【培訓(xùn)對(duì)象】
全員

【培訓(xùn)收益】
學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換觀念，做有備而來、帶點(diǎn)上場的即興發(fā)言者，增強(qiáng)崗位專業(yè)能力 掌握快速提升結(jié)構(gòu)思考能力、邏輯組織能力和即興表達(dá)能力 學(xué)會(huì)十二大重點(diǎn)公式，輕松應(yīng)對(duì)不同場景 學(xué)會(huì)即興發(fā)言8大結(jié)構(gòu)，讓學(xué)員們的即興表達(dá)重點(diǎn)突出，邏輯清晰

第一講：轉(zhuǎn)變觀念，成為“有點(diǎn)”的發(fā)言者
一、做“有點(diǎn)可用”的“有備發(fā)言”
1. 按“點(diǎn)”準(zhǔn)備
2. 帶“點(diǎn)”上場
3. 逐“點(diǎn)”展開
二、“有點(diǎn)演講”的兩種方法
1. 五步故事法（講經(jīng)歷）
案例：用五步故事法講一個(gè)“解決困難，靠自己”的故事。
2. 1131觀點(diǎn)法（講觀點(diǎn)）
案例：用“1131結(jié)構(gòu)”回答面試官的問題“你如何看待工作中的挑戰(zhàn)？”
三、有點(diǎn)發(fā)言的六字方針
1. 分析（場合、角色、聽眾）
2. 列舉（時(shí)間、并列、WWH、PRS等等）
3. 轉(zhuǎn)化（提煉字：長變短，句變?cè)~，詞變字）
案例：分析這三句話的演講對(duì)象——我強(qiáng)調(diào)幾句，我匯報(bào)幾句，我補(bǔ)充幾句
練習(xí)：用“張學(xué)友”三個(gè)字講述一次課堂感受。

第二講：科學(xué)訓(xùn)練，具備即興發(fā)言的超級(jí)思維
一、鍛煉自己的快速思維
1. 快問快答法（105訓(xùn)練：10秒鐘說出5個(gè)……）
2. 掛靠聯(lián)想法
3. 散點(diǎn)連綴法
4. 指物演講法
5. 看圖演講法
6. 卓別林演講法（張嘴就說，用三點(diǎn)論，會(huì)講故事）
案例：用“散點(diǎn)連綴法”講述一個(gè)故事：白馬、我、天空（框架：目標(biāo)-意外-轉(zhuǎn)折-結(jié)果）
練習(xí)1：找一個(gè)搭檔，相互提問，快速說出5個(gè)……，超過10秒卡殼，即為輸方。
練習(xí)2：用“掛靠聯(lián)想法”講2分鐘：看到蘋果，你會(huì)想到什么？（提示：喬布斯、牛頓、平安夜、吃水果）
二、積攢自己的素材庫
1. 金句庫
2. 故事庫（故事的高級(jí)境界是案例）
3. 知識(shí)庫
4. 笑話庫
案例：知識(shí)庫——SWOT分析模型（優(yōu)勢-劣勢-機(jī)會(huì)-風(fēng)險(xiǎn)）
練習(xí)：以組為單位，每人分享1個(gè)金句、1個(gè)故事、1個(gè)知識(shí)、1個(gè)笑話。

第三講：輕松應(yīng)對(duì)——職場即興發(fā)言8大魔法結(jié)構(gòu)
一、PRS結(jié)構(gòu)：應(yīng)對(duì)問題和現(xiàn)象的魔法公式
公式：問題+原因+方案
適用場景：解決問題、應(yīng)對(duì)投訴、提出方案
案例：用PRS結(jié)構(gòu)回答老板的提問：“客戶滿意度為何下降這么多？”
二、PREP結(jié)構(gòu)（觀音俺姐法）：有理有據(jù)表達(dá)觀點(diǎn)
公式：觀點(diǎn)+原因+案例+總結(jié)
適用場景：匯報(bào)方案、爭取支持、項(xiàng)目討論
練習(xí)：用PREP結(jié)構(gòu)回答一個(gè)經(jīng)典問題：“你愛我嗎？”
三、STAR結(jié)構(gòu)：快速說明情況
公式：背景+任務(wù)+行動(dòng)+結(jié)果
適用場景：項(xiàng)目匯報(bào)、進(jìn)度匯報(bào)、工作匯報(bào)
四、FABE法則：產(chǎn)品介紹第一法則
公式：特性+優(yōu)勢+利益+佐證
適用場景：產(chǎn)品介紹、方案介紹
五、3R法則:獲得支援的絕妙邏輯
公式：回顧+資源+回報(bào)
適用場景：申請(qǐng)資源、申請(qǐng)預(yù)算、申請(qǐng)?jiān)鰡T、說服客戶
案例：財(cái)年結(jié)束，用“3R法”向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)新增人員支持。
六、三明治反饋法：委婉建議的得體結(jié)構(gòu)
公式：肯定+建議+愿景
適用場景：提建議，有異議
七、趕過豬結(jié)構(gòu)：聚會(huì)場合的發(fā)言公式
公式：感謝+回顧+愿景
適用場景：公司年會(huì)、迎新會(huì)、客戶答謝會(huì)、開業(yè)致辭、獲獎(jiǎng)感言
案例：最佳員工獲獎(jiǎng)感言、優(yōu)秀管理者獲獎(jiǎng)感言
八、電梯理論：說服他人必備的技能
工具：4S法（回答4個(gè)問題）
1. 做什么（Service）
2. 解決什么（Solve）
3. 如何不同(NotSame)
4. 為何關(guān)心(ShowConcern)
案例：用“電梯理論”介紹世界上最大的翻譯公司

第四講：通用公式——多場景發(fā)言結(jié)構(gòu)
一、萬能類公式：邏輯清晰，照顧周全
1. 時(shí)間結(jié)構(gòu)
2. 空間結(jié)構(gòu)
3. 三角結(jié)構(gòu)
案例：用“時(shí)間公式”介紹公司的規(guī)模
練習(xí)：用“時(shí)間公式”向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的項(xiàng)目進(jìn)度
二、演講類公式：獨(dú)特新穎，抓取注意
1. 否新高結(jié)構(gòu)
2. 變焦結(jié)構(gòu)
3. 鐘擺結(jié)構(gòu)（破兩難公式）
案例：喬布斯用“否新高結(jié)構(gòu)”發(fā)布新款iphone
練習(xí)：用“否新高結(jié)構(gòu)”重新解讀一句諺語或者名言。
三、訪談?lì)惞剑河悬c(diǎn)有序，把話說清
1. 虛實(shí)公式
2. 三到公式（看到—聽到—想到）
3. FAE公式（事實(shí)+態(tài)度+期待）
案例：小王被記者采訪，用“三到公式”談一下對(duì)“交通安全日”活動(dòng)的感受 

近70場萬人演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，超過300場次銷講經(jīng)驗(yàn)
18年演講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾任：新東方教育科技集團(tuán)丨國內(nèi)部總監(jiān)
曾任：山東星火圖書科技有限公司丨編輯部主任
五：持續(xù)5年被中國電力、中國建設(shè)銀行、山東航空等企業(yè)返聘
百：為多家上市公司、國企、民企從零開始搭建商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)，并為其培養(yǎng)出260+位優(yōu)秀的演講領(lǐng)域講師
千：1000+場演講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)企業(yè)超過500家
多：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、天貓等多平臺(tái)暢銷書作者
01-《演說高手的43個(gè)秘訣》銷量：5萬冊(cè)（再版5次）
02-《學(xué)習(xí)的力量》銷量：23萬冊(cè)（再版9次）
主講領(lǐng)域：商務(wù)演講、工作匯報(bào)、即興表達(dá)、高效溝通、銷講……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
張一楠老師18年專注于商務(wù)演講與表達(dá)的研究與實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，在公眾演講、工作匯報(bào)、即興表達(dá)、商務(wù)銷講等板塊有著獨(dú)特的見解，為通信、保險(xiǎn)、建筑、電力、制造等多行業(yè)企業(yè)提供服務(wù)，以“講”帶“銷”、以“講”帶“培”，從而達(dá)到提升職場效能的目的。
曾為北京新東方教育科技集團(tuán)-濟(jì)南分公司制定并推行“名師造星計(jì)劃”，并針對(duì)性開展《講師的授課、表達(dá)和語言技巧》、《公眾演講的技術(shù)演練》、《銷講力》等課程的培訓(xùn)，全面提升演講與表達(dá)能力，為企業(yè)培養(yǎng)100+名優(yōu)秀的演講型講師，同時(shí)撰寫《100位客戶見證手冊(cè)》，并采用全國巡回演講的方式做市場推廣，大大提高品牌知名度，增強(qiáng)企業(yè)的市場力量。
曾融合“OPP掌控式銷講+360°全方位商務(wù)演講”，針對(duì)性為招商銀行制定以“演講”為主題的系列培訓(xùn)，從表達(dá)力、談判、銷講等方面提升員工的職場能力，使得企業(yè)業(yè)績提升35%，并為企業(yè)輸送近百名優(yōu)秀的儲(chǔ)備人才。