【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)型人才，包括：各級(jí)管理者、技術(shù)崗位的核心人才、業(yè)務(wù)崗位績優(yōu)員工、老員工等

【培訓(xùn)收益】
價(jià)值1：提升參與者的能力-在學(xué)中學(xué)、在習(xí)中學(xué)、在教中學(xué)，對(duì)參與者本身就是最好的能力提升機(jī)會(huì) 價(jià)值2：避免知識(shí)資產(chǎn)流失-人可以走，經(jīng)驗(yàn)留下，將員工個(gè)人智慧當(dāng)作組織的知識(shí)資產(chǎn)去管理 價(jià)值3：降低組織試錯(cuò)成本-組織最大的成本是重復(fù)犯錯(cuò)的成本，通過經(jīng)驗(yàn)梳理避免員工重復(fù)犯錯(cuò) 價(jià)值4：優(yōu)化工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)-一線打仗的人最有資格研究怎么打仗，從下至上優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)管理改善 價(jià)值5：梳理培訓(xùn)內(nèi)容-將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為手冊、課程、案例集，成為內(nèi)部開發(fā)出來的接地氣的內(nèi)容 價(jià)值6：構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)文化-每個(gè)人都在教，每個(gè)人都在學(xué)，人人皆需為師，人人皆能為師

第一板塊：經(jīng)驗(yàn)萃取
第一講：選題定位
一、從哪里入編寫案例？（編寫案例的條路徑）
1. 從戰(zhàn)略入手，上接戰(zhàn)略問題：基于關(guān)鍵崗位的專家經(jīng)驗(yàn)萃取
2. 從差距入手，下接績效問題：基于業(yè)務(wù)問題的專家經(jīng)驗(yàn)萃取
二、什么樣的經(jīng)驗(yàn)才更有編寫案例的價(jià)值？
第一特征：普遍性
第二特征：重要性
第三特征：可復(fù)制性
三、案例編寫的重點(diǎn)在哪里？
1. 難點(diǎn)
2. 關(guān)鍵點(diǎn)
3. 痛點(diǎn)
輔助案例：技術(shù)專家經(jīng)驗(yàn)到底萃取哪一個(gè)？
練習(xí)互動(dòng)：視頻觀賞，案例分析，小組討論，實(shí)操演練
落地工具：經(jīng)驗(yàn)萃取評(píng)估表
實(shí)操練習(xí)：通過《經(jīng)驗(yàn)萃取j價(jià)值評(píng)估表》找到經(jīng)驗(yàn)萃取的方向

第二講：萃取經(jīng)驗(yàn)
一、什么是經(jīng)驗(yàn)萃取
1. 經(jīng)驗(yàn)萃取定義
2. 經(jīng)驗(yàn)萃取金字塔
二、以工作場景為萃取基石
1. 工作場景的定義
2. 為什么要梳理出工作場景
3. 工作場景劃分的三個(gè)維度
1）對(duì)象
2）活動(dòng)
3）渠道
三、經(jīng)驗(yàn)萃取四步曲
第一步：重現(xiàn)情景
案例分析：做一道家常菜的情景
1. 重新情景方法：借助具體事件
2. 重現(xiàn)情景三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1）關(guān)聯(lián)性
2）時(shí)效性
3）對(duì)應(yīng)性
第二步：追溯細(xì)節(jié)
案例分享：某高端產(chǎn)品銷售萃取步驟
互動(dòng)探討：案例中是否可以萃取經(jīng)驗(yàn)
1. 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的挑戰(zhàn)
1）難點(diǎn)
2）易錯(cuò)點(diǎn)
3）誤區(qū)點(diǎn)
4）易忽略點(diǎn)
2. 追溯細(xì)節(jié)工具
第三步：提煉方法
互動(dòng)練習(xí)：半邊識(shí)字活動(dòng)，半邊圖形識(shí)別
互動(dòng)啟示：透過現(xiàn)象看本質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)必要性
1. 經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)技巧
1）理解經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容
案例分析：做一道家常菜，找出規(guī)律
2）合并同類信息
案例分析：大型活動(dòng)全流程主持信息梳理
3）提煉關(guān)鍵字詞
互動(dòng)練習(xí)1：關(guān)鍵詞提煉練習(xí)
互動(dòng)練習(xí)2：知識(shí)點(diǎn)精加工
4）形象呈現(xiàn)方法論
案例分享：4中方法論形象化呈現(xiàn)
——將經(jīng)驗(yàn)信息做成視覺化模型流程
案例分享：4種關(guān)系模型圖片圖示分享
第四步：促進(jìn)轉(zhuǎn)化（4種方式）
案例分享：銀行信貸調(diào)查經(jīng)驗(yàn)關(guān)鍵詞總結(jié)
互動(dòng)討論：讓學(xué)習(xí)者應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)更簡單的方式
1）話術(shù)
2）表單
3）具體做法
4）應(yīng)用工具
案例分享：客服人員交流技巧話術(shù)；訪談技巧話術(shù)；服務(wù)溝通話術(shù)
案例分享：表單的具體的應(yīng)用展示
輔助案例：6個(gè)案例分享
練習(xí)互動(dòng)：視頻觀賞，案例分析，小組討論，實(shí)踐演練
落地工具：經(jīng)驗(yàn)萃取四步循環(huán)圈
實(shí)操演練：運(yùn)用萃取四步法萃取經(jīng)驗(yàn)

第二板塊：課程開發(fā)與輔導(dǎo)
第一講：精選教法
一、勾興趣，引導(dǎo)參與
1. 精彩開場四步曲
1）Why（課程價(jià)值，吸引興趣）
2）Who（講師介紹，課程主題）
3）What（教學(xué)目標(biāo)，課程概要）
4）How（團(tuán)建？時(shí)間？約定？方式？）
輔助案例：張小白課程開場尷尬現(xiàn)場
練習(xí)互動(dòng)：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬
落地工具：精彩開場四步曲，三招提升課程價(jià)值，三招讓自我介紹脫穎而出
二、講方法，論證新知
1. 生動(dòng)講授三化法
1）形象化（比喻，類比）
2）具體化（講故事，舉例子，視頻）
3）術(shù)語轉(zhuǎn)化語
2. 互動(dòng)提問
1）問題的作用
2）問題類型：封閉式問題，開放式問題；群體問題，個(gè)體問題
3）問題適用場合
輔助案例：業(yè)績躍遷的研發(fā)工程師
練習(xí)互動(dòng)：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬
落地工具：類比法，數(shù)字法
三、練本領(lǐng)，推進(jìn)落地
1. 強(qiáng)化練習(xí)豪華套餐
1）課題練習(xí)
2）案例分析
3）角色扮演
4）實(shí)操練習(xí)
5）游戲練習(xí)
6）演講分享
輔助案例：《讓績效面談不再難談》課程落地討論分析
綜合練習(xí)：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬
落地工具：強(qiáng)化練習(xí)豪華套餐表、課堂測驗(yàn)?zāi)０?、角色扮演模板、案例分析模板、游戲練?xí)模板
四、合收獲，鞏固升華
1. 課程結(jié)尾SPA法
1）Summary總結(jié)
2）Prospect展望
3）Action行動(dòng)
輔助案例：內(nèi)訓(xùn)口碑課程是怎么來的
綜合練習(xí)：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬
落地工具：SPA法

第二講：優(yōu)化課件
一、開發(fā)6件套，傳承精品
1. 課程包3件套
1）大綱&導(dǎo)圖
2）授課PPT
3）講師手冊
輔助案例：劉老師課程逆襲記
綜合練習(xí)：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬
落地工具：大綱導(dǎo)圖模板，授課PPT模板，講師手冊模板，
二、PPT3大標(biāo)準(zhǔn)要求
標(biāo)準(zhǔn)一：邏輯清晰
1）PPT中6種重要的邏輯頁
aPPT標(biāo)題
b封面頁
c目錄頁
d轉(zhuǎn)場頁
e總結(jié)頁
f結(jié)束頁
2）單頁P(yáng)PT標(biāo)題常見挑戰(zhàn)與解決方案
a無標(biāo)題-解決方案添加標(biāo)題
b有標(biāo)題無明確觀點(diǎn)-解決方案提煉標(biāo)題
輔助案例：遇到PPT挑戰(zhàn)抓狂的張小白
練習(xí)互動(dòng)：案例分析，小組討論，實(shí)操演練，小組PK賽
落地工具：PPT邏輯頁模板包，封面工具包，目錄轉(zhuǎn)場頁工具包
標(biāo)準(zhǔn)二：重點(diǎn)突出
1）信息適量的四化原則
原則一：文字概念化
原則二：概念層次化
原則三：層次圖形化
原則四：圖形動(dòng)態(tài)化
輔助案例：困惑的內(nèi)訓(xùn)師劉能
練習(xí)互動(dòng)：案例分析，小組討論，實(shí)操演練，小組PK賽
落地工具：四化原則，200套專業(yè)圖示模板
標(biāo)準(zhǔn)三：圖文并茂
1）配圖——添場景
2）圖片處理小技巧
a去白色背景
b高級(jí)去多色背景
c摳圖
d剪裁照片
3）圖片排版小技巧：文配圖，圖配圖
輔助案例：銷售部老王的痛——美化產(chǎn)品PPT
練習(xí)互動(dòng)：案例分析，小組討論，實(shí)操演練，小組PK賽
落地工具：摳圖小軟件，裁剪工具，去背景工具（普通和高級(jí)）去水印小工具，文配圖模板
3）配表——添數(shù)據(jù)（高效圖表優(yōu)化三步法）
第一步：想清楚
第二步：巧優(yōu)化
第三步：添動(dòng)畫
輔助案例：銷售部老王的痛——如何在PPT中插入Excel表格
練習(xí)互動(dòng)：案例分析，小組討論，實(shí)操演練，小組PK賽
落地工具：高效圖標(biāo)插入三步法

第三板塊：課程通關(guān)
實(shí)戰(zhàn)演練：內(nèi)部講師課程交付與評(píng)鑒
1. 臺(tái)上說課10分鐘
2. 自備一教學(xué)主題
3. PPT&講義完整制作
4. 由培訓(xùn)導(dǎo)師及公司高層共同評(píng)鑒
5. 合格標(biāo)準(zhǔn)為總分80分
 

司馬老師 TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
16年500強(qiáng)企業(yè)人才發(fā)展培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師/TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師/TED中國演講教練
中國銀行、中國電信、國家電網(wǎng)、中國煙草、大眾汽車，美的集團(tuán)等多家特約講師
曾任：霍尼韋爾有限公司（世界500強(qiáng)）| 華東區(qū)人才發(fā)展經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：課程開發(fā)、授課技巧、商務(wù)演講、工作匯報(bào)，PPT制作/表達(dá)等
→曾于2018年輔導(dǎo)10名講師獲得全國微課大賽“優(yōu)秀獎(jiǎng)”
→曾任TED中國教練，輔導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)如何在TED中做18分鐘演講，獲高度好評(píng)
→曾為蘇州政府開發(fā)12門精品微課，并成為當(dāng)前網(wǎng)上點(diǎn)擊量最多的微課課程，好評(píng)如潮
→曾個(gè)人獨(dú)創(chuàng)【好導(dǎo)師5步“成親”法】、【路演超越綻放路徑圖】、【企業(yè)文化推廣3帶1路法】

司馬老師擁有15年的培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其中12年的TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾為500強(qiáng)企業(yè)、民營企業(yè)、政府高校等多家企業(yè)進(jìn)行300+場授課，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)上千人；其中老師研發(fā)精品課程4門，開發(fā)精品微課制作高達(dá)200門，培養(yǎng)了400+名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，且輔導(dǎo)了500+名優(yōu)秀路演學(xué)員，經(jīng)老師授課輔導(dǎo)的學(xué)員均在不同領(lǐng)域中發(fā)揮著作用。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
玩轉(zhuǎn)【微課制作】：曾為世界500強(qiáng)企業(yè)（霍尼韋爾企業(yè)-蘇州），從2017年開始帶著企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)師自主拍攝開發(fā)微課，經(jīng)過3年的時(shí)長已累計(jì)開發(fā)精品微課100門以上；并在2018年受蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心邀請(qǐng)，帶領(lǐng)36家企業(yè)的36位員工一同開發(fā)12門精品微課，并在蘇州微信公眾號(hào)“金雞湖培訓(xùn)”平臺(tái)，開放給所有蘇州企業(yè)。
培養(yǎng)【優(yōu)秀講師】：曾為外資企業(yè)（庫力索法半導(dǎo)體），搭建從無到有的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，共計(jì)55名優(yōu)秀講師，其中包含了生產(chǎn)線技能、通用技能等培訓(xùn)師；并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)開發(fā)22門精品課程，年均企業(yè)學(xué)員受訓(xùn)100+場，提升了企業(yè)內(nèi)部通用技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的參與度和熱情。
突破【商務(wù)演講】：曾輔導(dǎo)碼捷科技企業(yè)的55歲清潔工阿姨成功走上商務(wù)演講，利用短短的3周時(shí)間，按照獨(dú)創(chuàng)的【路演超越綻放路徑圖】，從選主題，定內(nèi)容，定框架、定語言，定舞臺(tái)一步一步突破，最終走向了企業(yè)的舞臺(tái)成為公司員工心中的成長榜樣。

部分項(xiàng)目案例：
01-【某企業(yè)大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目】成果：培養(yǎng)認(rèn)證講師150名，開發(fā)精品微課150名。第一期獲得100%好評(píng)，并連續(xù)為此服務(wù)4期。
02-【某銀行講師培養(yǎng)項(xiàng)目】成果：培養(yǎng)認(rèn)證講師60名，開發(fā)精品課程30門，微課30門。第一期獲得100%好評(píng)，并連續(xù)為此服務(wù)3期。
03-【某企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目】成果：培養(yǎng)認(rèn)證講師25名，開發(fā)精品課程25門，好評(píng)率100%

部分近期授課案例：
企業(yè)名稱 課程名稱 期數(shù)
中國銀行股份有限公司江蘇省分行 《出神入化-培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》 3期
徽商銀行股份有限公司 《出神入化-培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》 3期
火星人廚具股份有限公司 《上接需求，下接績效—內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》 2期
濰柴動(dòng)力股份有限公司 《小白變大咖，8仙過海打造吸睛微課》 3期
寧波銀行股份有限公司 《小白變大咖，8仙過海打造吸睛微課》 5期
美的集團(tuán)股份有限公司 《想清楚，抓到點(diǎn)，說明白，呈現(xiàn)精彩—結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)技巧》 3期
國家電網(wǎng)有限公司 《像TED一樣演講-公眾演講與表達(dá)》 5期
東風(fēng)本田汽車有限公司 《想清楚，抓到點(diǎn)，說明白，呈現(xiàn)精彩—結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)技巧》 3期
桂林愛索家居用品股份有限公司 《像喬布斯一樣，成為路演高手》 4期
上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司 《5G時(shí)代，不得不學(xué)的制作工具—短視頻拍攝與剪輯》 4期
上汽大眾汽車有限公司 《5G時(shí)代，不得不學(xué)的制作工具—短視頻拍攝與剪輯》 3期
中國銀行股份有限公司江蘇省分行 《出神入化-培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》 3期
…… …… ……

主講課程：
01-TTT課程：
《成為明星講師—內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》
《煉“經(jīng)”成金——基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開發(fā)》
《像華為一樣——明星導(dǎo)師能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《小白變大咖——8仙過海打造吸睛微課》
02-演講與匯報(bào)主題：
《爆單銷售高手的演講與表達(dá)》
03-PPT與視頻：
《5G時(shí)代，不得不學(xué)的制作工具—短視頻拍攝與剪輯》
《完美呈現(xiàn)——商務(wù)精英PPT制作與匯報(bào)技巧》

授課風(fēng)格：
司老師氣質(zhì)高雅、秀美端莊、極具親和力,以優(yōu)雅的儀態(tài)和實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)真正做到言傳身教；授課風(fēng)格互動(dòng)性強(qiáng)、極富感染力，理論講解與實(shí)戰(zhàn)案例以及互動(dòng)游戲相結(jié)合，以實(shí)用性為目標(biāo)，注重學(xué)員需求、尊重學(xué)員感受，廣受好評(píng)，得課程到了受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。

部分服務(wù)客戶：
【銀行及金融保險(xiǎn)行業(yè)】：中國銀行北京分行、中國建設(shè)銀行江蘇省分行、東莞銀行股份有限公司、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司紹興分行、中國工商銀行股份有限公司阜新分行、中國建設(shè)銀行江蘇省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司蘇州分行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司贛州市分行、南京銀行股份有限公司、招商銀行股份有限公司南京分行、江蘇揚(yáng)中農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、漢口銀行股份有限公司、杭州農(nóng)信投資有限公司、徽商銀行股份有限公司、南京銀行股份有限公司、寧波銀行股份有限公司、興業(yè)銀行股份有限公司南京分行、浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社寧波辦事處、漢口銀行股份有限公司、農(nóng)銀人壽保險(xiǎn)股份有限公司湖南分公司、花旗金融信息服務(wù)（中國）有限公司、平安壹錢包電子商務(wù)有限公司上海分公司、徐州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司等；
【煙草行業(yè)】貴州省遵義卷煙廠、嘉興市煙草公司海寧分公司、鹽城市煙草分公司、河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐馬店卷煙廠、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司、舟山市煙草公司嵊泗分公司、浙江省煙草公司寧波市公司、江蘇洋河集團(tuán)有限公司、廣西壯族自治區(qū)南寧卷煙廠、揭陽市煙草專賣局、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司等；
【電力/通訊行業(yè)】國家電網(wǎng)有限公司、國網(wǎng)江蘇省電力有限公司蘇州供電分公司、山東電力工程咨詢院有限公司、國網(wǎng)重慶市電力公司、國網(wǎng)吉林省電力有限公司長春供電公司、杭州大有供電服務(wù)有限公司余杭凱立分公司、國電電力新疆新能源開發(fā)有限公司、上海電信實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司、國家電投集團(tuán)江蘇電力有限公司、中國電信集團(tuán)有限公司山東分公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司、中國電信集團(tuán)有限公司山東分公司、上海電信實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司、浪潮通信技術(shù)有限公司等；
【生產(chǎn)制造行業(yè)】常熟市江南資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司、新大洋造船有限公司、創(chuàng)維集團(tuán)有限公司、無錫銳科光纖激光技術(shù)有限責(zé)任公司、諾碳（上海）清潔能源開發(fā)有限公司、浙江百達(dá)精工股份有限公司、記憶科技（深圳）有限公司、九牧集團(tuán)有限公司、神華準(zhǔn)能集團(tuán)有限責(zé)任公司、上海杉杉科技、廈門金鷺特種合金、唐山三友氯堿有限責(zé)任公司、紹興越州商貿(mào)煤炭有限公司、艾諾斯（揚(yáng)州）華達(dá)電源系統(tǒng)有限公司、濰柴動(dòng)力股份有限公司、金東紙業(yè)（江蘇）股份有限公司、上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司、埃維恩（上海）機(jī)械有限公司、紹興越州商貿(mào)煤炭有限公司、美的集團(tuán)股份有限公司、桂林愛索家居用品股份有限公司、蘇州亞冠裝飾有限公司、火星人廚具股份有限公司、蕪湖美智空調(diào)設(shè)備有限公司、黃河鑫業(yè)有限公司、施耐德電氣、松下電器、橫河電機(jī)、大金空調(diào)、耐世特、璨宇光學(xué)、協(xié)鑫、歐萊雅、碼捷科技、伯恩斯坦、美蓓亞、紐威數(shù)控等；
【電子行業(yè)】索尼數(shù)字產(chǎn)品（無錫）有限公司、高德（無錫）電子有限公司、杭州大和熱磁電子有限公司、立隆電子科技（蘇州）有限公司、艾諾斯（揚(yáng)州）華達(dá)電源系統(tǒng)有限公司、深圳長城開發(fā)蘇州電子有限公司、三星電子、偉創(chuàng)力、艾默生、百得電子等；
【房地產(chǎn)/建筑行業(yè)】江蘇省國裕建設(shè)有限公司蘇州分公司、四川省川威集團(tuán)有限公司、中建八局第一建設(shè)有限公司、浙江交工集團(tuán)股份有限公司、中鐵十一局集團(tuán)有限公司、廣州市碧桂園地產(chǎn)有限公司、德信集團(tuán)有限公司、盛全控股有限公司、中鐵二局集團(tuán)有限公司、中新置地等；
【互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)】深圳柯南電競科技有限公司、蘇州星諾奇科技股份有限公司、合肥英睿系統(tǒng)技術(shù)有限公司、深圳泰正電子科技、杭州聚英電子商務(wù)有限公司、美特科技（蘇州）有限公司、天弘（蘇州）科技有限公司、山東鼎興軟件有限公司、重慶火星人科技有限公司等；
【醫(yī)藥行業(yè)】浙江海正藥業(yè)股份有限公司、施樂輝醫(yī)用產(chǎn)品（蘇州）有限責(zé)任公司、紹興振德醫(yī)療用品有限公司、上海長征富民金山制藥有限公司、美特科技（蘇州）有限公司、蘇州麥迪斯頓醫(yī)療科技股份有限公司、北京慢病防治管理協(xié)會(huì)等；
【汽車行業(yè)】阿維塔新能源汽車科技（上海）有限公司、東風(fēng)本田汽車有限公司、上汽大眾汽車有限公司寧波分公司、永琪車業(yè)有限公司、均勝汽車安全系統(tǒng)（荊州）有限公司、東風(fēng)本田汽車、均勝汽車安全系統(tǒng)（荊州）、上汽大眾汽車、博士汽車、金龍汽車等；
【其他行業(yè)】百事（中國）有限公司、百樂嘉利寶（蘇州）可可有限公司、海通食品集團(tuán)有限公司、無錫地鐵集團(tuán)、中國南方航空、中交豪生、蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心、蘇州黨支部、蘇州市政府，上海市監(jiān)局，杭州德信集團(tuán)、杭州雅辰培訓(xùn)學(xué)校、上海市發(fā)展改革研究院、中國南方航空集團(tuán)、杭州快魚服飾有限公司等；

部分客戶評(píng)價(jià)：
唯一一次感覺時(shí)間不夠的培訓(xùn)，三天如同一天在過，感謝司馬老師，課程優(yōu)秀，過程優(yōu)秀，品質(zhì)優(yōu)秀，照顧優(yōu)秀，感受到什么是最好的培訓(xùn)，這樣的好老師值得我們多多返聘，值得我們多多的去上課！
——中國銀行股份有限公司江蘇省分行 學(xué)員代表
老師的功力在輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)中展現(xiàn)完美，每一次都能夠給到學(xué)員最準(zhǔn)確的反饋，并提出建議，從而讓學(xué)員看到自己的優(yōu)勢和下一步行動(dòng)方案。
——上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
司馬老師是我見過的老師中最貼近業(yè)務(wù)的一位，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，案例滿滿，而且工具簡單實(shí)用，容易上手，學(xué)完就可以在工作中輕松運(yùn)用了，讓我減輕了工作的同時(shí)也提升了工作的效率，十分感謝老師的輔導(dǎo)！
——濰柴集團(tuán) 培訓(xùn)學(xué)員
司馬老師每次來給我們上課，即使是同一個(gè)主題，也都不一樣，她每次都能夠根據(jù)我們的學(xué)員不同需求，為我們量身定制課程，學(xué)員收獲滿滿！不知道以后司馬老師能否再次給我授課，但是每一次的學(xué)習(xí)都是不同的收獲，不同的感悟。
——國家電網(wǎng)有限公司 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
司馬老師課程中激情滿滿，而且實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)非常多，讓我們在行動(dòng)體驗(yàn)中收獲。但互動(dòng)的學(xué)習(xí)更讓我們吸取了更多的學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，而且課程內(nèi)容也很通俗易懂，讓我們受益匪淺！
——上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
部分授課照片：

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《導(dǎo)師制導(dǎo)師培訓(xùn)》