【培訓對象】
房地產(chǎn)項目策劃、渠道人員、銷售人員、地產(chǎn)營銷代理公司策劃、渠道人員、銷售人員

【培訓收益】
● 充分了解及認識到策劃人的專業(yè)價值導向，端正自己的工作心態(tài)，通過切實有效的營銷策劃為銷售部門與渠道部門提供專業(yè)的策略指導與戰(zhàn)術執(zhí)行； ● 通過學習，充分認識及了解策劃、銷售與渠道的三位一體協(xié)同作戰(zhàn)工作模式，離開策劃，銷售與渠道是無根之木，離開銷售與渠道，策劃是空中樓閣； ● 學習及理解品牌房企的客戶畫像邏輯思維，掌握科學高效的客研方法與技巧，通過業(yè)主大數(shù)據(jù)的訪談、收集與分析，實現(xiàn)項目產(chǎn)品賣點與客戶價值買點的高度匹配，從而進行新一輪的價值輸出與推廣； ● 了解及學會以“客戶來電來訪”為基本原則開展線上線上項目廣告推廣，為效果付費，為結果負責，同時學習及掌握項目廣告文案創(chuàng)作方法與技巧； ● 學會以客戶體驗營銷為導向的案場價值包裝及互動方法； ● 掌握以客戶利益驅動為原則的創(chuàng)意活動策劃方法與技巧。

第一板塊：自我認知與管理
第一講：策劃人的認知與修煉——讓自我能力快速提升
一、別人眼中的“策劃人”
1. 流程申報的機器
2. 項目的高級雜耍
3. 花錢如流水的主
4. 專注于“閉門造車”三十年
二、我眼中的“策劃人”
1. 寫不完的“PPT”
2. 巧婦難為無米之炊——營銷費用捉襟見肘
3. 職業(yè)背鍋俠（業(yè)績不好殺個策劃來祭天）
三、策劃人的自我修煉
1. 堅持專業(yè)學習
1）異地看盤
2）同行交流
3）方案研學
2. 崗位“變形記”
1）跟訪銷售
2）跟訪渠道
2）扮演客戶踩盤
3. 專業(yè)價值變現(xiàn)
1）策劃引資
2）商業(yè)先行
3）空間變現(xiàn)

第二講：策劃人的工作模式——三位一體協(xié)同作戰(zhàn)
導引：離開策劃，銷售與渠道是無根之木，離開銷售與渠道，策劃是空中樓閣
一、項目價值精準定位（策劃）
1. 項目硬性產(chǎn)品價值的梳理（先天）
1）公司品牌
2）產(chǎn)品優(yōu)勢
3）區(qū)域配套
4）項目配套
2. 策劃：項目軟性產(chǎn)品價值的梳理（后天）
1）居住理念
2）場景生活
3）友鄰互動
4）增值服務
二、項目價值精準輸出（銷售）
1. 價值驗證，客戶挑刺
2. 價值修正，客戶認可
3. 銷策互助，換位作戰(zhàn)
4. 內(nèi)外聯(lián)動，銷拓一體
三、項目價值擴散輸出（渠道）
1. 價值擴散，全面覆蓋
2. 局部放大，吸引客戶
3. 策渠互動，資源保障
4. 渠銷聯(lián)動，定人收客

第二板塊：專業(yè)技能修煉
第一講：修煉1——項目客研
一、項目目標客群基本特征研究
1. 性別年齡
2. 置業(yè)背景
3. 家庭結構
4. 收入理財
5. 教育程度
二、項目目標客群行為分析研究
1. 客戶信息獲取渠道分析
1）購房信息來源
2）日常資訊渠道
3）手機常用APP
2. 目標客群的場景行為分析
1）家庭互動——全家老小上前沖
2）娛樂舉動——打牌唱K廣場舞
3）健康運動——晨跑夜跑戶外野
4）社交行動——商會協(xié)會讀書會
三、項目目標客群消費動機研究
1. 產(chǎn)品期望
2. 置業(yè)動機
3. 價格驅動
4. 品牌驅動
5. 價值驅動
6. 增值驅動
四、目標客群的客研方法
1.潛在客戶
建議方法：群體問卷調研、一對一問卷調研
2.成交業(yè)主
建議方法：面對面訪談（錄音錄像）
3.已入住業(yè)主
建議方法：浸入式觀察
4.區(qū)域競品業(yè)主
建議方法：一對一問卷調研、面對面訪談（錄音錄像）
5.裝修設計公司
建議方法：面對面訪談（錄音錄像）
6.公務員
建議方法：面對面訪談（錄音錄像）
五、項目客研的應用場景
場景一：新盤新作
1）精準拿地
2）差異精品
3）精準營銷
場景二：老盤新作
1）價值重塑
2）定位調整
3）產(chǎn)品改造
場景三：庫存綻放
1）營銷包裝
2）配套引入
3）增值服務

第二講：修煉2——媒體管控與項目推廣
一、媒體管控的的三大守則
1. “益”字當頭：公益行、采風行
2. “故事”先行：好事傳千里
3. “事故”緩行：壞事不出門
二、新媒體傳播互動營銷
1）微信案例：你的朋友圈值多少錢？
2）微信案例：合景*天俊廣場——南寧版秘密花園
3）微信案例：杭州新湖武林國際——朋友圈定投
4）微信案例：南京中糧鴻云——不做增粉的微信營銷
5）抖音案例：碧桂園——地產(chǎn)人的一天
6）抖音案例：融創(chuàng)——《老友季》—“曬出我老友”
7）抖音案例：融創(chuàng)——釋放一夏尖叫解壓
8）抖音案例：萬科——天下武功唯快不破
三、項目推廣——廣告投放
1. 廣告投放的兩大原則
原則一：費用——好鋼用在刀刃上
原則二：投放——走吃瓜群眾路線
2. 廣告投放渠道篩選（目標客戶信息獲取渠道分析）
1）電視——開機廣告
2）手機——今日頭條、朋友圈、微信大V、抖音、快手
3）戶外——電梯、液晶屏
3. 廣告投放內(nèi)容創(chuàng)作——策劃人員必備的文案創(chuàng)作技巧
1）寫對：策略思考——好文案是問出來的
2）寫好：創(chuàng)意角度——角度就是一切
3）寫出風格：人性洞察——技巧中上腦，情懷里走心
案例1：勵志的褚橙
案例2：碧桂園梓山湖——武漢之南，美如巴厘島
案例3：改變表達改變世界
案例4：金地•申花里——“全精裝社區(qū)”推廣文案
案例5：文案高手在民間
案例6：成都望江橡樹林——3期48小時的清盤戰(zhàn)
4. 廣告創(chuàng)作的六賣神劍
1）形象化類比 2）極端情景 3）呈現(xiàn)后果
4）制造競爭 5）互動實驗 6）改變維度

第三講：修煉3——案場包裝到活動策劃
一、自帶“流量”的網(wǎng)紅售樓處
注重點：聽客戶心聲、促客戶新生
案例：群眾擁護的“五點半集市”
案例：互聯(lián)網(wǎng)公共運動社區(qū)
案例：更懂“你”，更懂“你的生活”
案例：智能家居時代的七種武器
案例：低成本超出客戶期望值的案場服務
案例：人無我有的“送裝修”增值服務
二、基于客戶利益的活動策劃
1. 微公益活動
注重點：人人參與、公益?zhèn)鞑ァ坌母腥?br /> 案例：碧桂園某項目全城“愛心水點”活動
案例：碧桂園某項目全城“愛心便當”活動
案例：碧桂園某項目全城“新年心愿101”
2. 熱點時效性活動
注重點：緊跟熱點、踩準節(jié)點、別出心裁
案例：世界杯，天臺哪有家溫暖
案例：“Kissme給愛一個家”
3. 人文情懷活動
注重點：人文關懷、內(nèi)心溫軟、情懷動人
案例：把思念的線，牽回故鄉(xiāng)
案例：你是我心里的一首歌
4. 噱頭包裝活動
注重點：眼球效應、爭議話題、人設出圈
案例：誰動了我的月餅
案例：男神發(fā)布會
案例：SMART公寓——“房立方”、“我是女生”
5. 新奇跨界思維活動
注重點：跨界合作、新奇吸引、結果雙贏
案例：SMART公寓——出租你的身體廣告位
案例：30萬人關注的可樂任意門活動
案例：集裝箱酒吧啤酒狂歡節(jié)
案例：潘卡PANKA足球
6. 低成本資源整合活動——小活動大趣味
注重點：人均成本、費用可控、資源整合
案例：“玲居，你好”發(fā)布會
案例：夏日炎炎水果冰棍DIY
案例：陽臺綠意低成本巧手大作戰(zhàn)
7. 事件營銷活動
注重點：主題放大、以點帶面、口碑傳播
案例：小米“保胃”夢想+
案例：“繪世界上頭條”
案例：申遺成功運河水限量派送
案例：1萬杯“星能量”咖啡，全城派送
案例：十畝巨型草坪二維碼
8. 驚喜差異化活動——超乎客戶的想象
注重點：創(chuàng)意第一、超乎想象、全新體驗
案例：杭州首張夜光DM夜空中最亮的星
案例：保利天禧創(chuàng)意活動
9. 讓客戶付出一定成本活動
注重點：先行付出、重在參與、借雞生蛋
案例：1步2步是魔鬼的步伐
案例：“愛我你就豹豹我”
案例：“全民K歌王”
案例：萬科——一面圍擋，十萬傳播
10. 連續(xù)劇活動
注重點：主線突出、層層遞進、步步驚喜
案例：美林湖——到達到達到達
案例：萬科——我聽見城市的心跳
 

劉軒老師 營銷實戰(zhàn)管理專家
17年營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任：億達（中國）集團（上市）丨營銷中心副總經(jīng)理
曾任：彰泰集團（廣西第一）丨營銷副總裁
曾任：碧桂園集團（世界500強）丨營銷中心策略總監(jiān)
個人在企業(yè)實戰(zhàn)中的傲人成就，勇奪多個區(qū)域的業(yè)績冠軍：
——湖南區(qū)域-2013年簽約業(yè)績完成：52億（其中衡陽項目開盤首推貨量即清盤（開盤簽約13.3億），破當?shù)貧v史單盤開盤銷售記錄）
——大連區(qū)域-2015年簽約業(yè)績完成：55億（其中億達留莊別墅項目年度完成銷量：簽約額7.8億，為當年大連別墅類項目年度銷冠）
——廣西區(qū)域-2016年簽約業(yè)績完成：71億（廣西本土房企排名第一）（其中花千樹項目上半年度首次開盤即清盤（開盤簽約6.8億，為當?shù)厣习肽陠伪P簽約冠軍）
擅長領域：營銷策劃、銷售管理、銷售團隊建設、銷售快速簽單技能訓練、大客戶服務……

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
劉老師擁有17年的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長營銷項目前期定位、價值定位、營銷創(chuàng)新及渠道精準高效拓客等模塊，并將自身的豐富經(jīng)驗形成一套獨特的“營銷操盤”方法論，多次助力企業(yè)全國各地的滯銷項目迅速打開局面，實現(xiàn)業(yè)績倍增。
→為拓展【碧桂園十里灘項目】的開盤營銷渠道，進行精準拓客，老師曾帶領團隊與高速收費公司洽談結盟，在必經(jīng)收費口精準拓客，并與當?shù)馗鞔迕裥〗M建立全民營銷；結果：45天內(nèi)支援開盤業(yè)績達到3.2億（9個區(qū)域支援團隊中排第一）
→為拓展【桂園金海灣項目】的開盤營銷渠道，從項目價值定位的旅游特性出發(fā)，與當?shù)芈糜尉帧⒊鋈刖彻芾碇行?、各旅游企業(yè)等建立合作關系，從而開拓入境中國籍客戶；結果：45天支援開盤業(yè)績完成：6.3億（23個區(qū)域支援團隊中排第二）
→曾主導【碧桂園梓山湖項目】的開盤營銷，針對項目認籌不力的情況，推翻之前的項目價值定位，重新定位，制定“短平快”的落地執(zhí)行方案（線上+線下）；結果：開盤業(yè)績完成：12.8億（去化率90%）
→曾主導【碧桂園清泉城遠郊度假項目】，因上客效果不佳，多次申請降價促銷，業(yè)績?nèi)匀徊蝗珙A期，經(jīng)過市場實地調研與項目診斷，將目標客群擴展至廣州市場，并申請?zhí)醿r12%，一個月內(nèi)數(shù)千個中介人人員全力帶客；結果：開盤業(yè)績完成7.6億，庫存去化達率85%
部分授課案例：
▲ 曾為碧桂園山東、河南、江西、湖北、湖南、四川等區(qū)域公司講授《營銷團隊建設與管理》《營銷策劃技能提升》《新形勢下的房地產(chǎn)渠道營銷實戰(zhàn)》等課程，累計91+期
▲ 曾為億達集團講述《快速簽單——銷售冠軍成長之路》《新形勢下的渠道營銷實戰(zhàn)》《逆勢增長——全流程營銷實戰(zhàn)》等課程，累計15+期
▲ 曾為大連鏈家55家中介門店講授《快速簽單——銷售冠軍成長之路》《逆勢增長——房地產(chǎn)全流程營銷實戰(zhàn)》《新形勢下的渠道營銷實戰(zhàn)》等課程，累計12+期
▲ 曾為五洲國際集團講授《逆勢增長——全流程營銷實戰(zhàn)》《新形勢下的渠道營銷實戰(zhàn)》《基于“價值共創(chuàng)與業(yè)績共贏”的大客戶服務營銷》等課程，累計8+期
▲ 曾為青特置業(yè)講授《新形勢下的渠道營銷實戰(zhàn)》《逆勢增長——全流程營銷實戰(zhàn)》《快速簽單——銷售冠軍成長之路》等課程，累計8+期
▲ 曾為彰泰集團講授《新形勢下的渠道營銷實戰(zhàn)》《營銷策劃技能提升》《營銷團隊建設與管理》等課程，累計8+期
▲ 曾為當代地產(chǎn)講授《新形勢下的房地產(chǎn)渠道營銷實戰(zhàn)》《快速簽單——銷售冠軍成長之路》等課程，累計6+期

主講課程：
《營銷團隊建設與管理》
《銷售雙贏談判實戰(zhàn)兵法》
《房地產(chǎn)營銷策劃技能提升》
《新形勢下的房地產(chǎn)渠道營銷實戰(zhàn)》
《快速簽單——銷售冠軍成長之路》
《逆勢增長——銷售全流程營銷實戰(zhàn)》
《基于“價值共創(chuàng)與業(yè)績共贏”的大客戶服務營銷》

授課風格：
劉老師強調用咨詢的思維開拓學員工作視野，用培訓的技巧促進學員知識吸收，用教練的技術引導學員自我覺醒，在培訓過程中以大量貼近學員實際工作場景的鮮活案例輔助教學（全案例教學，來自前30強地產(chǎn)公司王牌項目的100多個經(jīng)典實戰(zhàn)案例），強調課程的系統(tǒng)性和實操性，讓學員既來之，則學之，即學之，則用之，即用之，則改之。

部分服務過的客戶：
中國移動沈陽分公司、上海建工集團股份有限公司、北京海開控股（集團）股份有限公司、北京首都開發(fā)股份有限公司、南寧市天健房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣州越秀興業(yè)地產(chǎn)代理有限公司、金地地產(chǎn)（湖南）、招商地產(chǎn)、萬科（廣州）、遠洋地產(chǎn)（大連）、榮盛地產(chǎn)（湖南）、五洲國際、碧桂園（山東、湖北、湖南、四川、浙東、浙西、山東）、耀祺地產(chǎn)、青特置業(yè)、億達地產(chǎn)、中鑫海置業(yè)、保利置業(yè)（廣西）、中糧地產(chǎn)（深圳）、當代地產(chǎn)（湖南）、遠洋地產(chǎn)（沈陽）、大連鏈家地產(chǎn)、彰泰地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)（衡陽）、龍湖地產(chǎn)（青島）、雅士林地產(chǎn)、沐林地產(chǎn)……

部分客戶評價：
劉老師的《逆勢增長——房地產(chǎn)全流程營銷實戰(zhàn)》課程幫助我們公司營銷戰(zhàn)線的核心管理團隊從標準化、系統(tǒng)化、差異化、創(chuàng)新化四個方面全面梳理了項目業(yè)績提升的實效方法論，很多案例對我們的觸動幫助很大，正好對于我們現(xiàn)在各項目在實際營銷中面臨的難題提供了非常好的解決方案思路。
——碧桂園 劉經(jīng)理
學習完劉老師的《新形勢下的房地產(chǎn)渠道營銷實戰(zhàn)》，才發(fā)現(xiàn)自己過去對于渠道拓客的認知多么的片面和膚淺，過去認為渠道拓客只要能吃苦肯干就好，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)原來有這么多方法和技巧，尤其是不同場景客戶的精準拓客思維和方法，我個人認為非常有效，回去后馬上可以讓團隊學習與執(zhí)行，我相信一定會帶來業(yè)績提升，再次感謝劉老師的精彩分享。
——綠地地產(chǎn) 王經(jīng)理
《快速簽單——銷售冠軍成長之路》，這么課程果然課如其名，從自我驅動的精神利器，到無所不能的銷售絕招，一個接一個的實戰(zhàn)案例，一個接一個的實用技巧，確實然我們團隊大開眼界，也深刻的認識到了自身的不足，原來銷冠是可以量產(chǎn)的，一步一步，一點一滴，只要堅持持續(xù)不斷的練習使用老師教我們的各種方法技巧，人人都是銷冠！
——中糧地產(chǎn) 林總
老師的課既有理論依據(jù)，又結合實際，不浮夸，很貼切舒服。劉老師是既有理論，又有接地氣兒的實際經(jīng)驗，特別擅長循循善誘。有機會還要再參加老師的系統(tǒng)性銷售培訓。
——招商地產(chǎn) 趙主管
老師作為銷售和管理者，實際工作經(jīng)驗豐富，基本功扎實，教學思路，邏輯思維清晰。授課時注意穿插工作中，工作生活中的實際經(jīng)驗，引導學員積極參與到課堂中來。課堂氣氛活躍，擅長引導學員間的討論。
——保利置業(yè) 張主管
 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1541  

  

• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓練營

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標？6.房地產(chǎn)銷售人員設定..

  ￥   元/ 天

  人氣：1395  

  

• 小微信貸業(yè)務產(chǎn)能提升

   

  第一單元：小微企業(yè)客戶獲客方式技巧（1000萬以下規(guī)模）1.客戶篩選（詳述）2.關于行業(yè)集群開發(fā)的探討（重點講）3.銷售線索的來源渠道（重點講）4.銷售線索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道（結合我行小微產(chǎn)品針對的客戶群體重點講）第二單元：客戶開發(fā)方式及策劃1. 對當?shù)刂苓吺袌龅亩ㄎ慌c分析2. 商圈客戶開發(fā)（結合我行..

  ￥   元/ 天

  人氣：1084  

  

• 家居建材行業(yè)電話營銷技能提升

   

  第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點攻破1、為何要化被動為主動賣場人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣場生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例：某家居品牌電話營銷歷程3、思考：電話邀約成功率為什么這么低？錄音分享小組討論4、討論：如何從白熱化的競爭中脫穎而出專業(yè)呈現(xiàn)、輸入價值優(yōu)點說夠、好處說透第二章電話營銷的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1631  

  

• 對公客戶經(jīng)理結構化拜訪技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構圖4、分析大客戶內(nèi)部采購流程5、大客戶營銷的關鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預約1、電話預約準備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..

  ￥   元/ 天

  人氣：1232  

  

• 贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實戰(zhàn)訓練

   

  第一講：后疫情時期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好：我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1）19年前的發(fā)展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來更強：保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩(wěn)：監(jiān)管守護行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時期保險發(fā)展的機遇（一）經(jīng)濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..

  ￥   元/ 天

  人氣：1212