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風險導向的內(nèi)部控制培訓課程

課程編號:5633

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:2307

行業(yè)類別:機械行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:雷鳴

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者、從事風險與內(nèi)部控制管理的相關(guān)人員

【培訓收益】
【培訓目標】
在理解風險與內(nèi)部控制外部監(jiān)管要求基礎(chǔ)上,理解和掌握風險與內(nèi)部控制實施的具體方法和工具:
公司總體策略風險識別的方法;
企業(yè)績效指標融合的風險量化評估的方法;
如何通過風險預警的管理,指導制度和流程的建設(shè);
如何從制度和流程中識別操作風險(控制活動),并評估風險控制的有效性,指導制度和流程的建設(shè);
風險與內(nèi)部控制管理在公司中的地位和作用;
風險與內(nèi)部控制部門的職責和崗位設(shè)置原則

 

課程大綱

第一部分 理解風險與內(nèi)部控制管理

1、 風險與內(nèi)部控制管理相關(guān)法規(guī)解讀

2、 風險與內(nèi)部控制的基本概念

3、 風險導向內(nèi)部控制管理的整體解決框架

第二部分  識別評估公司總體風險,建立總體風險預警體系

1、總體風險識別的方法

2、總體風險量化評估及風險預警

3、總體風險預警管理與制度和流程建設(shè)

第三部分 識別評估控制活動風險,完善制度和流程

1、 控制活動風險識別與評估

2、 控制活動缺陷與制度和流程建設(shè)

第四部分 建立風險與內(nèi)部控制長效管理機制

1、 風險與內(nèi)部控制管理部門的定位

2、 風險與內(nèi)部控制管理部門主要職責

3、 風險與內(nèi)部控制管理制度和工作流程

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