提升》 《四大軟件(Visio、Excel、PPT、思維導圖)助力辦公效力提升》
【項目經驗】
2019年名創(chuàng)優(yōu)品“精英計劃”行動學習項目
2019年中國銀行內蒙古分行行動學習項目
2020年杭州上尚新商業(yè)集團“5300必達”行動學習項目
2020年上海方連實業(yè)有限公司“王者運營”操盤手培養(yǎng)學習項目
近5年參與實施行動學習項目近20個
【部分服務客戶】
國有銀行:東莞建行、福州建行、北京工商銀行、山西省工商銀行省行、貴陽工商銀行、中國工商銀行、建行白云支行(三期)、廣東農行、農行從化支行、重慶農行、農業(yè)銀行寧波市分行、農業(yè)銀行寧波寧??h支行營業(yè)部、農業(yè)銀行寧波海曙支行、農業(yè)銀行寧波中山支行、農業(yè)銀行寧波興寧支行、農業(yè)銀行寧波北侖支行、莆田農業(yè)銀行、農業(yè)銀行慈溪市支行營業(yè)部、農業(yè)銀行慈溪龍山支行、農業(yè)銀行余姚泗門支行、農業(yè)銀行重慶市分行、農業(yè)銀行重慶渝中支行、農業(yè)銀行重慶江北支行、農業(yè)銀行重慶沙坪壩臺資園支行、貴州農行六盤水分行、貴州農行安順分行、湖南農行永州分行、寧波農行、農業(yè)銀行天津分行、農行北秀支行、中國銀行江蘇太倉分行、中國銀行安徽安慶分行等
電力行業(yè):云南電網公司大理培訓中心、南網錦都培訓中心、南網昭通供電公司、南網鹽津供電公司、國網任丘供電公司、華電濰坊發(fā)電有限責任公司、國網新安江電廠、南網廣東東莞供電公司、國網駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國網四川省供電公司監(jiān)管中心、國網神農架供電公司、河北恒達電力安裝工程公司、國網濮陽供電公司、國網宜興供電公司、江西豐城電廠、華能(大慶電廠、伊春電廠、鶴崗電廠、新華電廠)、華能山東分公司、華電鄒縣電廠、國網邢臺供電公司南網韶關供電公司、國網呼倫貝爾供電公司、國網開封供電公司、國家電投金源集團、內蒙烏蘭察布供電公司、國網東營供電公司、國網龍巖供電公司、南方電網、上海市電力公司、漳州電業(yè)局,順昌供電局,光澤供電局;將樂華電培訓中心、甘肅省電力局,隴西供電局,渭源供電局,安定電力局,海南電網公司、云南電網公司、貴州電網公司、佛山供電局、東莞供電局、東莞寮步供電局、江門供電局、惠州供電局、肇慶供電局、珠海供電局、清遠供電局、河源供電局、梅州供電局、陽江供電局、貴陽供電局、興義供電局、楚雄供電局、夏津供電公司、周口市供電公司)、國網青海省電力公司(貴德、西寧)、國網長白供電、西安輸變電公司、昆明供電局、迪慶供電局、中南電力設計院、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設計院等
其他:方連實業(yè)、大搜車、中國銀行、水星家紡、統一集團、名創(chuàng)優(yōu)品、中國平安、中荷人壽、有色網、通明傳媒、中石化杭州分公司、河南合眾集團、萬科集團、上海東方證券、上海強生控股、中國移動、中國電信、北京聯通、中國通信服務產業(yè)有限公司、中石油等
【授課照片】
《新聞寫作》 《鐵路大亨沙盤推演》
《互聯網+融媒體運營模式與策略》 《企業(yè)管理創(chuàng)新》
《職場心理健康與心理舒緩》 《突發(fā)事件應對與輿情管理》
《企業(yè)經營管理》沙盤》 《《戰(zhàn)國風云-管理決策和團隊溝通》沙盤》
《創(chuàng)新思維與問題分析解決》 《新媒體時代的電力新聞寫作》
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第一模塊: 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標?1)案例分析:《哈佛大學目標職業(yè)分析》4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則?5.房地產銷售人員如何分段實現大目標?6.房地產銷售人員設定..
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第一講:撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營銷4種素質2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人:主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..
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第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入:銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章:4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..
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前言:通過對物業(yè)各窗口崗位服務場景的清理和設計,規(guī)范公司窗口崗位服務通用標準,樹立物業(yè)窗口服務形象。并形成團隊知識沉淀,在穩(wěn)定服務品質的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規(guī)范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..
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【課程背景】郡縣治,乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理,可以說是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是技術和業(yè)務的能手,當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心,導致團隊效率低下,各種..