- 資產(chǎn)配置與全球投資機(jī)會(huì)分析
- 用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻
- 價(jià)值型財(cái)務(wù)BP能力躍升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
- 對(duì)標(biāo)華為、騰訊,學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)
- “人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”—人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)
- 禮贏商道-社交商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
- 贏的智慧-雙贏商務(wù)談判策略與技巧
- 制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù)
- Power BI數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)洞察
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 保險(xiǎn)公司大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)服務(wù)
- 銀行客戶(hù)服務(wù)投訴處理技巧
- 顧客滿(mǎn)意服務(wù)與客戶(hù)心理分析
- 中國(guó)移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培
- 銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
- 商超零售門(mén)店客戶(hù)服務(wù)技巧
- 銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)提升
- 移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理藝術(shù)與主動(dòng)服務(wù)
- 如何進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)管理
- 2_財(cái)務(wù)部培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告
- 50_酒店服務(wù)案例系列--培訓(xùn)案例
- 48_大型培訓(xùn)教務(wù)準(zhǔn)備清單
- 業(yè)務(wù)部新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃表
- 服務(wù)人員培訓(xùn)
- 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系如何區(qū)分
- 基于合規(guī)核算模式下‘營(yíng)改增’后特別
- 信貸業(yè)務(wù)以風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)家-陳立老師
- 信貸業(yè)務(wù)以風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)家-陳立老師
- 2016年年終決算及匯算清繳與稅務(wù)
高凈值家庭財(cái)富畫(huà)像與精準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)個(gè)性化服務(wù)
課程編號(hào):51060
課程價(jià)格:¥16840/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:328
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
銀行理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員、證券投資顧問(wèn)、金融理財(cái)人員
【培訓(xùn)收益】
● 業(yè)績(jī):掌握高凈值人財(cái)富畫(huà)像,更從容地應(yīng)對(duì)自身家庭財(cái)富管理的難題 ● 技能:提升金融機(jī)構(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能 ● 體系:掌握大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)做好高凈值客戶(hù)的財(cái)富畫(huà)像提供個(gè)性化服務(wù) ● 專(zhuān)業(yè):解析高凈客戶(hù)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、掌握簡(jiǎn)單的法理銷(xiāo)售邏輯
第一講:2019——2020中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告解析
1. 中國(guó)高凈值人群地區(qū)分布情況
2. 中國(guó)高凈值人群構(gòu)成細(xì)化:如年齡、性別、教育背景情況
3. 中國(guó)高凈值人群構(gòu)成按職業(yè)劃分情況
4. 2015-2020中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告對(duì)比及高凈值客戶(hù)人群理財(cái)方式的變化
第二講:中國(guó)高凈值人群家庭資產(chǎn)情況
一、高凈值人群財(cái)富來(lái)源
二、高凈值人群的投資理財(cái)類(lèi)型
1. 自信型
2. 慎謹(jǐn)型
3. 隨緣型
4. 利益型
案例分析:《流金歲月》人物分析
三、高凈值人群信任的投資理財(cái)信息來(lái)源渠道
1. 媒體:官微、大V微博、投資機(jī)構(gòu)公眾號(hào)
2. 金融行業(yè)權(quán)威講座
3. 私人銀行理財(cái)經(jīng)理
4. 專(zhuān)業(yè)可信賴(lài)的朋友
四、高凈值人群的財(cái)管管理方式
1. 房地產(chǎn)投資
2. 保險(xiǎn)加信托
3. 私募股權(quán)投資
4. 海外跨境投資
第三講:中國(guó)高凈值人群創(chuàng)一代與新二代財(cái)富畫(huà)像與理財(cái)模式
一、創(chuàng)一代與新二代高凈值客戶(hù)畫(huà)像
訓(xùn)練:試一試給自己畫(huà)一個(gè)財(cái)富畫(huà)像
二、創(chuàng)一代與新二代的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與理財(cái)方式對(duì)比
三、大數(shù)據(jù)9維分析新二代的潛力值
1. 新二代的主體構(gòu)成情況
2. 新二代的學(xué)歷狀況
3. 新二代的流動(dòng)資產(chǎn)
4. 新二代的海外背景
5. 新二代的投資助勇氣值
6. 新二代的工作時(shí)長(zhǎng)
7. 新二代的持有可投資資產(chǎn)情況與理財(cái)模式
8. 新二代的投資取向與風(fēng)險(xiǎn)管控方式
9. 新二代他們最信賴(lài)精準(zhǔn)且精益的抽資資訊
案例分享:根據(jù)財(cái)富畫(huà)像,如何金華銀行富二代群體
第四講:高凈值家庭財(cái)富管理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控
一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的高凈家庭面臨的八大風(fēng)險(xiǎn)
1. 政策風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:中美貿(mào)易戰(zhàn)
2. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:小馬奔騰
3. 婚姻風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:鄭爽離婚代孕
4. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:范冰冰逃稅罰單
5. 法律風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:億萬(wàn)網(wǎng)游老總下毒案
6. 財(cái)富傳承風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:老干媽財(cái)富傳承引發(fā)的思考
7. 道德風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:?jiǎn)T工舉報(bào)老板引發(fā)家企破產(chǎn)
8. 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:上市公司老總破產(chǎn)
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代高凈值家庭面臨的六大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1. 個(gè)稅改革進(jìn)程帶來(lái)的其他資產(chǎn)涉稅風(fēng)險(xiǎn)
2. 員工個(gè)稅申報(bào)帶來(lái)的企業(yè)個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:?jiǎn)T工舉報(bào)企業(yè)沒(méi)交社保的罰單
3.金稅三期全管控帶來(lái)的企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:同業(yè)舉報(bào)導(dǎo)致全行業(yè)補(bǔ)稅3000萬(wàn)
4. 外部舉報(bào)帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5. 大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:高德地圖引來(lái)千萬(wàn)罰單、聯(lián)合聯(lián)合執(zhí)法企業(yè)法人吃牢飯
6. CRS與反避稅帶來(lái)的涉外家庭稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:一單CRS資料交換導(dǎo)致的4000萬(wàn)補(bǔ)稅
三、高凈值客戶(hù)資產(chǎn)配置普遍存在的四大問(wèn)題
1. 盤(pán)點(diǎn)家庭資產(chǎn):分析固定資產(chǎn)(房產(chǎn))與現(xiàn)金流動(dòng)性資產(chǎn)占比
理財(cái)工具:家庭資產(chǎn)負(fù)債表
2. 投資不是投機(jī)賭徒心理嚴(yán)重
3. 家企不隔離債務(wù)危機(jī)穿透家庭資產(chǎn)
4. 家庭成員婚變引發(fā)家企財(cái)富動(dòng)蕩或大幅縮水
案例設(shè)計(jì):運(yùn)用理財(cái)工具分析女明星鄭爽資產(chǎn)配置存在的問(wèn)題
第五講:為高凈值的客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的個(gè)性化服務(wù)
一、運(yùn)用財(cái)富畫(huà)像,建立高凈值客戶(hù)識(shí)別系統(tǒng)
二、持續(xù)建立信任,提供有價(jià)值的“真”服務(wù)
1. 建立客戶(hù)信任三金把鑰匙
1)第一時(shí)間重要的資訊
a信息渠道來(lái)源
b分類(lèi)推送方法
c培養(yǎng)客戶(hù)依賴(lài)
2)持續(xù)提供有價(jià)值的服務(wù)
3)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域幫助客戶(hù)解決問(wèn)題
2. 不同客戶(hù)層需求分析與客戶(hù)購(gòu)習(xí)心理
1)基礎(chǔ)客戶(hù)——收益——合適
2)中端客戶(hù)——功能——適合
3)高端客戶(hù)——服務(wù)——價(jià)值
3. 不同客戶(hù)銷(xiāo)售邏輯與溝通執(zhí)行重點(diǎn)
1)三種客戶(hù)銷(xiāo)售模型
2)溝通話(huà)題與切入主銷(xiāo)產(chǎn)品重點(diǎn)
3)四維度執(zhí)行重點(diǎn)
a分析不成交的原因
b成交四要素:需求、信任、產(chǎn)品、時(shí)機(jī)
c客戶(hù)分類(lèi)、找對(duì)話(huà)題、導(dǎo)入議題、解決問(wèn)題
d異議處理
實(shí)戰(zhàn)演練:行銷(xiāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單——誰(shuí)能拿下百萬(wàn)大單?
第六講:高凈值客戶(hù)特定理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售模型
一、財(cái)富畫(huà)像精準(zhǔn)客戶(hù)分類(lèi)
二、高效會(huì)銷(xiāo)模型
1. 新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)
2. VIP客戶(hù)答謝酒會(huì)
3. 私行或私董會(huì)
三、會(huì)銷(xiāo)運(yùn)作執(zhí)行重點(diǎn)
1. 邀約之前,先把客戶(hù)畫(huà)像搞清楚(產(chǎn)說(shuō)會(huì)、客戶(hù)沙龍、私享會(huì))
2. 客戶(hù)分類(lèi):企業(yè)主、新二代人群、全職太太、移民人士、專(zhuān)業(yè)高管
3. 選好溝通的話(huà)題與議題:引人入勝的開(kāi)場(chǎng)、說(shuō)明問(wèn)題的重要、拿出解決方案
4. 學(xué)會(huì)財(cái)富畫(huà)像,銷(xiāo)售其實(shí)很簡(jiǎn)單:(找到人、說(shuō)對(duì)話(huà)、做對(duì)事)
5. 提供有用的資訊,服務(wù)替代銷(xiāo)售
四、八招成單(理財(cái)產(chǎn)品)
1. 反差促成法
2. 比喻促成法
3. 回推促成法
4. 肯定促成法
5. 鎖定促成法
6. 假設(shè)促成法
7. 否定促成法
8. 目標(biāo)促成法
實(shí)戰(zhàn)演練:拒絕強(qiáng)勢(shì)推銷(xiāo),善用表達(dá)技巧
第七講:學(xué)以致用,專(zhuān)業(yè)致勝
實(shí)戰(zhàn)演練:《2021鄭爽代孕離婚事件》
1)根據(jù)視頻資料描繪新二代戶(hù)財(cái)富畫(huà)像
2)分析客戶(hù)類(lèi)型?
3)投資渠道、資產(chǎn)配置方式?
4)家庭財(cái)富管理存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
5)分析客戶(hù)的理財(cái)痛點(diǎn)需求?
6)您準(zhǔn)備采用哪種銷(xiāo)售模型?
7)銷(xiāo)售邏輯:主銷(xiāo)年金產(chǎn)品解析和配置策略方案?
8)銷(xiāo)售流程的執(zhí)行重點(diǎn)?
8)根據(jù)上述8點(diǎn)演練銷(xiāo)售流程的各環(huán)節(jié)執(zhí)行重點(diǎn)
a學(xué)員分享
b大眾點(diǎn)評(píng)
c銷(xiāo)售金句
d成長(zhǎng)總結(jié)
課程結(jié)束
趙語(yǔ)桐老師 財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
CWMA國(guó)際認(rèn)證財(cái)富管理師
國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師/CHFP理財(cái)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員
CHLP國(guó)家高級(jí)家庭教育指導(dǎo)師/COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任:中國(guó)平安(世界500強(qiáng))|培訓(xùn)部經(jīng)理
曾任:中國(guó)人壽(世界500強(qiáng))銀行保險(xiǎn)部|培訓(xùn)部經(jīng)理
曾任:保險(xiǎn)行銷(xiāo)集團(tuán)某分公司|華北區(qū)經(jīng)理
曾任:東方華爾金融教育咨詢(xún)有限公司|總對(duì)總項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)富管理、理財(cái)規(guī)劃、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)、增員、客戶(hù)沙龍、金融消保……
R 參與國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)體系研發(fā),編寫(xiě)《理財(cái)規(guī)劃實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)班講師手冊(cè)》、《家庭理財(cái)規(guī)劃實(shí)務(wù)技能操作案例—家企風(fēng)險(xiǎn)管理篇》,并獲得專(zhuān)委會(huì)好評(píng)
R 第八、九屆世界華人保險(xiǎn)大會(huì)籌委會(huì)委員/第九、十屆國(guó)際龍獎(jiǎng)IDA大會(huì)籌委會(huì)委員,國(guó)際龍獎(jiǎng)IDA(世界華人金融保險(xiǎn)業(yè)的最高榮譽(yù)殿堂)大會(huì)分會(huì)場(chǎng)主持人
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
老師有17年金融培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),任職期間多次獲得保險(xiǎn)行銷(xiāo)集團(tuán)國(guó)際事業(yè)部業(yè)務(wù)推動(dòng)獎(jiǎng)前三名(一/二/三名均曾獲得),連續(xù)三年獲得保險(xiǎn)行銷(xiāo)集團(tuán)國(guó)際事業(yè)風(fēng)云人物,是一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)兼具的實(shí)務(wù)型金融講師。曾為工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、光大銀行、東北證券、中國(guó)人壽、中國(guó)平安、太平洋人壽、上海友邦等150+個(gè)金融企業(yè)提供總對(duì)總授課培訓(xùn)或項(xiàng)目咨詢(xún)等服務(wù),累計(jì)培訓(xùn)了20000+名學(xué)員,培養(yǎng)了30000+多名理財(cái)規(guī)劃師。
“全才”理財(cái)規(guī)劃大賽籌劃師,曾負(fù)責(zé)搭建國(guó)內(nèi)多場(chǎng)中大型理財(cái)規(guī)劃大賽(“全國(guó)十佳理財(cái)規(guī)劃師大賽”/“中國(guó)平安理財(cái)規(guī)劃大賽”/第七、八、九屆世界華人保險(xiǎn)大會(huì)),讓更多人了解理財(cái)、學(xué)習(xí)理財(cái)、參與理財(cái)、享受理財(cái)?shù)奈枧_(tái):
前期組織搭建大賽項(xiàng)目,中期設(shè)計(jì)比賽賽程及題型,后期擔(dān)任大賽評(píng)委、主持人;開(kāi)啟線(xiàn)上平臺(tái)與線(xiàn)下賽程結(jié)合的模式,促進(jìn)了金融軟實(shí)力發(fā)展,提升全員理財(cái)專(zhuān)業(yè)能力。大賽覆蓋面廣,員工參與度高——累計(jì)吸引了4000+名多家保險(xiǎn)、銀行業(yè)、以及金融企業(yè)的的專(zhuān)業(yè)人才參賽,覆蓋6000+名機(jī)構(gòu)員工,覆蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、財(cái)富管理公司等40+家參賽單位。
“專(zhuān)才”財(cái)富管理項(xiàng)目輔導(dǎo)師,長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)平安(10+年)、新華人壽(6+年)特邀理財(cái)顧問(wèn),擅長(zhǎng)將知識(shí)體系轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售技能,全力助力員工提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),打造一支強(qiáng)勢(shì)的金融隊(duì)伍,輔導(dǎo)培訓(xùn)30+期財(cái)富管理項(xiàng)目:
→主導(dǎo)新華人壽“人生財(cái)富規(guī)劃班”項(xiàng)目,培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)金融講師400人,輔導(dǎo)銀代業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提升專(zhuān)業(yè)水平、授課指導(dǎo)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,其中3期項(xiàng)目累計(jì)輸送200多名專(zhuān)業(yè)化銀代講師。
→對(duì)中國(guó)平安24家分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展“國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師”認(rèn)證推廣項(xiàng)目,促進(jìn)整體代理人隊(duì)伍向理財(cái)規(guī)劃方向轉(zhuǎn)型,通過(guò)3年項(xiàng)目實(shí)施累計(jì)開(kāi)班級(jí)800+期,累計(jì)培養(yǎng)30000+多名理財(cái)規(guī)劃師。
→2015-2018平安人壽總對(duì)總項(xiàng)目,“保險(xiǎn)代理人轉(zhuǎn)型理財(cái)規(guī)劃師”項(xiàng)目執(zhí)行人之一,并擔(dān)任平安人壽16家分公司《CHFP國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師認(rèn)證》授課講師
……
部分授課案例:
E為中國(guó)平安講授《大資管時(shí)代如何做好家庭風(fēng)險(xiǎn)管理》、《增員有道——一切皆可經(jīng)營(yíng)》等10+門(mén)財(cái)富管理與保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)課程,并在北京、江蘇、浙江、大連、哈爾濱等10余省市進(jìn)行課程輪訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)員20000+人次,累計(jì)返聘15期。
E為新華人壽北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市分公司進(jìn)行《財(cái)稅改革新政策,財(cái)管透明新規(guī)劃》等課程輪訓(xùn)4期,累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員數(shù)千名,并成功培養(yǎng)300名優(yōu)質(zhì)金融培訓(xùn)師。
E為太平人壽講授《增員有道——一切皆可經(jīng)營(yíng)》等課程,講解轉(zhuǎn)換增員邏輯,開(kāi)啟專(zhuān)業(yè)的增員招募模式,效果顯著,吉林省、黑龍江兩地累計(jì)返聘6期。
E為湖州招行、建設(shè)銀行講授《新時(shí)代下中國(guó)家庭如何做好財(cái)富管理》,學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)稅改革新政策做好家企財(cái)富管理新布局,累計(jì)返聘12期。
主講課程
財(cái)富管理類(lèi):
《變局中育新機(jī)——大資管時(shí)代如何做好家庭風(fēng)險(xiǎn)管理》
《財(cái)稅改革新政策,財(cái)管透明新規(guī)劃》
《高凈值客戶(hù)財(cái)富畫(huà)像全面剖析》
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):
《大額保單營(yíng)銷(xiāo)技巧提升》
《增員有道——一切皆可經(jīng)營(yíng)》
《“十四五”規(guī)劃保險(xiǎn)行業(yè)迎接機(jī)遇與市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略》
授課風(fēng)格:
邏輯嚴(yán)謹(jǐn)且不失幽默,引導(dǎo)教學(xué)使學(xué)員形成自己的思維體系
案例分析與情景訓(xùn)練,課程結(jié)合豐富的案例,以解決實(shí)際工作中的痛點(diǎn)為目標(biāo)
理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)工具,注重提高學(xué)員應(yīng)用知識(shí)研究、解決實(shí)際問(wèn)題的能力
部分服務(wù)客戶(hù):
保險(xiǎn)行業(yè):中國(guó)平安(遼寧分公司、吉林分公司、大連分公司、山東分公司、河南分公司、浙江分公司、湖北分、江蘇分公司等40多家中心支公司)、中國(guó)人壽(吉林分公司、遼寧分公司、北京分公司等12家省公司)、中國(guó)人保(總分公講師培訓(xùn)班、新華人壽總公司講師培訓(xùn)班、遼寧分公司、泰康人壽遼寧分公司、山東分公司、北京分公司、太平人壽黑龍江分公司、吉林分公司等16家中支公司授課)、太平洋人壽(6中心支公司)、華夏人壽(2家分公司)、中美大都會(huì)(2家分公司)、中銀三星(河南分公司等4家分公司)、中英人壽、中意人壽、陽(yáng)光人壽、光大永明、天安人壽、上海友邦、天津友邦、首創(chuàng)安康總分公司、明亞保險(xiǎn)、黎明經(jīng)濟(jì)、大童保險(xiǎn)……
銀行行業(yè):中國(guó)工行(吉林、四平、白城、沈陽(yáng)、大連等6家支行)、中國(guó)建行(長(zhǎng)春、吉林、四平、哈爾濱、牡丹江等6家支行)、中國(guó)農(nóng)行吉林分行、中國(guó)銀行、招商銀行(湖洲分行、長(zhǎng)春分行),光大銀行大連分行、廣州農(nóng)商行、郵儲(chǔ)銀行吉林分行、北京銀行、北京農(nóng)商行……
三方財(cái)富:恒天財(cái)富、宜信財(cái)富、恒昌財(cái)富、鑫茂榮信、東北證券……
其他:北京理財(cái)規(guī)劃師協(xié)俱樂(lè)部(5期)……
部分客戶(hù)評(píng)價(jià):
趙老師的授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,直指問(wèn)題提供解決方案,課程知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)突出,層次分明,通俗易懂,理論與實(shí)際相結(jié)合,是目前為止我們團(tuán)隊(duì)聽(tīng)過(guò)為數(shù)不多理論與實(shí)際能夠很好相結(jié)合的一線(xiàn)老師。
——湖州招商銀行 黃經(jīng)理
趙老師的授課專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),信息量大,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,能夠寓教于樂(lè),激發(fā)我們對(duì)工作和生活的無(wú)限興趣,結(jié)合金融商品的特點(diǎn),形象地描述客戶(hù)特質(zhì)及客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理,讓我們更好的掌握銷(xiāo)售邏輯,大大提高了和客戶(hù)溝通的效率。課后對(duì)大家的提問(wèn)還能夠做到耐心講解,不厭其煩,打破我們?cè)谶^(guò)往銷(xiāo)售中的固化思維,做到知識(shí)體系與實(shí)務(wù)操作技能提升,能夠深入了解我們的工作生活中遇到的瓶頸,激發(fā)起團(tuán)隊(duì)求知和工作的熱情。
——中國(guó)平安人壽大連分公司 宋經(jīng)理
趙老師的授課讓我獲益匪淺,過(guò)往采用大量的人海戰(zhàn)術(shù)拉升業(yè)務(wù)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。老師直面問(wèn)題指出唯有固守正道專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng),才能贏得未來(lái)。通過(guò)授課讓我們厘清家庭財(cái)“富”管理與財(cái)“務(wù)”管理的區(qū)別,讓我們知道,面對(duì)市場(chǎng)越來(lái)越成熟,我們不能將昨天的客戶(hù)需求反應(yīng)在明天的客戶(hù)身上,也不能將賣(mài)方的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)行過(guò)度給買(mǎi)方市場(chǎng),在不確定的環(huán)境下,銷(xiāo)售和團(tuán)隊(duì)管理都是需要有韌性的,培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)擁抱變化的能力。
——中國(guó)太平哈爾濱分公司 汪經(jīng)理
部分授課照片:
《高額保單銷(xiāo)售邏輯與高效會(huì)銷(xiāo)運(yùn)作模型》
中國(guó)平安TOP培訓(xùn)班 《透析財(cái)稅改革下的財(cái)富新格局》
中國(guó)人壽吉林分公司電銷(xiāo)部
《聚輝煌贏在拜訪(fǎng)原動(dòng)力》
中國(guó)太平TOP培訓(xùn)班 《新時(shí)代下中國(guó)家庭如何做好財(cái)富管理》
新華人壽總公司講師培訓(xùn)班
《大國(guó)點(diǎn)名沒(méi)你不行——財(cái)富管理新布局》
中國(guó)平安吉林分公司 《十四五規(guī)劃助力保險(xiǎn)業(yè)迎來(lái)白金新時(shí)代》
中銀三星河南分公司
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【課程背景】一個(gè)缺乏人性化服務(wù)的醫(yī)院,即使有先進(jìn)的設(shè)備、高水平的人員,也不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和良好的效益。新的醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后,病人滿(mǎn)意度,就醫(yī)體驗(yàn)將是醫(yī)院考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。因此,醫(yī)院的人性化、規(guī)范化管理越來(lái)越被各級(jí)醫(yī)院重視。只有加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí),一切以病人為中心,醫(yī)院才能在優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)中取得生存發(fā)展。 ..
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法商思維與財(cái)富智慧——保險(xiǎn)高凈值人群財(cái)富管理
課程背景:● 不要在離婚時(shí)才想起《婚姻法》;● 不要在傳承時(shí)才想起《繼承法》;● 不要在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)才想起保險(xiǎn)、信托、遺囑等工具;作為保險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)理需要對(duì)相關(guān)法律有全面的認(rèn)識(shí),提升自己的“法商思維”,然后再把這些知識(shí)合理地運(yùn)用到客戶(hù)的身上,為客戶(hù)設(shè)計(jì)選擇全面到位的財(cái)富傳承方式、減少傳承支出,減少稅負(fù)水平,本培訓(xùn)課程就是..
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高凈值客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
課程背景:高凈值客戶(hù)金融資產(chǎn)配置意識(shí)日趨提升,高凈值客戶(hù)是財(cái)富管理業(yè)務(wù)的核心,金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品的選擇也在不斷增加。面對(duì)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的下行,以及巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),財(cái)富管理者如何透過(guò)專(zhuān)業(yè)及系統(tǒng)性的資產(chǎn)配置方式開(kāi)發(fā)及維系這群尊貴的客戶(hù),財(cái)富管理者需要能夠有意識(shí)地提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)度,與客戶(hù)加速建立信任關(guān)系,并深度挖掘客戶(hù)的金融需求,分析并匹配相應(yīng)方案,促成成交從而提..
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高凈值人群的財(cái)富保全與傳承——年金險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)
課程背景:當(dāng)下中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)正面臨年金險(xiǎn)銷(xiāo)售的黃金時(shí)期,市場(chǎng)呈現(xiàn)出巨大空間和絕佳機(jī)遇。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、中美貿(mào)易、投資市場(chǎng)的安全性,而中高凈值人群的重要的財(cái)富目標(biāo)是財(cái)富保全與傳承,而他們對(duì)于這個(gè)財(cái)富目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也越來(lái)越青睞于保險(xiǎn)工具的使用,使得中國(guó)保險(xiǎn)年金險(xiǎn)市場(chǎng)空間凸顯。課程方式:講師講授、案例講解課程大綱導(dǎo)入:高凈值人群的財(cái)富目標(biāo)第一講..
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從數(shù)字化業(yè)務(wù)到數(shù)字化服務(wù),電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維轉(zhuǎn)換
第一部分 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的客戶(hù)思維(1.5小時(shí))第一章數(shù)字化催生能源企業(yè)的新業(yè)態(tài)(1小時(shí))1、數(shù)字化商業(yè)趨勢(shì):a)電力行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)報(bào)告b)能源互聯(lián)網(wǎng)是新基建的組成要素c)能源互聯(lián)網(wǎng)的概念、作用和技術(shù)要素2、數(shù)字時(shí)代的新型客戶(hù)關(guān)系a)客戶(hù)關(guān)系的三個(gè)新趨勢(shì)b)從客戶(hù)視角的價(jià)值重構(gòu)c)什么是第二曲線(xiàn)第二章..
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高凈值客戶(hù)開(kāi)發(fā)和資產(chǎn)配置
課程背景:隨著2018遠(yuǎn)去,股市、房市、匯市、P2P等都給中國(guó)不斷增長(zhǎng)的高凈值人群選擇金融產(chǎn)品產(chǎn)生了很多不確定也在不斷變化著,這些挑戰(zhàn)是我們2019年發(fā)展的良好機(jī)會(huì),良幣驅(qū)逐劣幣,真正好的企業(yè)和金融產(chǎn)品都顯露其實(shí)力,與此同時(shí)據(jù)胡潤(rùn)排行榜的最新統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)高凈值人群增長(zhǎng)速度依然占據(jù)全球的第一位,所以對(duì)于財(cái)富領(lǐng)域特別是保險(xiǎn)、信托、第三方、證券等行業(yè)帶來(lái)..