【培訓對象】
管理團隊、營銷團隊、骨干員工、期望提升PPT設計和呈現(xiàn)能力的職場精英

【培訓收益】
● 針對性地分析受眾，進行PPT定位與結(jié)構(gòu)設計，確保PPT邏輯清晰有條理 ● 通過訓前調(diào)研、訓中提升、訓后督導的學習模式，提升學員學習效能 ● 學會PPT母版與排版技巧，提升PPT立體感和邏輯性 ● 掌握增強PTT說服力與感染力的技巧，提升當眾演示的呈現(xiàn)臺風 ● 提供30+精美PPT模版、素材，渠道等，實現(xiàn)PPT設計的敏捷高效

第一講：PPT設計與呈現(xiàn)——明確設計的思維與邏輯
一、PPT的四大設計思維
導入：80%的人都會犯的PPT設計錯誤
思維1：尋根究底——設計前的目的分析
思維2：知己解彼——對聽眾的充分分析（心理、文化背景、年齡層次、聽課目的）
思維3：尋根究底——專業(yè)技能（軟實力）
思維4：整裝待發(fā)——高手在做PPT前的準備（模板、高清圖）
二、PPT的風格確定
——營銷風、商務風、藝術(shù)風、極簡風
三、PPT的內(nèi)容設計邏輯
邏輯1：金字塔結(jié)構(gòu)（縱向結(jié)構(gòu)、橫向結(jié)構(gòu)、綜合結(jié)構(gòu)）
邏輯2：時間結(jié)構(gòu)
案例分析：時間結(jié)構(gòu)演示實例
邏輯3：內(nèi)容式結(jié)構(gòu)（說明式、羅列式、故事式、剖析式、抒情式）
邏輯4：說服性結(jié)構(gòu)（PREP結(jié)構(gòu)、Timeline結(jié)構(gòu)、What-Why-How結(jié)構(gòu)、SQCA結(jié)構(gòu)）
邏輯5：STAR結(jié)構(gòu)
案例分析：STAR結(jié)構(gòu)演示實例

第二講：PPT設計與呈現(xiàn)——操作功能應用
一、PPT缺乏設計的痛點
1. 文字過多，演講人需緊盯屏幕生怕讀錯
2. 復雜的圖片或繁雜的流程圖，看起來費力容易走神
3. 特效動畫多，喧賓奪主，容易跳頁或卡頓
4. 邏輯結(jié)構(gòu)混亂，無重點，讓觀者或?qū)W員不知所云
5. 插頁、鏈接、視頻等播放故障，導致演示停頓和現(xiàn)場尷尬
6. 模版或設計元素過于老舊或缺乏設計，讓整體演示缺少新意和亮點
二、PPT設計的四大美感標準
——耳目一新、一目了然、賞心悅目、過目不忘
三、PPT的操作功能打破設計痛點（實操）
小組演練：每組一臺電腦，抽題現(xiàn)場操作并記錄得分情況
1. 任務窗格——助你提升效率（自定義動畫與幻燈片切換、新建演示文稿等）
2. 常用快捷鍵——三步并做一步，快手高效率（常用工具欄調(diào)用）
分享：記住常用的快捷鍵的秘訣
3. 規(guī)范版式——事半功倍的秘密武器
4. 母板視圖——熟悉幻燈片的后臺，理解演示真諦
5. WORD導入——快速生成PPT演示稿
6. PPT圖片技巧——一圖也可多用
1）使用4原則：創(chuàng)意、高清、主題、關(guān)聯(lián)
2）美化4原則：裁剪、摳圖、蒙版、圖框
分享：圖片網(wǎng)站
練習：練習一張圖裁成N張PPT、練習蒙版技巧與摳圖技巧
7. 表格美化——美化進階，表格也有新花樣
1）美化3步曲：寬高美化、對齊美化、顏色美化
2）進階3步曲：改框線、加區(qū)塊、配圖片

第三講：PPT設計與呈現(xiàn)——排版與配色
導入：排版的藝術(shù)（進行排版、留白、重點突出、版面統(tǒng)一）
一、排版的藝術(shù)——不同版面排版有技巧
1. 封面：用好3種套路就夠了
——文字居中對齊、文字左右版式、文字環(huán)繞版式
2. 目錄：高手都在用的7大樣式
——左圖右文字均衡式、對稱式布局式、特別圖形左右分布式、以章節(jié)介紹為圖片代表式、蒙版統(tǒng)一色調(diào)式、菜單式、四周環(huán)繞式
3. 內(nèi)容頁：學會4招告別圖文排版之痛
——圖文穿插式、圖片填充文字式、蒙版填充式（突出文字）、圖文三文式
演練：《大家來找茬》請指出案例中每個頁面排版問題，提出優(yōu)化建議
二、配色的藝術(shù)——配對顏色引人入勝
1. 常見的PPT亂搭呈現(xiàn)
呈現(xiàn)1：相斥的顏色靠太近（如紅配綠）
呈現(xiàn)2：配色霓虹般亮瞎眼
呈現(xiàn)3：淺標題或文字配淺底紋，降低閱讀性
呈現(xiàn)4：一種亮色配另一種亮色
2. PPT配色有5個常見方法
導入：主色選擇的三大技巧（企業(yè)顏色、行業(yè)背景、大眾認同）
方法1：黑白灰+單色/漸變色/相鄰色
方法2：主題單色配色法
方法3：同類色配色法
方法4：同色系深淺配色法
方法5：漸變配色法
法則：PPT配色631法則
演練：每小組選一位組員的PPT進行全員配合優(yōu)化，最后上臺呈現(xiàn)，小組互評

第四講：PPT設計與呈現(xiàn)——圖、表、文美化
一、圖片美化
導入：基本處理技巧（裁剪、壓縮、摳圖、去水印、透明、顏色更正（去除背景））
1. 選圖
分享：選圖網(wǎng)站
2. 美圖
——4原則：裁剪、摳圖、蒙版、圖框
二、文字美化
1. 字體美化（字體、字號、對齊方式、文字方向、旋轉(zhuǎn)）
分析：各種字體的適應場合
2. 藝術(shù)字（陰影、映像、三維旋轉(zhuǎn)等）
3. 間距（文字間距、行距、段落間距）
三、圖表美化
1. 普通數(shù)據(jù)圖表PPT設計的通病
痛點1：背景色突兀
痛點2：圖表配色不合理
痛點3：沒有精簡而雜亂不堪
痛點4：缺乏設計，不夠精美
痛點5：數(shù)據(jù)和文字信息量大，核心觀點不突出
2. 大型商業(yè)發(fā)布會的圖表特點
——明確性、易讀性、美觀性
工具：SmartArt
步驟：梳理邏輯、分析數(shù)據(jù)、明確觀點、選擇合適的呈現(xiàn)邏輯（比較、變化、分布、關(guān)聯(lián)）、可視化呈現(xiàn)（1刪2加3諧4合）
案例欣賞：小米大型發(fā)布會的圖表應用
小組演練：找到組內(nèi)一位成員圖表較多的進行一次升級優(yōu)化共創(chuàng)練習，分享難點和收獲

第五講：PPT設計與呈現(xiàn)——多媒體應用及動畫
一、PPT多媒體應用功能操作
1. 音樂應用設置
注意：音樂持續(xù)播放及開始時間與大小
2. 插入視頻、Flash
3. 超鏈接設置
四種形式：文本、圖標、按鈕、其他超鏈接
二、PPT動畫設計技巧
注意：添加動畫不是為了炫技，切換動畫一定要避免花哨，添加音頻，渲染演講氛圍
三、幻燈片放映的原則
原則1：排練計時
原則2：巧用放映快捷鍵
原則3：聲音與體態(tài)
原則4：善用導游法
演練：3人1組，對其中一位學員的課件用所學技巧進行應用，并分享優(yōu)化前后對比。

第六講：PPT設計與呈現(xiàn)——精彩PPT演繹（你的舞臺你做主）
一、播放前的準備
準備：自定義放映、可移動媒體、進行排練計時、使用演示者視圖
二、播放中的技巧
技巧1：處理投影儀無畫面
技巧2：PPT不等于視力檢查表
技巧3：使用激光筆
技巧4：快捷鍵實現(xiàn)聲音控制
技巧5：打開超鏈接
技巧6：雙屏顯示3種操作方法
技巧7：快捷鍵實現(xiàn)全黑屏/白屏
分享：播放方式——演講者放映、觀眾自行瀏覽、在展臺瀏覽、邊放映邊修改
演練環(huán)節(jié)：每組輪流在組內(nèi)用自己課件做一次2分鐘PPT演示分享，交互學習和借鑒技巧

實操練習：PPT實戰(zhàn)訓練
1. 擂臺PK
2. 小組互評
3. 老師點評
4. 課程總結(jié)與復盤
5. 行動建議及落地工具 

國家高級企業(yè)培訓師
AACTP國際注冊行動學習促動師
香港CITA特許國際NLP執(zhí)行師
曾任：海悅會|人才發(fā)展和EAP項目高級經(jīng)理
曾任：錦江酒店（上市）|互聯(lián)網(wǎng)學院運營總監(jiān)
曾任：雅居樂集團（中國500強）|商學院院長、人力行政總監(jiān)
→ 敏捷地產(chǎn)、海南文旅、廣東通驛集團等企業(yè)特聘講師
→ 安植集團（亞洲品牌500強）培訓學院電商直播大賽指導老師
→ 民生銀行、美的、奧馬冰箱等多家企業(yè)內(nèi)訓師認證評估和技術(shù)咨詢顧問
擅長領(lǐng)域：演講表達、TTT、微課開發(fā)、高效溝通、工作匯報等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
蔣老師有20+年的知名企業(yè)服務管理經(jīng)驗，曾幫助過多家企業(yè)搭建企業(yè)商學院，培育內(nèi)訓團隊，進行演講及溝輔導，完善學習機制，其中：
→曾為雅居樂建立行業(yè)中高端人才信息庫，搭建企業(yè)學習品牌，實現(xiàn)人才、業(yè)務雙收
01-從0到1搭建企業(yè)商學院，精細化打造學習品牌，搭建300+門內(nèi)訓課程，3年內(nèi)培養(yǎng)了近百位內(nèi)訓師，曾獲得企業(yè)“韌性計劃-最佳學習平臺建設獎”
02-每年為企業(yè)開展7個專項培養(yǎng)計劃，貼近業(yè)務實際需求，從“溝通協(xié)作、匯報等維度”刷新人才配置標準，實現(xiàn)高于行業(yè)配置標準20%；實現(xiàn)2021年文商旅人效指標均超100%
03-負責雅居樂商學院及地產(chǎn)集團文商旅學院的搭建和運營，開展20+期線下大型賦能訓練營，累計為2000+人進行培訓，對標游學項目，獲得企業(yè)樂創(chuàng)大賽年度最佳創(chuàng)新獎

→曾為錦江集團創(chuàng)建企業(yè)商學院，主持Wehotel公司1000人首次發(fā)布會，打造企業(yè)品牌
01-為錦江搭建商學院并為旗下康鉑酒店、麗楓酒店、錦江都城等40家品牌酒店進行課程培訓及內(nèi)訓師培養(yǎng)，先后獲得“企業(yè)大學新銳獎”（廣東人力資源協(xié)會）、“中國企業(yè)大學50強”榮譽稱號，并拓展外部收費項目，實現(xiàn)2年創(chuàng)收百萬的階段目標。
02-曾為旗下的簡約生活品牌酒店進行即興演講與匯報技巧培訓，輔導300+位副店長進行競聘會演講，其中100+位獲得聘用資格，25位獲得區(qū)域?qū)W院院長提名。
03-曾為酒店一二線城市建立人才孵化基地，搭建人才孵化基地進行內(nèi)訓，培養(yǎng)項目導師100+人，1年半的時間輔導近700人，實現(xiàn)中層經(jīng)理晉升率從20%提升至48%。為企業(yè)節(jié)省超150萬元/年的人才引進費用。