【培訓對象】
國家電網(wǎng)及電力相關(guān)行業(yè)中高層管理者

【培訓收益】
1、 認識中國經(jīng)濟步入新常態(tài)與能源行業(yè)的發(fā)展趨勢； 2、 認識能源互聯(lián)網(wǎng)與國家電網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)； 3、 認識三型兩網(wǎng)與數(shù)據(jù)流、信息流、業(yè)務(wù)流的價值鏈重構(gòu)； 4、 了解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新； 5、 投行化思維建設(shè)智慧能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

引言：中國經(jīng)濟步入新常態(tài)
1、 新常態(tài)的核心：中國經(jīng)濟新舊增長動能的轉(zhuǎn)換；
2、 波浪式增長：從紅利驅(qū)動到管理驅(qū)動再到創(chuàng)新驅(qū)動；
3、 技術(shù)長周期轉(zhuǎn)換：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史潮流；
第一模塊：什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
1、美國GE公司率先提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2、國家電網(wǎng)建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)推動人類進入智慧能源時代
3、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的四個層面
（1）物聯(lián)網(wǎng)
（2）電力物聯(lián)網(wǎng)
（3）泛在互聯(lián)網(wǎng)
（4）泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
4、泛在物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)架構(gòu)
5、國家電網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)
第二模塊：什么是“三型兩網(wǎng)”
1、樞紐型：國家電網(wǎng)的能源互聯(lián)網(wǎng)新戰(zhàn)略定位
（1）阿里巴巴是交易的樞紐
（2）騰訊是社交的樞紐
（3）國家電網(wǎng)是能源的樞紐
2、平臺型：開放 聯(lián)接一切
（1）阿里巴巴的電商平臺
（2）國家電網(wǎng)的能源平臺
3、共享型：資源、技術(shù)、數(shù)據(jù)、用戶共享
（1）小米共享用戶與產(chǎn)業(yè)鏈
（2）賦能合作伙伴
（3）國家電網(wǎng)共享技術(shù)、數(shù)據(jù)、用戶賦能能源生態(tài)
4、兩網(wǎng)：
（1）堅強智能電網(wǎng)
（2）泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
第三模塊：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的價值鏈重構(gòu)
1、數(shù)據(jù)流、信息流、業(yè)務(wù)流三流合一
（1）能源生產(chǎn)端
（2）能源傳輸端
（3）能源消費端
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提升方向
（1）全息感知
（2）泛在連接
（3）開放共享
（4）融合創(chuàng)新
3、端：
（1）生產(chǎn)端：從實物ID應(yīng)用到智慧供應(yīng)鏈平臺
（2）客戶端：從車聯(lián)網(wǎng)一網(wǎng)通辦到綜合智慧能源入口
（3）邊：邊緣計算與精準主動搶修
第四模塊：能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
1、什么是人工智能：
（1）狹義人工智能
（2）廣義人工智能
2、云+網(wǎng)+智：
（1）虛擬電廠
（2）新能源交易
（3）清潔能源消納
3、大+云+物+移+智+鏈：
（1）智慧能源一站辦理
（2）賦能合作伙伴
（3）為新興業(yè)務(wù)引流
（4）建設(shè)公司+區(qū)域+園區(qū)三級智慧能源管理
4、國家電網(wǎng)孵化培育新業(yè)務(wù)：
（1）新能源與車聯(lián)網(wǎng)
（2）光伏云網(wǎng)
（3）智能家居與高級計量
（4）大數(shù)據(jù)征信
（5）能源金融與供應(yīng)鏈金融
5、 能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)：技術(shù)+標準+模式+人才+資本
（1）標準：華為從2G到5G的超越
（2）模式：節(jié)能減排、中國智造2025、轉(zhuǎn)型升級
（3）資本：走出去 一帶一路從1.0到3.0

第五模塊：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的階段性建設(shè)目標與創(chuàng)新重點
1、 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)階段性戰(zhàn)略目標：
（1）2021年
（2）2024年                   
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)階段性建設(shè)內(nèi)容：
（1）基礎(chǔ)支撐與數(shù)據(jù)共享
（2）對內(nèi)業(yè)務(wù)與對外業(yè)務(wù)
（3）技術(shù)攻關(guān)與安全防護
3、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的項目創(chuàng)新立項方向：
（1）技術(shù)線
（2）業(yè)務(wù)線
（3）運營線
（4）新興業(yè)務(wù)線
（5）安全線
4、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的項目創(chuàng)新立項形態(tài)：
（1）業(yè)態(tài)創(chuàng)新
（2）協(xié)同共享
（3）感知連接
（4）能力提升
5、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的項目創(chuàng)新方式：
（1）統(tǒng)一組織建設(shè)
（2）專項試點建設(shè)
（3）創(chuàng)新探索研究
復盤：課程回顧總結(jié) 

【講師介紹】
u高級工程師
u中華講師網(wǎng)高級講師；
u多家培訓機構(gòu)高級講師；
u國家注冊安全工程師；
u國家應(yīng)急管理部安全培訓專職講師；
u國家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師；
u國家能源局特聘高級講師；
uISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員；
u陜西省應(yīng)急管理廳專家?guī)彀踩c應(yīng)急管理高級講師；
u西安交大MBA總裁班特聘教授；
u香港通理學院特聘教授。
【個人經(jīng)歷】
張曦月老師20年只專注一件事，那就是安全管理、現(xiàn)場管理，深耕于現(xiàn)場管理的每一個工藝環(huán)節(jié)、工作現(xiàn)場、每一臺設(shè)備隱患的排查和危險源的識別，在她任職期間，確保了18年內(nèi)無一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側(cè)重于對電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠長、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進行安全培訓。
她將自己近20年來的企業(yè)安全、環(huán)保管理實踐經(jīng)驗以及其從事咨詢工作打下的理論功底，以大量生動，典型，可視化的方式展示出來，通過深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識，針對性的采取應(yīng)對之策和管控之策，確保將危險源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學員積極主動地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實操中，使學員在輕松，愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
在20年安全管理和安全實踐中，張老師擅長針對企業(yè)法人代表，廠長，經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設(shè)，如何開展危險源辨識，評價與控制，安全生產(chǎn)標準化管理，職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，事故應(yīng)急預案，職業(yè)危害控制與預防以及典型事故案例分析等內(nèi)容。
安全工作經(jīng)驗積累是一個循序漸進的漫長過程，十多年以來，張老師先后參與過300余家企業(yè)管理咨詢項目，擁有豐富的一線安全管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗。 至今已為國網(wǎng)集團公司、南網(wǎng)集團公司、華電集團、華能集團、新源集團多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)云南省電網(wǎng)公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國網(wǎng)河南信陽供電公司、內(nèi)蒙古電力集團有限責任公司錫林郭勒電業(yè)局、內(nèi)蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長江三峽金沙江川云水電開發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬安水電公司、中航工業(yè)集團、中電投太陽能公司、中電投工程建設(shè)公司、浙江能源集團、福建能源集團、云南能投集團、大唐電力、神華貨運公司、神華銷售集團西安分公司、長慶油田、航天四院神舟設(shè)計院、西旅集團、陜文投集團、曲江文化旅游集團、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團、中建集團、安邦物流、雅居樂地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會等多家政府機關(guān)、企、事業(yè)單位進行過相主題內(nèi)容的培訓，受到了廣大學員的愛戴和好評。（具體見附件：2021-2022近兩年以來的部分課程返聘或重復授課3次以上統(tǒng)計表）
【授課風格】：
理論講解+案例分析+實戰(zhàn)訓練+視頻講座+項目互動+小組討論
張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學員積極主動地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實操中，使學員在輕松，愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
【主講課程】：
電網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展類：
《國網(wǎng)最新戰(zhàn)略目標解讀》 《能源戰(zhàn)略及發(fā)展趨勢分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標的落地和實施》
《能源新技術(shù)解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術(shù)及運維管理：
《電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》 《業(yè)擴報裝全流程服務(wù)》
《線損管理》 《變配電設(shè)備的運維與管理》
《電力安全工程規(guī)程專題解讀》 《電力營銷系統(tǒng)專題培訓》
《二票三制》 《倒閘操作專題培訓》
《智能電網(wǎng)及數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)》 《新基建》
《10KV線路檢查與維護》 《星級“全能型”供電所建設(shè)與評價》
《電網(wǎng)營銷專業(yè)安全工作規(guī)程專題培訓》
安全管理類：
《零事故安全領(lǐng)導力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規(guī)解讀》 《BBS 行為安全觀察專題培訓》
《國家注冊（中級）安全工程師輔導培訓》 《現(xiàn)場急救》
《全員安全意識及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責任的落實》
《突發(fā)事件處置及應(yīng)急管理》 《電力安全十不干專題培訓》
《消防安全與應(yīng)急逃生》 《應(yīng)急預案及應(yīng)急演練》。
《習近平總書記關(guān)于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類：
《班組長角色定位與自我認知》 《班組長管理能力提升訓練營》
《班組安全管理能力提升》 《班組標準化建設(shè)》
《履職盡責——做最稱職的班組長》 《新時代五型班組建設(shè)》
《基礎(chǔ)不牢，地動山搖——新時代電力班組長核心管理技能提升》

精益管理類：
精細化管理：
《企業(yè)精細化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現(xiàn)場管理實操訓練》 《6S現(xiàn)場管理實務(wù)》
質(zhì)量管理類：
《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識培訓》 《QC小組專題培訓》
環(huán)境管理類：
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓》 《環(huán)保法律法規(guī)核心內(nèi)容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內(nèi)容解讀 《固體廢物規(guī)范化處置》
《企業(yè)“3060碳達峰 、碳中和”目標實現(xiàn)的策略和方法》
綜合素養(yǎng)類：
《人際風格與高效溝通》 《團隊執(zhí)行力提升》
《基于顧客滿意的服務(wù)意識和服務(wù)能力提升》 《員工職業(yè)素養(yǎng)》
《責任與執(zhí)行力》 《時間管理》
【客戶見證（部分）】：
① 張老師都是用她15年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗來授課，課程內(nèi)容豐富，實戰(zhàn)案例多，非常切近我們的工作實際，聽她的課程，收益頗豐。
——神華孟津電廠培訓中心王經(jīng)理
②我聽過很多安全的課程，張老師的這種風格和獨特的授課技巧我還是第一次接觸，比較新穎，一天的課程下來我只感覺時間過得比較快，還沒聽夠。
——國網(wǎng)新源潘家口蓄能電站魏部長
③聽張老師的課程，感覺干貨很多，很實用。一個女老師能把安全的課程講得這么好，挺佩服的！
——長慶油田安環(huán)部王部長
④聽張老師的課程，感覺她說的問題都是我們公司存在的問題，給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實際，很落地，非常好的課程，很值的聽。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠做了十多年安全總監(jiān)，也參加過很多次安全管理培訓，但今天張曦月老師的課程令我大開眼界，安全課程還可以講的這么生動，“有愛的安全管理”這個理念讓我對安全管理有了新的認識。
——廣州陽江核電總經(jīng)理
⑥今天聽了張老師《精益管理》課程，收獲很大，老師課堂上講的關(guān)于精益的十一個工具和“先生產(chǎn)員工再生產(chǎn)產(chǎn)品”理念，讓我收益匪淺。接下來我會將這些精益方法理念應(yīng)用于我們的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陜西旬陽水電公司王書記 

• 三型兩網(wǎng)，世界一流

   

  課程背景：國家電網(wǎng)三屆四次職代會暨2019年工作會議提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標。其中，“三型”是指樞紐型、平臺型、共享型；“兩網(wǎng)”是指堅強智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。國網(wǎng)公司力求通過開展打造“三型”企業(yè)和運營“兩網(wǎng)&rdquo..

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