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品牌塑造與傳播管理

課程編號:5162

課程價格:¥18000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1986

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:吳洪剛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)老總、營銷策劃人員等


【培訓(xùn)收益】
1.掌握正確的品牌策劃、管理和推廣的思路與方法;
2.培養(yǎng)與提升品牌策劃人員、品牌管理人員、市場推廣人員的品牌管理水平;
3.掌握品牌策劃、管理和推廣工作的基本要領(lǐng)與工具。


課程背景:
方法比內(nèi)容更重要,在品牌管理方面更是如此。沒有系統(tǒng)的品牌策劃、管理及傳播方法的指導(dǎo),使得企業(yè)的品牌管理人員和策劃師們在無數(shù)的案例的借鑒中找不到方向。把品牌管理看成純粹的藝術(shù),或以藝術(shù)家的眼光來管理企業(yè)品牌,往往是不成功的;同樣,把品牌策劃完全當(dāng)成可以復(fù)制的科學(xué)化的程序也只能造就低水平重復(fù)的品牌管理。商業(yè)思維與藝術(shù)思維的結(jié)合只能通過系統(tǒng)的品牌管理方法才可能協(xié)調(diào)起來。而忽視系統(tǒng)化品牌體系的建設(shè)與設(shè)計使得品牌管理往往落入點子大師的零亂思維之中。企業(yè)品牌投入要么成了一個賭博式的游戲,要么成為藝術(shù)家作品的試驗費。
我國品牌策劃和管理人員而言,更多的可以稱為業(yè)余愛好者。缺乏品牌系統(tǒng)化管理的培訓(xùn)既是由于他們本身的思維方式所決定的,也是由于品牌咨詢或培訓(xùn)師并沒有太多的有價值的品牌管理方法可以傳授給企業(yè)。而本課程正是彌補了這一空白,本課程不強調(diào)品牌策劃的頎賞性,而強調(diào)品牌塑造的邏輯性;不強調(diào)品牌管理的跳躍性,而強調(diào)品牌管理的系統(tǒng)性;不強調(diào)品牌推廣的奇效性,而強調(diào)品牌推廣的理智性。課程重點帶給學(xué)員的是了解品牌策劃、管理與傳播推廣的指導(dǎo)原則、方法和核心內(nèi)容。本課程不重點講授創(chuàng)意,而是傳授品牌管理的分析框架與方法。


課程對象:企業(yè)老總、營銷策劃人員等


培訓(xùn)目標(biāo):
1.掌握正確的品牌策劃、管理和推廣的思路與方法;
2.培養(yǎng)與提升品牌策劃人員、品牌管理人員、市場推廣人員的品牌管理水平;
3.掌握品牌策劃、管理和推廣工作的基本要領(lǐng)與工具。


課程大綱:
第一章:樹立品牌投資性思維方式
一、什么是品牌
產(chǎn)品的五個層次
品牌與產(chǎn)品
品牌與公司
什么是品牌營銷?


二、品牌為什么很重要
不重視品牌帶來的競爭劣勢
中國低成本戰(zhàn)略的未來
什么是品牌近視癥
品牌附加值


三、洞察中國市場消費者
了解消費者的真實需求?
了解消費者的決策過程?
洞察打動消費者的利益點 


四、中國市場品牌化的挑戰(zhàn)與機會
聰明有余,而智慧不足的品牌管理
什么是品牌化
品牌化面臨的障礙
中國市場上品牌營銷的機會


五、什么品牌資產(chǎn)
什么是品牌資產(chǎn)
 樹立ROI的品牌投入產(chǎn)出觀念
品牌資產(chǎn)的來源
品牌價值鏈


六、為什么要樹立戰(zhàn)略性品牌思維?
戰(zhàn)術(shù)性品牌思維的缺陷
什么是戰(zhàn)略性品牌管理
【主要論點】:天才夢想下的平庸現(xiàn)實-中國企業(yè)品牌硬傷!
【案例】:腦白金如何洞察消費者的利益點?
芝華士的啟示!


第二章:認識品牌定位與營銷策略
一、品牌管理分析框架
品牌質(zhì)量差距分析模型
品牌調(diào)研
品牌設(shè)計
品牌傳播


二、USP理論及應(yīng)用
什么是USP
USP的應(yīng)用


三、品牌形象理論及應(yīng)用
什么是品牌形象
 品牌形象的應(yīng)用


四、品牌定位理論及應(yīng)用
什么是品牌定位
 品牌定位四步驟
品牌定位的過程
四象限定位法
【主要論點】:中國企業(yè)混亂的品牌定位思維!市場是認知的競爭,不是產(chǎn)品的競爭。
【案例】:維格爾股份(保健品)的營銷教訓(xùn)
可口可樂品牌定位的教訓(xùn)?
國窯1573案例賞析
MOTO-V3的廣告定位


第三章:企業(yè)品牌架構(gòu)決策
一、品牌架構(gòu)決策的三層模型
產(chǎn)品與品牌的關(guān)系
品牌間的驅(qū)動關(guān)系
品牌的角色與作用


二、產(chǎn)品與品牌的關(guān)系
企業(yè)品牌戰(zhàn)略選擇
多品牌戰(zhàn)略
單品牌戰(zhàn)略
組合品牌戰(zhàn)略


三、品牌間的驅(qū)動關(guān)系
品牌關(guān)系譜
四種基本策略
在品牌關(guān)系譜中選擇合適位置


四、品牌角色定位決策
驅(qū)動角色
擔(dān)保角色
子品牌角色
戰(zhàn)略角色
銀彈角色
【主要論點】:產(chǎn)業(yè)本質(zhì)特征決定品牌架構(gòu)!
【案例】:匯源-奇異果的品牌策略分析?
五糧液做葡萄酒會成功嗎?


第四章:企業(yè)品牌基礎(chǔ)設(shè)計的內(nèi)容
一、品牌名稱規(guī)范設(shè)計
什么是品牌名稱
標(biāo)識與圖標(biāo)
命名的步驟


二、品牌訴求點的確定
什么是品牌訴求點
如何確定品牌訴求點


三、品牌理念詞的設(shè)計
什么是品牌理念詞
如何設(shè)計品牌理念詞
品牌理念司與廣告語的區(qū)別


四、品牌傳播的渠道設(shè)計
廣告
公共關(guān)系
促銷活動
媒體傳播
銷售終端
【主要論點】:品牌定位必須有價值的支撐!
【案例】:用品牌設(shè)計要素分析聯(lián)想英文名稱是否成功?


第五章:如何建立有效的品牌傳播途徑
一、整合營銷傳播思想
什么是整合營銷傳播
識別客戶與潛在客戶
評估客戶與潛在客戶的價值
規(guī)劃信息與激勵
評估客戶投資回報率
分析與未來規(guī)劃


二、廣告
廣告策劃六步
廣告效果測評


三、公共關(guān)系
公共關(guān)系的主要方法
公共關(guān)系的實施步驟
危機公關(guān)


四、CIS(企業(yè)形象識別系統(tǒng))
什么是CIS
什么是理念識別(MI)
什么視覺識別(VI)
什么是行為識別(BI)
【主要論點】:傳播中劣質(zhì)媒體驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)媒體規(guī)律!
廣告界的費馬大定律:華納梅克浪費率
【案例】:比亞迪公司的整體營銷傳播


第六章:如何判斷廣告策劃及創(chuàng)意
一、廣告策略的形成過程
逆向思維法
自我問答法
腦力激蕩法
心智心圖法


二、廣告創(chuàng)意解碼
大眾傳播三元素
兩種說服邏輯
三種附加價值
9種溝通方式


三、如何提升廣告效果
媒介策略與傳播效果
如何獲得最佳媒介效果
媒介的質(zhì)量評估
市場排序與選擇


四、如何進行媒介規(guī)劃
媒介目標(biāo)
地理考量
排期考量
媒介比重
創(chuàng)意考量
【主要論點】:創(chuàng)意不是來自于天才,而是來自于系統(tǒng)的創(chuàng)新!
【案例】:飛利蒲男土電動剃須刀(印度)市場策略!


第七章:如何對品牌進行有效的管理
一、奧美品牌管理之道
品牌關(guān)系三角圖
品牌資產(chǎn)五角星
奧美360度品牌管理
品牌管理六步


二、如何進行品牌評估
什么是品牌評估
品牌價值評估法
顧客資產(chǎn)模型


三、品牌投資與品牌資產(chǎn)
什么是品牌資產(chǎn)
品牌資產(chǎn)的來源
什么是品牌投資
以投資性思維提升品牌的價值
【主要論點】:品牌需要有意識,規(guī)范化的管理!
【案例】:方太的品牌管理策略!

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