【培訓(xùn)對象】
職場新晉員工、儲備干部培養(yǎng)、職業(yè)瓶頸期中層管理者

【培訓(xùn)收益】
促進(jìn)員工職業(yè)化進(jìn)程 了解職業(yè)思維與自然人思維的不同 增加員工積極主動工作的內(nèi)驅(qū)力 梳理正確的職業(yè)信念和價值觀 提升職業(yè)能力包括情緒管理能力和邏輯表達(dá)能力 打造彬彬有禮冷靜克制又充滿內(nèi)在動力的職業(yè)人

第1部分：職業(yè)化思維打造個人品牌
【解決相關(guān)問題】
被領(lǐng)導(dǎo)教訓(xùn)一定是因?yàn)槲易鲥e了嗎？
為什么每次面對復(fù)雜工作總是習(xí)慣性先說“不“？
為什么越努力越不落好？是因?yàn)榍趭^有錯嗎？
相關(guān)部門總是事不關(guān)己怎么辦？
同事不配合，在述職的時候，我要不要講實(shí)話？
環(huán)境不利于我成長，我是要改變環(huán)境還是去適應(yīng)它？
每次公開場合表達(dá)，總是特別緊張，如何克服緊張情緒呢？
公司的某些規(guī)定，客戶表示不接受。我該如何維護(hù)公司利益，并且不得罪客戶呢？
為什么領(lǐng)導(dǎo)總是盯著細(xì)節(jié)不放？
同事升職加薪了，因?yàn)闀f話還是因?yàn)闀k事？
一、職業(yè)化的意義和價值
1.什么是職業(yè)化？
2.從自然人到職業(yè)化的轉(zhuǎn)變
怎樣避免成為“職場植物人”？
3.高效能人士的七個習(xí)慣
4.邏輯六層次
二、職業(yè)愿景與職業(yè)角色
1.Maslow 的需求層次理論
2.個人職業(yè)愿景
職業(yè)成長曲線
實(shí)現(xiàn)條件
3.組織職業(yè)愿景
組織與員工間的價值互換
評價工作者的兩個維度
組織中各級別角色認(rèn)知
中層管理者的職責(zé)
優(yōu)秀下屬的行為準(zhǔn)則
三、職業(yè)化信念與價值觀
1.化“問題”為目標(biāo)
目標(biāo)管理的SMART原則
2.化“抱怨”為“愿望”
你所表達(dá)的并不是你想要的。
把你所感受到的傷害都?xì)w因于別人。
抱怨是把我們的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加于人
3.化“關(guān)注”為“影響”
關(guān)注圈與影響圈，提升職場人士自我反省與糾錯能力
4.價值感測試

第2部分：左右腦平衡成就職場專家
【解決相關(guān)問題】
為什么面對女生問路，男生覺得像白癡一樣？
為什么要給情緒加上理性思考的蓋子？
怎樣成為情緒的主人而不是情緒的奴隸？
什么樣的人才是真正高情商的人？
情商不夠智商來湊？
什么樣的思考模式更高效更有利于批量復(fù)制？
10分鐘商務(wù)演講，決勝秘籍是什么？
PPT有哪些重要的關(guān)鍵頁面？怎樣讓ppt成為自己的道具，而不是自己淪為ppt配音器？
為什么我們長篇大論之后，對方說：沒聽懂你究竟要說什么？
什么樣的表達(dá)才叫重點(diǎn)清晰，層次分明？
為什么別人可以出口成章？
刻意練習(xí)要練什么？
怎樣就事論事的同時，增加報告的深度和全面性？
我的述職報告怎樣年年有新意，年年有突破？怎樣表達(dá)工作中的不足，既實(shí)事求是，又不否定自己？
準(zhǔn)備了一小時的發(fā)言稿，現(xiàn)場忽然臨時接到通知，流程有變，時間縮短到15分鐘……
一、右腦情緒管理認(rèn)知
1.認(rèn)識情緒了解情緒
探究情緒的來源
The Flow State 最 佳 狀 態(tài)
學(xué)會表達(dá)情緒與感受
2.完善右腦自我提升的技能
運(yùn)用信念技術(shù)提升自己
提升信念的技巧
運(yùn)用自我形象技術(shù)提升自己
運(yùn)用斷言提升自我形象
二、左腦理性思考模式建立——結(jié)構(gòu)化思考
1.左右腦平衡發(fā)展促進(jìn)職場效率提升
2.結(jié)構(gòu)化思維的特征
互動教學(xué)與案例：遇見大腦——想好之后再表達(dá)
3.結(jié)構(gòu)化思維在商務(wù)工作中的應(yīng)用
作用：讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴(yán)密 讓觀點(diǎn)更容易被接受
商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：“我的工作苦惱多！”
商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：結(jié)構(gòu)的力量——怎樣在述職報告中脫穎而出：
商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：結(jié)構(gòu)的力量——EXCEL玩兒分析也要看邏輯
商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：結(jié)構(gòu)的力量——從word到PPT，一步到位僅需邏輯框架一致
應(yīng)用：如何使用商務(wù)結(jié)構(gòu)庫快速完成商務(wù)報告制作
平衡記分卡
PEST模型
QCD模型
SMART模型
5W2H模型
商業(yè)模式畫布

第3部分：職業(yè)能力提升工具
一、思考的工具——思維導(dǎo)圖
【解決相關(guān)問題】
給領(lǐng)導(dǎo)的方案總是一次次被駁回重寫怎么辦？
最近組織業(yè)務(wù)考試，大量知識點(diǎn)記不住怎么辦？
為什么思維導(dǎo)圖這么流行？
孩子學(xué)校留作業(yè)，要做思維導(dǎo)圖，我不會怎么辦？
為什么思維導(dǎo)圖最重要的是思維不是圖？
手工繪制思維導(dǎo)圖的關(guān)鍵是什么？
年紀(jì)大了，電腦用的不太好，但是很想做個思維導(dǎo)圖給別人看，怎么辦？
聽說思維導(dǎo)圖還可以用來做PPT？
下班前五分鐘，領(lǐng)導(dǎo)說要幫他做個PPT……
1. 思維導(dǎo)圖的原理
2. 思維導(dǎo)圖的作用：
記憶
思考
表達(dá)
3. 思維導(dǎo)圖的分類（手工vs軟件）
手工繪制思維導(dǎo)圖的步驟、注意事項、優(yōu)勢
三款思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)用及實(shí)操指導(dǎo)
商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：
利用思維導(dǎo)圖，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，完成競標(biāo)方案
能從思維導(dǎo)圖到PPT制作《對上眼是多幸運(yùn)》
二、表達(dá)的工具——金字塔原理
【解決相關(guān)問題】
需要和領(lǐng)導(dǎo)匯報，可是一見領(lǐng)導(dǎo)就想跑？
領(lǐng)導(dǎo)開會沒有問問我的意見，一定是對我有意見？
領(lǐng)導(dǎo)總是不支持我？
熱點(diǎn)轉(zhuǎn)帖，引發(fā)我的憤怒，然后幾天后辟謠，原來的一切被推翻？
為什么反對意見變成吵架？
大段演講怎樣設(shè)計才是科學(xué)合理？
事實(shí)就是那些事實(shí)，為什么表達(dá)順序不一致，結(jié)果完全凌亂了？
觀點(diǎn)都有道理，為什么別人的證明就更嚴(yán)謹(jǐn)？
如何設(shè)計發(fā)言稿的開場白？
怎樣給菜鳥下屬布置大量的工作，讓他們不會說完就忘？
職場生活中，人們是怎樣詭辯的？
我以為我在就事論事，然而職場伙伴生氣了……
匯報素材很充分，可是領(lǐng)導(dǎo)說，他只能給我三分鐘……
便于觀眾理解，便于觀眾放松身心。讓觀眾容易記憶
1.金子塔原理概述
2.金字塔結(jié)構(gòu)解析
學(xué)員互動：如何利用金字塔原理理性中立進(jìn)行職場邏輯判斷
案例講解：如何利用金字塔原理快速完成公眾演講
現(xiàn)場互動：如何利用金字塔原理提升職場說服力
頭腦風(fēng)暴：如何利用金字塔原理解決復(fù)雜疑難問題
3.金子塔序言開場白SCQA原則
情境
沖突
疑問
回答
4.金字塔原理在工作中的應(yīng)用
結(jié)論先行：
商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：觀點(diǎn)清晰地向上匯報
分類分組：
MECE原則：不是分類就有效
商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：有條理地向下指導(dǎo)工作
自上而下：
商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：市場總監(jiān)的述職匯報
要有邏輯：
歸類演繹邏輯推理方法
常見商務(wù)邏輯
 

高春燕講師簡介

【講師介紹】
國家高級人力資源管理師
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理 學(xué)士
國家高級人力資源管理師
結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)專家
國內(nèi)著名結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)＜?br /> 2017“我是好講師”全國50強(qiáng)，北京10強(qiáng)
清華總裁班思維類課程特邀講師
國內(nèi)著名結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)＜?br /> 北京高校職場軟實(shí)力提升特約講師
企業(yè)家心智模式管理師、職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練導(dǎo)師
國家企業(yè)培訓(xùn)師、英國C&G國際培訓(xùn)師
專注金字塔原理和思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用，促進(jìn)思維技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)的提升

【講師經(jīng)歷】
國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師、臺灣階梯英語國際教育集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、洲際酒店管理集團(tuán)認(rèn)證講師、國內(nèi)某大型連鎖銷售集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)、某珠寶集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)。擅長職業(yè)素養(yǎng)類課程和邏輯思維技能類課程。
高老師在職場起步并成長，通過自身的不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、完善、突破，成長為企業(yè)高級管理者和培訓(xùn)講師，從2000年開始在公司內(nèi)部和外部登上講師的舞臺，迄今已有16年的授課（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課）經(jīng)歷，授課的足跡遍布全國各地。十余年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用教練技術(shù)為企業(yè)中高層及企業(yè)員工提供心態(tài)類課程和職業(yè)素養(yǎng)技能的培訓(xùn)。講授課程受到學(xué)員和客戶的廣泛好評。

【授課風(fēng)格】
理性之感化：結(jié)合理論和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傳授與分享，著重于貼近企業(yè)及學(xué)員身邊的案例分析與互動學(xué)習(xí)；注重學(xué)員的關(guān)鍵角色，增進(jìn)自我認(rèn)識意愿，提升個人洞察能力和改善能力。
感性之沖擊：訓(xùn)練采用實(shí)際企業(yè)案例、角色演練、情景模擬等方式；通過深入體驗(yàn)，提供學(xué)員的團(tuán)隊實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，增強(qiáng)對訓(xùn)練內(nèi)容的理解、記憶和成果運(yùn)用。用極富邏輯的哲理、幽默的語言、開放的氛圍，達(dá)成動心、開釋、啟悟、改善和行動的學(xué)習(xí)成果。

【經(jīng)典課程】
《邏輯思維 職業(yè)表達(dá)——金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用》
《搭建邏輯框架 實(shí)現(xiàn)有效表達(dá)——PPT內(nèi)容策劃及邏輯搭建》
《金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用課——專業(yè)述職 成就未來》
《金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用課——專業(yè)提案 彰顯實(shí)力》
《金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用課——目標(biāo)與計劃管理》
《金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用課——TTT課程邏輯設(shè)計》
《金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用課——金字塔原理和公文寫作》
《快樂工作 • 快樂生活——職場情緒壓力管理》
《高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》
《卓越TTT的編；導(dǎo)；演》
《商務(wù)演講與工作匯報》
《公文寫作 彰顯實(shí)力》

【項目經(jīng)歷】
1、西北最大兒童職業(yè)體驗(yàn)城“快樂星期”籌備、組建、運(yùn)營。
2、內(nèi)蒙古最大銷售終端維多利集團(tuán)商學(xué)院組建
3、深圳愛度科技有限責(zé)任公司微課堂體系搭建、運(yùn)營管理
4、香港蓮七珠寶有限責(zé)任公司培訓(xùn)體系搭建、運(yùn)營管理

【大賽輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)】
1.中科院部分院所述職輔導(dǎo)
2.2020中國興業(yè)銀行全國分行“特創(chuàng)贏”大賽輔導(dǎo)
3.2021中國興業(yè)銀行全國分行“數(shù)智興行”項目匯報大賽輔導(dǎo)
4.中核集團(tuán)參加全國資格評選大賽候選人輔導(dǎo)
5.“我是好講師”全國講師大賽內(nèi)蒙古分賽區(qū)總導(dǎo)師
6.魯能集團(tuán)項目匯報輔導(dǎo)
7.國網(wǎng)集團(tuán)上海分部即興演講輔導(dǎo)
8.國網(wǎng)集團(tuán)山東大講堂項目輔導(dǎo)

【講師著作】

【部分授課視頻】
1、高春燕：職業(yè)形象管理：
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkzNTQ4NjQxNg==.html
2、高春燕：結(jié)構(gòu)化思考 形象化表達(dá)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkzNDk4OTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
3、高春燕：職場力提升 現(xiàn)場互動：
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxMTU1Mg
4、高春燕：職場力提升1：
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxNTU5Mg
5、高春燕：職場力提升2：
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxNjQ2MA
【服務(wù)客戶】
高?？蒲袡C(jī)構(gòu)：中國科學(xué)院化學(xué)研究所；中國科學(xué)院軟件研究所；中國科學(xué)院電工研究所；中科院人才交流開發(fā)中心；中科院HR管理俱樂部；中國航天科工集團(tuán)第六研究院；清華總裁班；南開大學(xué)EDP總裁班； 高等教育出版社；中科院科學(xué)出版社；四川省建筑設(shè)計研究院；中國鐵道科學(xué)研究院；唐山人力資源和社保局；內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)；
能源電力：國家電網(wǎng)天津公司；國家電網(wǎng)江蘇公司；國家電網(wǎng)運(yùn)城公司；國家電網(wǎng)溫州公司；天津送變電工程有限公司；國網(wǎng)湖北咸寧公司；國投甘肅小三峽；河南省電力公司；河鋼集團(tuán)宣鋼公司；國網(wǎng)信陽供電公司；國網(wǎng)浙江桐廬；國網(wǎng)淮南；山西晉煤集團(tuán)；中石化；中海油物流公司；勝利煤礦；神東煤炭集團(tuán)；
交通通信：中國聯(lián)通；中國移動政企事業(yè)部；北京電信大興區(qū)分公司；中國移動朔州分公司；天津港太平洋國際集裝箱碼頭有限公司；唐山公路收費(fèi)站；安徽中通
金融保險：交通銀行廣州分行；交通銀行烏魯木齊分行；中國銀行天津分行；中國銀行江西分行；建設(shè)銀行天津分行；招商銀行南京分行；包商銀行；民生銀行廣州分行；中信銀行濟(jì)南分行；廣州佛岡農(nóng)商銀行；邯鄲銀行；奇瑞金融；新華保險內(nèi)蒙古分公司；柳州銀行、中國銀行蚌埠分行、中國銀行蘇州分行、太平洋保險、長沙農(nóng)業(yè)銀行、江西農(nóng)村信用合作聯(lián)社、金盛保險、廣西建設(shè)銀行、南京銀行、梅州建設(shè)銀行
生產(chǎn)制造企業(yè)：
江蘇昆山大禹SNT電梯（韓國企業(yè)）；南京博西華家電（德國企業(yè)）；蘇州賽默飛世爾；江陰貝卡爾特；北京順義科創(chuàng)集團(tuán)；北京興東方；深圳愛度科技有限公司；青島啤酒；英博雙鹿；魯能集團(tuán)；湖北十堰東風(fēng)汽車廠；廣州吉興汽車裝飾有限公司；蒙昆煙草公司；養(yǎng)樂多；恒大集團(tuán)；草原紅太陽；大連九信集團(tuán)；
銷售旅游服務(wù)業(yè)：南京天目湖集團(tuán)；內(nèi)蒙古機(jī)場；林胡古塞景區(qū)；北京中啟創(chuàng)優(yōu)；寧波天一閣旅游；維多利集團(tuán)；

【授課現(xiàn)場】

 

 

 

 

 

清華總裁班《邏輯思維 有效表達(dá)》 力量煤業(yè)《打造個人品牌做職場專家》

中科院化學(xué)所《專業(yè)述職 成就未來》 南京年度培訓(xùn)峰會演講嘉賓

 

 

 

 

 

香港蓮七珠寶《打造個人品牌做職場專家》 北京大型公開課《邏輯思維有效表達(dá)》

 

 

 

 

 

南京博西華《專業(yè)提案 彰顯實(shí)力》 無錫貝爾卡特《打造個人品牌做職場專家》

蘇州賽默飛世爾《邏輯表達(dá)有效溝通》 昆山大禹SNT電梯《邏輯表達(dá)有效溝通》
 

• 區(qū)域經(jīng)理管理職能提升課程

   

  第一部分：針對經(jīng)銷商的輔導(dǎo)與培訓(xùn)技巧第一章節(jié)：如何指導(dǎo)經(jīng)銷商做好汽車產(chǎn)品市場定位1、如何和對等的詞語畫=號2、做好企業(yè)的+、-、x、法則3、如何設(shè)計企業(yè)服務(wù)和價格的標(biāo)語4、如何有效地區(qū)分企業(yè)的顧客群體，做到有效覆蓋5、開發(fā)區(qū)域客戶的幾種有效手段6、如何給消費(fèi)者留下汽車品牌的優(yōu)勢感覺。7、對周邊地區(qū)的4S店的了解，對..

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