【培訓對象】
銷售團隊管理者，經(jīng)銷商、一線銷售人員

【培訓收益】
充分認識在顧客導向型時代加強營銷團隊建設管理的重要意義 掌握提升銷售團隊及會務營銷團隊的實效策略、方法 讓每一位學員重新認識自我，充分激發(fā)學員個人潛能，全面提升營銷團隊的自我創(chuàng)造能力 通過課程培訓能讓大家清楚的認識到會銷的正真作用與意義

一、會議營銷：本土化的營銷利器
1、會議營銷：產(chǎn)生于本土、發(fā)源于終端
2、雙刃劍：會議營銷的優(yōu)勢和問題
3、“寶劍”配“英雄”：你的產(chǎn)品與服務適合做會議營銷嗎？
4、細節(jié)創(chuàng)造完美 ：會議營銷的三個階段 26個環(huán)節(jié)
5、定位與策略：會議營銷中的戰(zhàn)略策劃
二、會銷的概念及意義
1、會銷的概念
2、會銷的意義
3、會銷的核心目的
三、會銷的目標
1、為什么要制定目標
2、制定目標的意義是什么？
3、如何確認自我的銷售目標
四、未雨綢繆：會前準備要縝密充分
1、借題發(fā)作：如何確定會議主題
2、方法與意志的結合：何收集顧客信息
3、精確營銷的開始：準顧客檔案的整理和篩選
4、“慢火細燜”：會前預熱
5、打造你的語音魅力：電話邀約
6、把“敬”的功大做足：登門邀約
五、會銷的準備工作
（一）、客戶邀約的準備工作
1、通過“網(wǎng)格化”市場管理模式對市場區(qū)域進行詳細劃分
2、客戶信息的篩選與分類
3、四大類型客戶性格分析與溝通秘訣
4、邀約話術的整理與固化
5、電話邀約與上門陌拜的結合
（二）、會銷現(xiàn)場活動的打造
1、現(xiàn)場政策的制定標準。
2、現(xiàn)場活動的流程設計。
3、現(xiàn)場品鑒活動的動作設計。
五、會銷接待流程管理
1、會銷接待流程的標準化。
2、會銷接待流程中各崗位標準化。
3、會銷的成果是團隊協(xié)作的結果。
4、會銷接待流程中的銷售步驟。
六、會銷進行中的管理
1、會銷進行中各崗位的標準化。
2、會銷進行中客戶的管控。
3、會銷進行中的案例選擇及答疑環(huán)節(jié)注意事項。
七、精確來自細節(jié)：巧妙把控會議現(xiàn)場
1、事事有準備：臨戰(zhàn)前的準備更是必不可少
2、營造一個合適的舞臺：會場的選擇與布置
3、先聲“感”人：迎賓與接待．
4、介紹產(chǎn)品的技巧：從尊重自己的產(chǎn)品做起
5、營造企業(yè)的層次感：企業(yè)領導講話
6、現(xiàn)場導演的技巧：主持人串詞
7、整合傳播：會中氣氛控制
8、借力于專業(yè)人士：專家與講座
9、榜樣的力量：讓顧客發(fā)言說你好
10、醉翁之意：借檢測和咨詢促銷
11、成交的技巧：如何在會議現(xiàn)場“抓人”購買
12、吃吃喝喝的學問：如何操作餐飲會
13、指標細分，考核量化：如何用指標考核來提升會議營銷效果
14、紀律保證效率：會場紀律與獎懲
八、會中講解完畢成交階段現(xiàn)場管理
1、會中講解完畢成交階段現(xiàn)場各崗位工作分工與標準化。
2、會中講解完畢成交階段現(xiàn)場成交要領。
3、會中講解完畢成交階段現(xiàn)場客戶服務與引流。
4、會后總結會銷。
八、會后服務：走向成功的催化劑
1、趁熱打鐵：會后當天該做的幾件事
2、表現(xiàn)誠意的最佳時機：回訪
3、讓新顧客成為老顧客：第二次邀約．
4、服務的規(guī)范化：什么是售后靜態(tài)定式化服務
5、服務的針對性：什么是售后動態(tài)隨機性服務和動態(tài)管理
6、做合格“出氣桶”：如何處地售后投訴
7、怎樣把服務落到實處：服務質量的監(jiān)測和考核
九、會后跟進管理
1、客戶再分析會銷如何召開。
2、會后跟進要注意黃金72小時法則。
3、超過黃金72小時后的客戶再跟進。
 

 國內最優(yōu)秀的營銷管理實戰(zhàn)落地專家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營實戰(zhàn)落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業(yè)認可。
激勵大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實現(xiàn)，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強大會評為“專業(yè)十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務做起，直至擔任企業(yè)營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業(yè)咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經(jīng)驗。
楚易老師具有多年的實踐經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調研，探索營銷管理理論與市場經(jīng)營的方法，探索提升業(yè)績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數(shù)問題，受益匪淺。
----完達山乳業(yè) 培訓經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統(tǒng)學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過楚易老師的系統(tǒng)的培訓，銷售業(yè)績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經(jīng)理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》
《理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓課程》
《戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

• 打造數(shù)據(jù)驅動的數(shù)字化營銷體系

   

  第一單元 為什么要用數(shù)據(jù)驅動數(shù)字化營銷l數(shù)據(jù)驅動的本質：從新浪到后浪，今日頭條廣告的數(shù)字化驅動； l數(shù)據(jù)驅動的技術引擎：營銷人員也能搞懂的大數(shù)據(jù)和AI；l數(shù)據(jù)驅動的營銷生態(tài)：從DMP到CDPl數(shù)據(jù)驅動的增長本質：從海盜模式到裂變營銷第二單元 數(shù)據(jù)驅動的數(shù)字化營銷轉型l你在哪里：數(shù)字化營銷的成熟度評估：l往哪里去：數(shù)字化營銷..

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• 服務營銷體系構建與技能提升

   

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