九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

職場(chǎng)正能量-企業(yè)全員職業(yè)素養(yǎng)提升 執(zhí)行及文化責(zé)任訓(xùn)練

課程編號(hào):50889

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:275

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:易文睿

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)全體員工/各級(jí)主管/中層管理人員

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)層面 通過(guò)激活企業(yè)的基本元素——人,從而使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力; 為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺(tái),減少了因溝通障礙而帶來(lái)的巨大成本; 企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升; 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力得到很大的加強(qiáng); 提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn); 吸納優(yōu)秀人才,減少優(yōu)秀員工流失; 改善溝通形式,提高溝通效率; 使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致; 在企業(yè)內(nèi)部建立感恩的文化。 員工層面 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任并感恩公司; 激發(fā)員工潛能; 令員工心態(tài)由被動(dòng)(消極)待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)(積極)進(jìn)??; 激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿足感; 使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升; 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。

第一單元 卓越是一種習(xí)慣
一、職業(yè)化的解讀
1、完成不同社會(huì)角色的轉(zhuǎn)型
2、培養(yǎng)職業(yè)化習(xí)慣
二、優(yōu)秀是一種習(xí)慣
1、互動(dòng):習(xí)慣的力量
三、人與人之間最大的差別
1、互動(dòng)測(cè)試:一兩銀子
四、現(xiàn)金收入與非現(xiàn)金收入
1、你的工資從哪里來(lái)
2、成功的先付原則
3、案例分析:為什么工作效率存在如此大的差異?
五、誰(shuí)是你的內(nèi)部客戶
六、職業(yè)化成長(zhǎng)的三個(gè)階段
七、受制與人與操之在我
八、同樣的機(jī)會(huì)你為什么沒(méi)抓住
1、工作中要有 “舞臺(tái)意識(shí)”
九、職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)
1、案例:你是職業(yè)殺手嗎?

第二單元 在工作中學(xué)習(xí)
一、必須突破的學(xué)習(xí)障礙
1、缺乏主動(dòng)性
2、應(yīng)試思維
3、擇業(yè)論
二、工作中學(xué)習(xí)的兩條路徑
三、工作經(jīng)驗(yàn)與作業(yè)流程
1、模擬測(cè)試:買書
2、模擬測(cè)試:會(huì)議安排
四、贏在多做一點(diǎn)點(diǎn)
1、主動(dòng)工作的五個(gè)層次
2、案例分析:另類的面試
五、職業(yè)生涯進(jìn)步策略

第三單元 執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的
一、商業(yè)人格——學(xué)會(huì)做一個(gè)商人
二、執(zhí)行力調(diào)研
三、中國(guó)企業(yè)的文化怪圈
四、執(zhí)行力測(cè)試
1、如何布置工作任務(wù)
2、原則性測(cè)試:無(wú)間道
五、商業(yè)人格的兩大要素
1、互動(dòng)測(cè)試:哪個(gè)是真正的團(tuán)隊(duì)
六、什么是真正的執(zhí)行
1、結(jié)果與任務(wù)測(cè)試
七、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
1、案例分析:面試
2、案例分析:火車票的故事
八、結(jié)果的三大要素
1、結(jié)果測(cè)試:下周工作計(jì)劃
2、結(jié)果管理工具
3、底線結(jié)果法
4、外包思維法
5、任務(wù)復(fù)述法

第四單元:職場(chǎng)溝通訓(xùn)練
一、溝通的核心
1、溝通從廢話開(kāi)始;
2、重要的不是你說(shuō)了什么,而是人們聽(tīng)到了什么
3、做的比說(shuō)得更重要;
4、談?wù)撔袨椴灰務(wù)搨€(gè)性;
5、組織溝通與規(guī)范性
6、溝通的障礙與消除;
二、溝通的策略;
1、盡量按照上司習(xí)慣或易接受的方式提供信息;
2、向上司提什么問(wèn)題先用這個(gè)問(wèn)題問(wèn)一下自己;
3、先溝通態(tài)度,再溝通條件
4、盡可能把自己的想法和自己上司的目標(biāo)連在一起,不要總是從自己個(gè)人或者局部你分管的角度出發(fā);
5、多提預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題
6、善于運(yùn)用“為何”和“如何”
7、關(guān)鍵不是說(shuō)什么,而是怎么去說(shuō)
三、跨部門溝通策略
1、如何營(yíng)造良好的溝通氛圍
2、跨部門溝通關(guān)鍵詞
3、爭(zhēng)論原理解析
4、跨部門溝通密碼
5、說(shuō)服力的核心——驅(qū)動(dòng)力
6、案例分析:代表公司不等于公司代表

第五單元 責(zé)任勝于能力
一、責(zé)任與負(fù)責(zé)任
二、分內(nèi)事的概念
1、你的分內(nèi)事是什么?
三、開(kāi)心指數(shù)調(diào)查
1、案例分析:責(zé)任者與受害者
四、責(zé)任等于機(jī)會(huì)
1、機(jī)會(huì)就在每個(gè)人身邊
五、負(fù)責(zé)任的誤區(qū)
六、責(zé)任與態(tài)度的關(guān)系
1、案例分析:沒(méi)有責(zé)任感的年輕人
2、責(zé)任意識(shí)訓(xùn)練:口是心非
3、責(zé)任意識(shí)訓(xùn)練:抱團(tuán)打天下 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們