【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：  了解企業(yè)的戰(zhàn)略制定和實(shí)施情況，以及優(yōu)劣勢(shì)分析  學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理的策劃和實(shí)施內(nèi)容  了解進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理的前期準(zhǔn)備  認(rèn)識(shí)制定對(duì)標(biāo)管理或制定報(bào)告的一般流程  學(xué)習(xí)和掌握對(duì)標(biāo)管理的文件架構(gòu)  認(rèn)識(shí)企業(yè)對(duì)標(biāo)管理報(bào)告的文件組成  認(rèn)識(shí)在實(shí)施過(guò)程中的，對(duì)標(biāo)管理具體要求  運(yùn)營(yíng)實(shí)施操作過(guò)程中的一般風(fēng)險(xiǎn)處理  學(xué)習(xí)和掌握案例分析與企業(yè)特點(diǎn)結(jié)合判斷

 第一章：企業(yè)對(duì)標(biāo)管理的特點(diǎn)
 針對(duì)性、新穎性、務(wù)實(shí)性
 選擇合適的對(duì)標(biāo)伙伴企業(yè)
 篩選合作伙伴企業(yè)篩選過(guò)程與確定
 初步分析企業(yè)自身特點(diǎn)

第二章：企業(yè)對(duì)標(biāo)管理報(bào)告的內(nèi)容
 戰(zhàn)略分析
 對(duì)方戰(zhàn)略要求和我方戰(zhàn)略要求對(duì)比
 對(duì)方戰(zhàn)略實(shí)施和我方實(shí)施情況對(duì)比
 公司組織架構(gòu)對(duì)比分析
 部門(mén)設(shè)置管理分析
 原因性分析
 戰(zhàn)術(shù)分析
 對(duì)方管理操作制度和流程管理與我方對(duì)比分析
 業(yè)務(wù)管理模式和經(jīng)營(yíng)模式分析
 原因分析
 底層分析
 人員素質(zhì)和培養(yǎng)分析
 績(jī)效管理分析
 其他特殊性問(wèn)題對(duì)比分析
第三章：企業(yè)對(duì)標(biāo)發(fā)展報(bào)告的制定
 重點(diǎn)分析與研究
 報(bào)告架構(gòu)分析
 戰(zhàn)略報(bào)告實(shí)施細(xì)節(jié)

第四章：企業(yè)對(duì)標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)實(shí)施
 啟動(dòng)（對(duì)標(biāo)管理的初步工作）
 計(jì)劃（對(duì)標(biāo)管理的核心工作）
 實(shí)施（對(duì)標(biāo)管理的重要工作）
 結(jié)束（對(duì)標(biāo)管理的必要工作）
 監(jiān)控（對(duì)比管理的過(guò)程工作）

第五章：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告的制定
 由企業(yè)對(duì)標(biāo)管理的發(fā)展引申
 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告的內(nèi)容分析
 報(bào)告頒布與實(shí)施
第六章：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的動(dòng)態(tài)管理
 戰(zhàn)略實(shí)施的周期性
 戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控性
 戰(zhàn)略實(shí)施的調(diào)整性

第七章：案例分析與討論
 某標(biāo)桿企業(yè)分析
 學(xué)員操作理解
 原因分析
 制定我方對(duì)標(biāo)管理報(bào)告
 進(jìn)行實(shí)施
 過(guò)程監(jiān)控
 對(duì)標(biāo)管理總結(jié)與結(jié)束
第八章：結(jié)束
 課程總結(jié)
 學(xué)生答疑
 結(jié)束

 

 講師介紹：
肖維老師
 PMP，一級(jí)建造師，造價(jià)師，
 清華大學(xué)國(guó)際工程管理首席講師；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；
 國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局、多家著名跨國(guó)公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢(xún)培訓(xùn)顧問(wèn)；
 國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等多領(lǐng)域豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
講師介紹：
多年技術(shù)、工程、工作經(jīng)歷，十八年海外工作經(jīng)驗(yàn)，歷任某設(shè)計(jì)院工程公司 --安全經(jīng)理 ；某商務(wù)型國(guó)際工程公司--南部非洲大區(qū)經(jīng)理；某大型綜合央企—部門(mén)副總，具有豐富的國(guó)內(nèi)、海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，深刻了解各類(lèi)大型項(xiàng)目的全面運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，善于站在公司全局和項(xiàng)目系統(tǒng)的高度，精細(xì)化解決具體項(xiàng)目難題。
從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理的咨詢(xún)服務(wù)，先后組織或參與多個(gè)國(guó)內(nèi)外工程的項(xiàng)目管理咨詢(xún)和培訓(xùn)，項(xiàng)目涉及電力項(xiàng)目、民建項(xiàng)目、市政項(xiàng)目和工業(yè)類(lèi)、建材類(lèi)，農(nóng)業(yè)類(lèi)，新能源類(lèi)。先后為數(shù)多家跨國(guó)公司、上市公司、央企及民營(yíng)企業(yè)及數(shù)萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)人員提供項(xiàng)目管理咨和培訓(xùn)，可以用英語(yǔ)對(duì)課程進(jìn)行全程講授，累積發(fā)表論文20余篇。發(fā)表在：《國(guó)際工程與勞務(wù)》、《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》和《改革與開(kāi)發(fā)》等期刊中。

授課特點(diǎn)：
既具有扎實(shí)理論修養(yǎng)，又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他擅長(zhǎng)多視角分析，多層面溝通。他開(kāi)發(fā)的《國(guó)際項(xiàng)目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專(zhuān)業(yè)深度和廣泛的咨詢(xún)性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù)，客戶(hù)評(píng)價(jià)“有功力，高性?xún)r(jià)比”。
主講課程：
《建筑安全事故處理與安全風(fēng)險(xiǎn)防范》
《新國(guó)際環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制》
《工程項(xiàng)目采購(gòu)》
《工程項(xiàng)目承包合同》
《工程項(xiàng)目施工管理》
核心課程：

針對(duì)客戶(hù)需求，特別定制的個(gè)性化培訓(xùn)服務(wù)；
案例模擬教學(xué)，課堂再現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注參訓(xùn)人的真實(shí)管理能力提升；

 

 

• 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——目標(biāo)管理課程

   

  【課程大綱】1.店鋪年度月度目標(biāo)的制定2.店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解3.店鋪服務(wù)目標(biāo)的制定4. 店鋪服各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成

  ￥   元/ 天

  人氣：1002  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)管理課程

   

  【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績(jī)效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法

  ￥   元/ 天

  人氣：1023  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——客戶(hù)關(guān)系管理課程

   

  【課程大綱】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級(jí)管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護(hù)的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7.新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..

  ￥   元/ 天

  人氣：965  

  

• 服裝行業(yè)終端導(dǎo)購(gòu)——客戶(hù)關(guān)系管理課程

   

  【課程內(nèi)容】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級(jí)管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護(hù)的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7. 新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..

  ￥   元/ 天

  人氣：922  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——店鋪人員管理課程

   

  【課程內(nèi)容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵(lì)與關(guān)愛(ài)5.店鋪問(wèn)題員工類(lèi)型分析6.店鋪問(wèn)題員工解決方案7.店鋪員工溝通與激勵(lì)技巧8. 打造富有激情的店鋪團(tuán)隊(duì)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1164  

  

• 新零售互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與管理課程

   

  第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1.互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍2.案例：運(yùn)營(yíng)內(nèi)功有啥用u小米的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)u京東的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)u無(wú)印良品的流程運(yùn)營(yíng)u杜蕾斯的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)3.運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是什么u效益最大化u業(yè)務(wù)目標(biāo)細(xì)分u不同產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標(biāo)u如何達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)4.構(gòu)建運(yùn)營(yíng)的senseu常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題第二單元 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理的概念..

  ￥   元/ 天

  人氣：863