【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管層、品牌負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃部、銷售部等

【培訓(xùn)收益】
通過教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的品牌升級(jí)的必要性與機(jī)會(huì) 為學(xué)員建立系統(tǒng)完整的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌知識(shí)架構(gòu) 通過教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠?qū)ψ约旱乃谛袠I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，提升營(yíng)銷策劃能力 通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構(gòu)企業(yè)品牌基因 學(xué)員能夠確立品牌戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí)，培養(yǎng)品牌管理”的意識(shí)和素養(yǎng) 能發(fā)現(xiàn)、分析、解決日常品牌管理過程中存在的問題

第一講：營(yíng)銷策劃4.0時(shí)代
1、品牌的演進(jìn)過程
2、品牌演進(jìn)中與消費(fèi)者的關(guān)系
3、品牌營(yíng)銷的作用與價(jià)值
案例：肯德基、星巴克等

第二講：品牌營(yíng)銷策劃的流程與原理
1、營(yíng)銷策劃的具體操作流程
2、必須要掌握的營(yíng)銷策劃6大原理

第三講：以謀為上，先謀而后動(dòng)（品牌心法）
1．互聯(lián)網(wǎng)思維：消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，以互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)品牌戰(zhàn)略
2．簡(jiǎn)約思維：賦予品牌極簡(jiǎn)精神，給消費(fèi)者提供簡(jiǎn)約品牌體驗(yàn)
3．逆向思維：突破傳統(tǒng)定勢(shì)思維，以逆向思維引領(lǐng)品牌創(chuàng)新
4．信任思維：提升品牌信任度

第四講：“單品神話”背后蘊(yùn)含的品牌戰(zhàn)略和市場(chǎng)邏輯
1.產(chǎn)品力鑄就品牌力
商業(yè)案例：小罐茶等
2.品類聚焦

第五講：超級(jí)定位：碎片時(shí)代品牌打造密碼
1．品牌打造路徑圖
1）做一個(gè)”懂你的”品牌
2）找到品牌發(fā)力的爆點(diǎn)
3）品牌定位及實(shí)施步驟
2．品牌故事的力量
1）創(chuàng)始人個(gè)人品牌故事規(guī)劃
2）講一個(gè)能引起共鳴故事
3）品牌創(chuàng)始人與企業(yè)品牌
3．建立專業(yè)的品牌管理系統(tǒng)
1）變通符合消費(fèi)者的溝通語態(tài)
2）把客戶變成自己的而非平臺(tái)的
3）策略準(zhǔn)、執(zhí)行狠

第六講：超級(jí)符號(hào)：品牌就是符號(hào)
1．視覺戰(zhàn)略定位
2．色彩定位
3．一個(gè)LOGO的誕生
案例剖析

第七講：以消費(fèi)者為中心，設(shè)置尖叫點(diǎn)
1.娛樂互動(dòng)領(lǐng)航移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
1）用視覺呈現(xiàn)美的事物
2）讓消費(fèi)者傳播有趣的事
3）持續(xù)情感 互動(dòng)才能深入人心
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷更具人性化
1）創(chuàng)意與技術(shù)的結(jié)合
2）社交性與互動(dòng)性結(jié)合
3）永不過時(shí)的內(nèi)容營(yíng)銷
案例剖析
第八講：贏在移動(dòng)終端，塑造和提升自己的品牌
1．多品牌戰(zhàn)略
2．社交媒體時(shí)代
3．做好自我營(yíng)銷的方法
案例剖析

第九講：產(chǎn)品服務(wù)的市場(chǎng)定位
1、產(chǎn)品與市場(chǎng)
2、有選擇的專業(yè)產(chǎn)品
3、產(chǎn)品牌的專業(yè)化
4、市場(chǎng)的專業(yè)化

第十講：營(yíng)銷策劃在市場(chǎng)推廣中的具體價(jià)值體現(xiàn)
1、營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣的關(guān)系
2、營(yíng)銷推廣的基本要素是什么
3、產(chǎn)品營(yíng)銷推廣的主要思路
4、讓顧客知道你并認(rèn)可你的三步驟

第十一講：產(chǎn)品吸引客戶的關(guān)鍵點(diǎn)解析
8項(xiàng)商業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)

第十二講：營(yíng)銷策劃與其他部門之間的重要性
1、運(yùn)用+成功
2、運(yùn)用+改變

 

第十三講：每個(gè)人都必須具備市場(chǎng)營(yíng)銷思維
1、市場(chǎng)營(yíng)銷思維的最新趨勢(shì)
2、工作中充分運(yùn)用的市場(chǎng)營(yíng)銷思維
3、分解市場(chǎng)確定目標(biāo)
4、為顧客（渠道+終端）搭建舞臺(tái)

第十四講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，門店?duì)I銷核心秘訣
1）“觸發(fā)”客戶對(duì)品牌的接觸
2）讓客戶愿意付出“行動(dòng)”
3）互聯(lián)網(wǎng)模式下的多種“酬賞”行為
4）通過客戶對(duì)產(chǎn)品的“投入”

 

 

結(jié)束
 

【專業(yè)資質(zhì)】
淘寶大學(xué)特聘講師
阿里巴巴鄉(xiāng)村電商學(xué)院講師
8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新零售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
知名實(shí)戰(zhàn)型媒體營(yíng)銷和品牌專家
創(chuàng)客星空全國(guó)項(xiàng)目路演評(píng)審團(tuán)專家評(píng)委；
浙江大學(xué)EMBA、內(nèi)蒙古大學(xué)EMBA特約講師；
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人；
2015年獲“中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”；
榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”，被業(yè)界譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：爆款產(chǎn)品打造、社群營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、短視頻制作

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
吳柏江老師曾任職于政府部門下設(shè)單位任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，服務(wù)中小微企業(yè)8000多家，為多家中小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)資源對(duì)接，項(xiàng)目咨詢、新三板輔導(dǎo)等工作，曾管理的部門有市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、客服部、服務(wù)資源部等。曾今的普通員工、一直到中堅(jiān)層、高層、決策層的實(shí)踐磨礪，從銷售到管理，從管理到培訓(xùn)，累積了十三年市場(chǎng)營(yíng)銷的摸爬滾打經(jīng)驗(yàn)和理論沉淀，是一名實(shí)戰(zhàn)與理論高度結(jié)合型營(yíng)銷講師。
獨(dú)立平臺(tái)搭建和線上線下結(jié)合的O2O營(yíng)銷、微信微博微營(yíng)銷、店鋪運(yùn)營(yíng)能力提升方面擁有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并深入企業(yè)，了解企業(yè)觸網(wǎng)困境及需求，為中小企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)提供行之有效的落地解決方案。吳老師自2013年起擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)師以來，為眾多企業(yè)提供了專業(yè)和“落地式”的營(yíng)銷培訓(xùn)課程，幫助數(shù)百家客戶打造了上千名既肯干又會(huì)干的銷售骨干。擁有8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新零售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課500場(chǎng)，人數(shù)達(dá)2萬人。
【課程形式】
吳老師突破了傳統(tǒng)培訓(xùn)形式，以講授和人版互動(dòng)為主的形式，將眾多體驗(yàn)式元素融入到培訓(xùn)之中，如沙盤模擬、情景劇、電影視頻、性格音樂、溝通雕塑、覺察游戲等；現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng)、課堂氣氛活躍，很多參訓(xùn)者評(píng)價(jià)其培訓(xùn)“風(fēng)趣幽默、互動(dòng)靈活；重視技能，突出實(shí)效”。

【主講課程】
《H5和動(dòng)畫制作》
《短視頻制作與傳播》
《微信公眾號(hào)創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)》
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)爆品營(yíng)銷戰(zhàn)略》
《新媒體營(yíng)銷戰(zhàn)略爆破》
《自媒體策劃與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)》
《一抖兩微新媒體全域營(yíng)銷技能訓(xùn)練》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下顛覆式產(chǎn)品設(shè)計(jì)》

部分授課案例：
企業(yè)名稱 授課名稱 期數(shù)
中國(guó)銀行 《微信營(yíng)銷》 20
《新媒體制作》 20
國(guó)家電網(wǎng) 《互聯(lián)網(wǎng)+短視頻制作》 11
《微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)》 20
民生銀行 《短視頻制作》 15
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》 15
《還原數(shù)字營(yíng)銷與內(nèi)容傳播》 6
《銀行微信營(yíng)銷》 4
天津南開大學(xué) 《三個(gè)維度鎖定用戶》 10
國(guó)臺(tái)辦 《臺(tái)灣企業(yè)電商渠道管理以及爆款打造》 9
國(guó)家電商 《電商運(yùn)營(yíng)思維全解密》 6
美的集團(tuán) 《產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造》 8
山東縣域政府 《縣域電商轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》 10
小熊科技 《互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)商業(yè)模式及精準(zhǔn)營(yíng)銷分析》 12
百度 《社交短視頻揭秘及實(shí)戰(zhàn)》 13
中海油 《B2B電商渠道管理以及平臺(tái)搭建》 12 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場(chǎng)+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營(yíng)銷時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營(yíng)銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營(yíng)銷，是讓消費(fèi)者通過購買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營(yíng)銷具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營(yíng)之視覺營(yíng)銷篇1. 營(yíng)銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)的5大原則（1）廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷體系中沒有線上運(yùn)營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái)，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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