【培訓對象】
 董事長、總裁經營層  市場策劃、電子商務等營銷相關的經營人員  營銷總監(jiān)、市場部經理等企業(yè)中層管理人員

【培訓收益】
 學習利用“9H 移動互聯(lián)網思維”改造傳統(tǒng)營銷體系  學習移動互聯(lián)網四大模式、兩大核心特征，把握時代脈搏  大數(shù)據挖掘如何有助決策  O2O 實現(xiàn)的模式、方法、工具  實現(xiàn)微企 APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統(tǒng)營銷進行整 合營銷  進行營銷整合，實現(xiàn)微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼 營銷、微商城銷售？  如何制定《新媒體營銷營銷手冊》、《新媒體系統(tǒng)運營寶典》 課 程 目 標 課程大綱  商業(yè)計劃書撰寫，當場向風險投資陳述，并與天使、VC、等風投現(xiàn)場對接

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性沖擊？
3“移動互聯(lián)網思維 9H 模型”由《移動互聯(lián)網思維商業(yè)顛覆與重構》全面解析，
如何擁抱移動互聯(lián)網思維對企業(yè)進行改造？
4.新媒體營銷運營大系統(tǒng)（戰(zhàn)略、組織、團隊、營銷策劃、激勵、考核體系）如
何做，如何快速打造？
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培 訓 時 長
課程收獲
課程 對 象
課程大綱
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現(xiàn)精準營銷？
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14.國內最成功的 O2O 模式是什么？
15.O2O 模式運營技巧有哪些？
16.如何利用二維碼實現(xiàn)營銷？
17.如何利用微博營銷？案例分析
18.傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網轉型的三大模式是什么？有哪些成功案例
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20.互聯(lián)網金融有哪 5 大模式？P2P、眾籌如何玩？
21.如何把社交網絡變成你賺錢的工具？
23. 如何打造一套長期鎖定客戶的系統(tǒng)，讓客戶成為你的自動賺錢機器？
24. 如何輕松宣傳你的網絡商城，從而零成本獲得新客戶？
25. 如何利用互聯(lián)網快速打響品牌，從而顛覆行業(yè)？
26.商業(yè)計劃書的撰寫，及陳述表達
27.風投現(xiàn)場評判，并進行投資商談

 熊友君博士 人工智能與大數(shù)據專家
常駐地：廣州
【資質背景】
 和君咨詢合伙人
 北大縱橫特聘專家
 華南理工大學講席教授
 新華信正略咨詢副總裁
 美國管理技術大學特聘教授
 國家網信委指導委員會專家
 工信部職業(yè)技能鑒定站考評組專家
 清華大學私募基金決策委員會專家
 GfK（中國）大數(shù)據研究高級經理
 工業(yè)信息化部通信研究所項目經理、研究經理、市場總監(jiān)
 清華大學、北京大學、上海交通大學等多所大學授課老師
【授課特色】
 依據客戶需求，定制課程。
 咨詢案例豐富，教學相長，同時又是咨詢機構總裁，每年都要做一定量的管理咨詢項目，課堂案例來自真實戰(zhàn)場，淺顯易學又實戰(zhàn)，讓學員得到真正的實操熏陶。
 注重方法與實際結合，所采用的“咨詢+培訓”落地式的模式，深受企業(yè)喜愛。
 理論功底深厚，實操性強，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學，所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業(yè)務績效和管理能力為目標。
 通過“學習-行動-轉化-提升”的方式重點突破，采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓方式潛移默化，學員關注度高、學習效果好。
【課程體系】

【主講課程】
數(shù)字化系列課程：
《數(shù)字化轉型實戰(zhàn)及案例復盤》
《數(shù)字化思維助力企業(yè)升級》
《數(shù)字化時代商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字化時代品牌營銷》
《數(shù)字化賦能HR》
《數(shù)字化賦能財務》
《金融科技與數(shù)字化》
《智能制造與制造業(yè)數(shù)字化》
《工業(yè)互聯(lián)網與智能制造》
《新零售與零售業(yè)數(shù)字化》
《智慧交通及交通數(shù)字化》
新技術類課程：
《5G與人工智能》
《大數(shù)據管理》
《工業(yè)4.0與智能制造》
《新零售及智慧零售創(chuàng)新》
《從電子商務到智能商務》
《區(qū)塊鏈及商業(yè)模式創(chuàng)新》
管理類課程：
《戰(zhàn)略管理及創(chuàng)新實務》
《從市場研究到戰(zhàn)略決策》
《新媒體營銷及運營》
《人工智能大數(shù)據區(qū)塊鏈下管理的創(chuàng)新與重構》
《數(shù)據賦能》
《大數(shù)據管理》
《數(shù)字中國與商業(yè)變革》
《數(shù)據化思維及精準營銷》
《數(shù)字畫像與目標消費群體研究》
《2B客戶營銷》
《戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行》
《戰(zhàn)略轉型—新零售》
《場景革命》
《借勢營銷9把飛刀》
《新媒體營銷108招》
《移動互聯(lián)網時代商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網金融商業(yè)模式與運營技巧》
《O2O落地及商業(yè)模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大數(shù)據精準營銷》
《巔峰運營》
《巔峰績效》
《組織管控落地》
《企業(yè)管理提升實戰(zhàn)--案例教學》
《管理真相》
《企業(yè)制勝之道》
互聯(lián)網+系列課程：
《移動互聯(lián)網思維服助力企業(yè)升級》
《移動電商實戰(zhàn)》
《微商運營》
《移動互聯(lián)網商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網+商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網+平臺及工具實戰(zhàn)》
《直播+社群+電商實戰(zhàn)訓練營》
《私域流量運營》
《病毒設計及營銷》
《互聯(lián)網金融》
《大數(shù)據精準營銷》
《共享經濟及商業(yè)模式創(chuàng)新》
《網紅經濟及社群經濟下的新媒體營銷》
《移動互聯(lián)網下的品牌運營之道》
《移動互聯(lián)網下的營銷創(chuàng)新》
《電子商務與新媒體運營技巧》
《實戰(zhàn)自媒體 決勝移動互聯(lián)網》
【出版著作】

【實戰(zhàn)落地及媒體報道】
 數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新：
“移動互聯(lián)網+四眾”精準扶貧：基于中國農業(yè)現(xiàn)狀和當?shù)氐慕洕鐣Y構特征，通過整合上下游政府、企業(yè)、資本、農民等各方面的資源，結合“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”的區(qū)塊鏈思維制定農業(yè)的精準扶貧策略。（國內首創(chuàng)）
央視采訪熊友君博士如何用移動互聯(lián)網實現(xiàn)精準扶貧
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中國新聞網報道“廣西山水牛啟動“移動互聯(lián)網+四眾”意在農業(yè)精準扶貧”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“廣西山水牛成扶貧新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“廣西山水牛扶貧養(yǎng)殖項目采用了‘龍頭企業(yè)+黨支部+合作社+農戶（貧困戶）’實施方式，由‘移動互聯(lián)網+四眾’實現(xiàn)精準扶貧。”熊友君認為，該項目通過建立“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”平臺，匯聚政府扶貧、社會醫(yī)療、畜牧業(yè)研究、農業(yè)龍頭企業(yè)、愛心人士等資源為貧困戶養(yǎng)牛脫貧提供支持，實現(xiàn)了貧困戶想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的目標。
 企業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)方案制定與落地：
結合內外部環(huán)境分析、行業(yè)發(fā)展趨勢、結合企業(yè)自身特點如何實現(xiàn)企業(yè)顧客數(shù)字化、營銷數(shù)字化、平臺數(shù)字化、決策數(shù)字化。

 十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動規(guī)劃：
結合內外部環(huán)境分析、國際國內的發(fā)展趨勢、國內數(shù)字化發(fā)展、集團內部能力分析、進行機會點研究、中長期規(guī)劃（四大方向）、規(guī)劃如何落地三年實施計劃（實現(xiàn)人財物對接、責任與激勵體系對接）、如何實現(xiàn)能力開放（能力梳理、方式優(yōu)勢、開放架構項目、產業(yè)鏈合作、開放體系建設思路、開放策略及目標）、智能營銷（六大內容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究）、產品聚合（定位、目標、策略、規(guī)劃及愿景）、管道智能化（內涵、方案、任務）。培訓：《戰(zhàn)略解碼及十四五規(guī)劃落地》
 某集團“跨境電商”平臺規(guī)劃：
研究中國跨境電商平臺政策，研究制定本集團的跨境電商平臺應對方案，并制定相應的組織架構，結合公司在淘寶、京東等平臺運營經驗，優(yōu)化用戶體驗和培養(yǎng)新媒體運營人才
培訓：社群運營及網紅經濟下的新媒體運營。
熊友君博士率領清華政協(xié)委員提升班深入企業(yè)踐行新零售實戰(zhàn)教學 新華報業(yè)網2018.5.12新聞
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
 某上市汽車企業(yè)渠道優(yōu)化及運營支撐：
研究全業(yè)務競爭及移動互聯(lián)網趨勢下汽車行業(yè)的渠道演進思路及如何優(yōu)化支撐。培訓及會議：6S優(yōu)化培訓、行銷培訓、商務培訓。

【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬間】


【客戶評價】
 浙商商會會長 曾昌飚：熊教授是我見過的對移動互聯(lián)網研究功底最深，講解又最通俗易懂最接地氣的學者。我們做的互聯(lián)網金融2.0項目就出自于他的規(guī)劃。
 清華大學CIMS中心趙主任：在清華大學講完課后同學們還眾籌自掏腰包請他再講一次這樣的事情很少聽說，熊友君老師就是其中的一位。
 安徽桑樂金股份有限公司董事長 金道明：熊教授營銷功底深厚，移動互聯(lián)網下營銷創(chuàng)新課程非常落地，受益很大。
 中國華信聶總：熊友君博士不僅管理理論造詣深厚，講課風格幽默風趣，各種案例信手拈來，是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀顧問。
 廣州建威紡織曾小惠總經理：熊友君博士通過三個月的咨詢和培訓，給我們公司帶來了很大的變化。從公司發(fā)展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條，老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團隊打造，從制度建設到企業(yè)文化管理等，老師盡心盡力，使我們每位人員都受益良多。

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