- 從這里起飛:新員工入職培訓(xùn)
- 雛鷹計(jì)劃:新員工角色轉(zhuǎn)換與職場(chǎng)能力塑
- 贏在起點(diǎn)--校園招聘和新員工創(chuàng)新型學(xué)
- 新員工融入團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練
- 價(jià)值型財(cái)務(wù)BP能力躍升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
- 解鎖AI商業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
- 金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練營(yíng) ——從
- 贏戰(zhàn)山河-大客戶營(yíng)銷(xiāo)全景策略地圖
- 數(shù)字化時(shí)代制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 贏在廣播電臺(tái)廣告營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)營(yíng)
- 培訓(xùn)和發(fā)展管理專(zhuān)家勝任力特訓(xùn)營(yíng)
- 招聘、甄選和配置專(zhuān)家勝任力特訓(xùn)營(yíng)
- 電力中層干部綜合管理技能提升特訓(xùn)營(yíng)
- 新員工職業(yè)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 銷(xiāo)售精英專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售話術(shù)特訓(xùn)營(yíng)
- “二老板”式金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
- 廣告媒體銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)技巧特訓(xùn)營(yíng)(中級(jí)
- 從精兵到干將——優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)
新員工百煉成鋼特訓(xùn)營(yíng)
課程編號(hào):49292
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長(zhǎng):8 天
課程人氣:237
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)收益】
1. 第一階段:新員工職業(yè)素養(yǎng)提升——大學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變、快速了解和適應(yīng)企業(yè)環(huán)境與團(tuán)隊(duì)文化,輕松的融入團(tuán)隊(duì)。從入職第1天開(kāi)始建立新員工成長(zhǎng)導(dǎo)圖,9步助力新員工加速角色轉(zhuǎn)型,快速提升職業(yè)化素養(yǎng)與崗位勝任力,掌握現(xiàn)階段職場(chǎng)核心能力。 2. 第二階段:新員工職業(yè)生涯規(guī)劃——要成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人,如何科學(xué)、理性的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯以及成長(zhǎng)的方向,新員工如何尋找職場(chǎng)的人生導(dǎo)師和成長(zhǎng)榜樣,心有所屬,身有所歸,提升新員工對(duì)企業(yè)的情感度與忠誠(chéng)度,提高轉(zhuǎn)型存活率,降低人才流失率。 3. 第三階段:新員工職場(chǎng)情壓管理——幫助新員工解決從高校生活場(chǎng)景到職場(chǎng)工作環(huán)境所碰到的一系列心理狀態(tài)、情緒反應(yīng)與壓力狀況等問(wèn)題,尤其是在1~3個(gè)月的工作環(huán)境中如何快速適應(yīng),合理調(diào)節(jié)情緒和管理壓力,3個(gè)月以后在適應(yīng)環(huán)境中如何讓自己的工作自動(dòng)自發(fā),提升工作能力和工作效率,做自己的情緒領(lǐng)袖。 4. 第四階段:新員工職場(chǎng)溝通技巧——掌握新員工與老員工的溝通技巧,通過(guò)新員工≤6個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)的10大常見(jiàn)溝通與沖突案例,用“鏡子原理”讓新員工學(xué)會(huì)理性面對(duì)沖突,科學(xué)解決矛盾,達(dá)到“做事讓人感動(dòng)、說(shuō)話讓人喜歡”。 對(duì)HR的價(jià)值: 1. 摒棄傳統(tǒng)灌輸式的講授與打雞血般的拓展訓(xùn)練,回歸理性和務(wù)實(shí),從“改善觀念”——到“培養(yǎng)習(xí)慣”——再到“持久賦能”。 2. 說(shuō)給他們是什么,不如讓其探索應(yīng)該是什么,從內(nèi)到外去改變更有價(jià)值和意義且記憶深刻、應(yīng)用自如。 對(duì)學(xué)員的價(jià)值: 1. 與其改變,不如讓其主動(dòng)探索改變的因果關(guān)系,注重其感受; 2. 與其說(shuō)教,不如讓其積極探索職場(chǎng)的關(guān)鍵能力,注重其方式。
第一階段(1-2天):新員工職業(yè)素養(yǎng)提升
第一部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目的:以體驗(yàn)、互動(dòng)、參與的方式讓大家互相認(rèn)識(shí)、團(tuán)隊(duì)融合、建立氛圍
一、 參與:組建學(xué)習(xí)班委
二、 互動(dòng):營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍
三、 體驗(yàn):構(gòu)建人際關(guān)系
四、 游戲:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合
五、 實(shí)效工具:建立新員工成長(zhǎng)導(dǎo)圖
第二部分 了解公司
目的:樹(shù)立公司的形象,提高對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,對(duì)公司產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感
一、 集體參觀公司——快速探索公司全貌
二、 了解公司的歷史——產(chǎn)生認(rèn)同感與歸屬感
三、 公司的企業(yè)文化及內(nèi)涵是什么?——產(chǎn)生自豪感與榮譽(yù)感
四、 公司的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)品簡(jiǎn)要介紹——為迅速進(jìn)入工作狀態(tài)打下基礎(chǔ)
五、 公司的發(fā)展戰(zhàn)略是什么?——我與企業(yè)共成長(zhǎng)
第三部分 角色認(rèn)知
目的:了解自我,全面、客觀的認(rèn)識(shí)自己,做好角色定位
一、 互動(dòng):我是誰(shuí)?——角色認(rèn)知
二、 游戲:我如何看待自己?——一個(gè)人最大的障礙是思維的障礙
三、 引導(dǎo):角色認(rèn)知與定位——此時(shí)此刻,你是一個(gè)職業(yè)人
四、 實(shí)效工具一: 9步助力角色華麗轉(zhuǎn)型
五、 實(shí)效工具二:個(gè)人能力成長(zhǎng)計(jì)劃
第四部分 職業(yè)素養(yǎng)
目的:從入職第1天開(kāi)始建立新員工成長(zhǎng)導(dǎo)圖,快速提升職業(yè)化素養(yǎng)與崗位勝任力,掌握現(xiàn)階段職場(chǎng)核心能力。
一、 引導(dǎo)+參與:帶領(lǐng)每個(gè)學(xué)員繪制成長(zhǎng)導(dǎo)圖(1~3個(gè)月)
二、 內(nèi)悟:我為誰(shuí)而工作?
三、 研討:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量?
四、 案例:優(yōu)秀員工是怎么煉成的!
五、 實(shí)效工具:職業(yè)化員工的五項(xiàng)修煉
第二階段(1-2天):新員工職業(yè)生涯規(guī)劃
目的:職業(yè)規(guī)劃、樹(shù)立職業(yè)目標(biāo)和方向,并進(jìn)行職業(yè)計(jì)劃。理性的面對(duì)現(xiàn)實(shí),腳踏實(shí)地工作
第一部分 全面認(rèn)知職業(yè)生涯規(guī)劃
一、 研討:為什么要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃?
二、 分享:職場(chǎng)生涯的兩個(gè)重要階段
三、 案例:每個(gè)人都是通過(guò)工作來(lái)積累自己的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與能力
四、 引導(dǎo):新員工跳槽的六大損失
五、 實(shí)效工具:職業(yè)生涯成功的四個(gè)關(guān)鍵
第二部分 科學(xué)制定職業(yè)生涯規(guī)劃
一、 分享:職業(yè)生涯規(guī)劃的3大類(lèi)型
二、 感悟:職業(yè)生涯規(guī)劃的3個(gè)階段
三、 演練:十步做好職業(yè)生涯規(guī)劃
四、 實(shí)效工具一:新員工如何建立職業(yè)錨
五、 實(shí)效工具二:科學(xué)制定職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
第三部分 職業(yè)生涯規(guī)劃成功必備條件
一、 案例:我的故事會(huì)
二、 分享:學(xué)會(huì)科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)與進(jìn)階
三、 實(shí)效工具一:掌握應(yīng)對(duì)職場(chǎng)危機(jī)的方法
四、 實(shí)效工具二:合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提升
五、 關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的一些忠告
第四部分 新員工職業(yè)生涯現(xiàn)場(chǎng)演練
一、 演練一:我1-3年的工作計(jì)劃?
二、 演練二:我的個(gè)人職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃
三、 演練三:個(gè)人在組織發(fā)展的心理曲線
四、 演練四:繪制我的人生觀、價(jià)值觀和世界觀
五、 演練五:如何將我的三觀與工作相結(jié)合?
第三階段(1-2天):新員工職場(chǎng)情壓管理
第一部分 新員工心態(tài)管理
一、 視頻:《快樂(lè)是什么》——快樂(lè)=好狀態(tài)=高績(jī)效
二、 演練: 建立同理心,學(xué)會(huì)換位思考,處理好人際關(guān)系
三、 互動(dòng):心態(tài)與能力的辯證關(guān)系
四、 實(shí)效工具一:建立良性思維模式
五、 實(shí)效工具二:優(yōu)點(diǎn)法則(現(xiàn)場(chǎng)演練)
第二部分 新員工心智建設(shè)
一、 游戲:認(rèn)識(shí)心智:認(rèn)知大于事實(shí)
二、 演練:新員工克服心智模式的九大障礙
三、 互動(dòng):新員工如何繪制心智圖,快速成長(zhǎng)與進(jìn)步
四、 實(shí)效工具一:改善新員工心智模式的五大技術(shù)
五、 實(shí)效工具二:有效加強(qiáng)新員工的心智模式建設(shè)
第三部分 新員工情緒管理
一、 游戲:正確認(rèn)知人的情緒——做自己的情緒領(lǐng)袖
二、 分享:艾利斯情緒管理ABC
三、 實(shí)效工具一:教練技術(shù)的應(yīng)用
四、 視頻+討論:為什么生氣會(huì)有毒?
五、 實(shí)效工具二:有效管理情緒的工具與方法
第四部分 新員工壓力管理
一、 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你的壓力承受指數(shù)?
二、 互動(dòng):尋找你的壓力源?
三、 研討:壓力與動(dòng)力的內(nèi)在關(guān)系
四、 案例:每一個(gè)困難的背后都包裝著一份禮物
五、 實(shí)效工具:新員工管理壓力的三板斧
第四階段(1-2天):新員工職場(chǎng)溝通技巧
第一部分 人際關(guān)系與高品質(zhì)溝通
一、 互動(dòng):什么是高品質(zhì)溝通
二、 分享:高品質(zhì)溝通的三大核心
三、 討論:新員工溝通容易出現(xiàn)的8大誤區(qū)
四、 互動(dòng):與人相處是人生的第一必修課
五、 實(shí)效工具:愛(ài)的傳遞—情感是溝通的最高境界
第二部分 新員工溝通魅力修煉
一、 案例分享:做事讓人感到,說(shuō)話讓人喜歡
二、 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:肢體語(yǔ)言的訓(xùn)練
三、 現(xiàn)場(chǎng)演練:溝通能力的演練
四、 案例研討:管理好溝通渠道——口•容•心
五、 實(shí)效工具:新員工個(gè)人溝通魅力的五項(xiàng)修煉
第三部分 新員工職場(chǎng)溝通技巧
一、 演練:新員工溝通語(yǔ)言十大關(guān)鍵詞
二、 互動(dòng):學(xué)會(huì)聆聽(tīng),加強(qiáng)執(zhí)行,專(zhuān)注結(jié)果
三、 訓(xùn)練:有效溝通的五種態(tài)度
四、 實(shí)效工具一: PAC高效溝通技術(shù)
五、 實(shí)效工具二:新員工內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通技巧
第四部分 新員工溝通技巧提升
一、 演練一:溝通中語(yǔ)氣與語(yǔ)調(diào)的訓(xùn)練
二、 演練二:溝通中情緒的有效管理
三、 演練三:DISC人際關(guān)系應(yīng)對(duì)策略
四、 實(shí)效工具一:如何與不同性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通
五、 實(shí)效工具二:如何提升跨部門(mén)溝通能力與技巧
【講師背景】
職業(yè)塑造管理導(dǎo)師
中層管理培訓(xùn)專(zhuān)家
新生代教育科技(人才銀行)董事長(zhǎng)
中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘教授
中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特約培訓(xùn)師
某市政府特邀大學(xué)生就業(yè)/創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
書(shū)籍《中國(guó)新生代》 作者
中國(guó)企建工程中心特聘專(zhuān)家
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
李根穩(wěn)老師擁有10年教育培訓(xùn)行業(yè)研發(fā)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾任職一家上市公司培訓(xùn)經(jīng)理,全國(guó)連鎖企業(yè)人力總監(jiān),中國(guó)新生代研究學(xué)院 院長(zhǎng),中山大學(xué)嶺南學(xué)院、清華中旭商學(xué)院、武漢大學(xué)管理學(xué)院、華南農(nóng)大經(jīng)管學(xué)院、香港振華商學(xué)院、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)等知名商學(xué)院特邀講師。
李根穩(wěn)老師致力于職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化素養(yǎng)、管理者的管理技能等課程專(zhuān)題的研究,擅于從企業(yè)本源塑造其核心競(jìng)爭(zhēng)力、從員工本身提升其崗位勝任力,李老師結(jié)合多年企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)“差異化管理”與“心式管理學(xué)”;常年為各企事業(yè)單位、高校院校,集團(tuán)公司,全國(guó)各地大型企業(yè)授課,已使數(shù)萬(wàn)人獲得思想、行為、能力的提升與改變,授課經(jīng)驗(yàn)豐富,易學(xué)善用,實(shí)戰(zhàn)有效,受到學(xué)員和企業(yè)一致好評(píng)。
李根穩(wěn)老師授課風(fēng)格生動(dòng)、機(jī)智、幽默,采取職場(chǎng)實(shí)用案例分析;在課程中運(yùn)用小組討論、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)點(diǎn)評(píng)講解、視頻教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)等多種的培訓(xùn)方法、與學(xué)員互動(dòng)交流,讓學(xué)員通過(guò)切身體驗(yàn)和感悟來(lái)提高學(xué)習(xí)與工作的主動(dòng)性。李老師課程講解張弛有度,內(nèi)容深入淺出,演繹通俗易懂,課后發(fā)人深省。幽默、風(fēng)趣、親切、生動(dòng)靈活,以學(xué)員為培訓(xùn)主體,善于從問(wèn)題本源,改善學(xué)員心智與態(tài)度,使其在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)逐步發(fā)生脫變。并深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研和專(zhuān)訪,自主研發(fā)多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具和技巧,將理論性、趣味性與實(shí)效性相結(jié)合,體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、分享、研討、互動(dòng)式的教學(xué)方法,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂(lè),立刻產(chǎn)生提升和改變,深受企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。
【專(zhuān)注領(lǐng)域】
中國(guó)新生代成長(zhǎng)與管理、職業(yè)化與陽(yáng)光心態(tài)塑造、MTP中層管理系列、企業(yè)精英人才系統(tǒng)打造
【主講課程】
一、 管理技能類(lèi)系列課程:
《企業(yè)精英人才的系統(tǒng)打造》
《讓領(lǐng)導(dǎo)力倍增的高情商管理》 《高效時(shí)間管理與工作效率提升》
《做最好的中層—管理者角色認(rèn)知》
《班組長(zhǎng)如何有效留住員工實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
《教練技術(shù)》《中基層管理者能力提升》
《新入職場(chǎng)大學(xué)生“雛鷹計(jì)劃”特訓(xùn)營(yíng)》 《品西游學(xué)管理》《領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》 《執(zhí)行力提升-從“心”開(kāi)始打造行動(dòng)力》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:打造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)》
《新生代員工管理》《管心+管人+管團(tuán)隊(duì)》
《文明管理:非粗暴管理下的和諧員工關(guān)系》
《MTP中層管理研修班》《高品質(zhì)溝通技巧》
《減成本,促效率-跨部門(mén)溝通與協(xié)作技巧訓(xùn)練》
《職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》 《領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)》
《金牌班組長(zhǎng)“飛鷹計(jì)劃”特訓(xùn)營(yíng)》(8天版項(xiàng)目)
…………
【視頻鏈接】:《8090后心式管理學(xué)》:
https://v.qq.com/x/page/v3307q9ztkz.html
https://v.qq.com/x/page/h3307kdo73e.html
https://v.qq.com/x/page/z3307sru75w.html
【授課企業(yè)】
金融通信:中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中信銀行信用卡中心、招商銀行、浦發(fā)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、寧波銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、交通銀行、中國(guó)移動(dòng)、
酒店餐飲:諾爾曼酒店、希爾頓酒店、金凱悅酒店、維也納酒店、民航大酒店、美帝酒店、如家連鎖酒店、格林豪泰連鎖酒店、海濱溫泉旅游度假區(qū)、海公園愛(ài)度度假酒店、新概念精品酒店、日禾無(wú)國(guó)界餐飲連鎖、柴火餐飲連鎖、真功夫、永和、西貝、尋秦記、黑天鵝餐飲連鎖、小肥羊、海底撈火鍋城、古井貢酒集團(tuán)……
珠寶行業(yè):鉆石世家、世紀(jì)珠寶城、中國(guó)黃金、周大生珠寶、福興珠寶、歐帝邇珠寶、愛(ài)戀珠寶、愛(ài)心珠寶、老鳳祥珠寶、嘉瑞珠寶、四千金珠寶、寶慶銀樓、喜玉緣珠寶、喬梵尼珠寶、維爾國(guó)際珠寶、肖記珠寶……
教育行業(yè):中大職業(yè)學(xué)院、新東方、菲菲教育、特名教育、新啟程外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、嘉華商學(xué)院、九比學(xué)校、瑞林培訓(xùn)、騰龍培訓(xùn)、南方學(xué)院、東莞理工學(xué)院、城市學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科技學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院……
房地產(chǎn)業(yè):永發(fā)地產(chǎn)集團(tuán)、富基地產(chǎn)集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)、光怡地產(chǎn)、龍光地產(chǎn)集團(tuán)、德利地產(chǎn)集團(tuán)、尚模地產(chǎn)集團(tuán)、富盈地產(chǎn)集團(tuán)、新世紀(jì)地產(chǎn)集團(tuán)、中信地產(chǎn)、黃河集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、中信物業(yè)、綠地集團(tuán)、綠城地產(chǎn)……
其他行業(yè):紅河集團(tuán)、58同城、燕塘牛奶、科杰運(yùn)動(dòng)、天獅集團(tuán)、華堅(jiān)集團(tuán)、中南集團(tuán)、華南集團(tuán)、香港智科、龍億科技、昱枰印刷、山水灣家具、鴻聯(lián)九五、惠程電氣、福興達(dá)科技、攀高電子、顧康力化工、雅豪精密、網(wǎng)富科技、NOKIA、雀巢、湯森姆、DJL、杜邦電子、、新能源科技、太平人壽、新科磁電、卡西尼電子、慧通人才、銓訊電子、宇球電子、FCI、中電新能源、康境環(huán)保、中能科技、科磊德數(shù)碼、生益科技、易事特電源、艾斯迪新材料、金威啤酒、先益電子、史特施實(shí)業(yè)、匯勛電器、金融聯(lián)集團(tuán)、利能科技、贏博科技、盈時(shí)屋、尚科思、??迫鹛亍⒔鹇⊥顿Y、平湖社區(qū)工會(huì)、綠城水務(wù)公司、德普特科技、廣州建設(shè)集團(tuán)、神華集團(tuán)、廣東郵電、新勁電子、木林森、蘇泊爾、萬(wàn)昌包裝、浩信康邁、南京化工工業(yè)園、交通銀行、廣州醫(yī)藥、中石化、臺(tái)山核電、富士施樂(lè)高科技、理想教育、方大集團(tuán)、杭州綠城、明信測(cè)試、幸和日用品、廣州煙草局、北京航空食品、東興商標(biāo)、堅(jiān)基集團(tuán)、珠海公交集團(tuán)、樂(lè)凱、南寧電廠、歐派、格度服飾集團(tuán)…………
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
李老師課程氛圍輕松,故事生動(dòng),視頻有趣,很有觸動(dòng),聽(tīng)完李老師的課后更加堅(jiān)定了自己一直以來(lái)的陽(yáng)光心態(tài),今后更加努力。 ( 學(xué)員 劉小蓮)
非常認(rèn)可李老師在課程中講的知識(shí)點(diǎn)及老師人生觀點(diǎn),感恩常在,微笑常在,學(xué)習(xí)常在。 (學(xué)員 楊文清)
李老師,案例生動(dòng)、授課方式多樣,對(duì)情緒的理解有了新的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)了更好的管理情緒,調(diào)整心態(tài),之前也聽(tīng)課相關(guān)課程,李老師的課程讓我感觸最多。 ( 學(xué)員 趙小姐)
李老師有非常豐富的上課經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,這次執(zhí)行力課程對(duì)工作實(shí)際指導(dǎo)性很強(qiáng)!
(學(xué)員曾先生)
聽(tīng)了李老師的溝通技巧,懂得了個(gè)人角色認(rèn)知、人際關(guān)系、成熟的心智都是成為良好溝通條件,溝通從心開(kāi)始,課程中老師用了許多小互動(dòng)引用體驗(yàn)的方式交流學(xué)習(xí)。 (學(xué)員張先生)
李老師課程內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,方法挺實(shí)用,效果很好,這次高效工作的方法讓我懂了很多,不能愛(ài)上工作,但可以開(kāi)心工作。謝謝李老師! (學(xué)員周生)
聽(tīng)了李老師的課,發(fā)現(xiàn)自己以前有很多錯(cuò)誤、幼稚的想法,自己其實(shí)就是一個(gè)眼高手低的人,希望我盡快改掉自身的很多缺點(diǎn),用心工作、快樂(lè)生活,多一些努力,少一些抱怨,鍛煉好自己的能力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 (某水務(wù)公司學(xué)員)
參與著發(fā)人深省的游戲,欣賞著震撼心靈的視頻,傾聽(tīng)著精彩絕倫的課程,讓我在剛走向社會(huì)舞臺(tái)時(shí)就進(jìn)行了一次很好的洗禮,衷心感謝李老師,您辛苦了! (某銀行學(xué)員)
很慶幸自己能夠聽(tīng)到這么精彩的演講,可以說(shuō)這樣的課程會(huì)讓我們剛畢業(yè)的人少走很多彎路,真不愧是一位好的導(dǎo)師。 (某國(guó)企新員工)
以前總認(rèn)為自己是名牌大學(xué)生,就會(huì)很了不起,但是當(dāng)在找工作時(shí)一次次受到打擊時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己社會(huì)實(shí)踐能力太差,開(kāi)始不斷的自我懷疑和否定。聽(tīng)了李老師這節(jié)課,我重新燃起了自信,現(xiàn)在知道了能力是從哪里修煉來(lái)的了,一個(gè)連優(yōu)秀員工都做不到的人,什么事情都做不好! (某房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)員)
【個(gè)人語(yǔ)錄】
這是一個(gè)快速奔跑的時(shí)代,欲望太多,速度太快,我們的身心人為的失去了平衡,被動(dòng)的去適應(yīng)不斷變換的世界。“適者生存、優(yōu)勝劣汰”的自然法則在21世紀(jì)更具時(shí)代感,人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內(nèi)心的平衡,不要過(guò),也不要不及!
錯(cuò)位法則:習(xí)慣>能力>學(xué)歷,有的人一輩子都找不準(zhǔn)自己的位置和角色,所以工作槽糕,生活無(wú)趣,人生暗淡!
感恩——人生旅途免費(fèi)的加油站,有愛(ài)就有力量!孝是一種心態(tài),愛(ài)是一種狀態(tài),心靈保持靜態(tài),生活需要?jiǎng)討B(tài),心理就不會(huì)變態(tài)。
現(xiàn)代職業(yè)人的最高境界是用心工作,快樂(lè)生活,工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量。
現(xiàn)代人不缺少流行,但缺少時(shí)尚;不缺少營(yíng)養(yǎng),但缺少健康;不缺少金錢(qián),但缺少財(cái)富;不缺少嘩然,但缺少安靜;不缺少知識(shí),但缺少智慧!
每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)屬于自己的人生導(dǎo)師,是家人,或朋友、或領(lǐng)導(dǎo)、或同事、或伴侶、或老師,當(dāng)你在人生的旅途迷路時(shí),總有一盞燈為你點(diǎn)亮,導(dǎo)航前程。
高層領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的舵手,方向錯(cuò),一切皆錯(cuò);中層管理就是團(tuán)隊(duì)的發(fā)動(dòng)機(jī),不交流,一切皆輸;員工就是組織的血液,不競(jìng)爭(zhēng),一切皆失!
在企業(yè)管理中,員工是一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)是一面旗幟,引導(dǎo)是最好的批評(píng),無(wú)須指責(zé),做好
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
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金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)之銷(xiāo)售篇
【課程背景】現(xiàn)代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天,銷(xiāo)售渠道如何拓展;2.店長(zhǎng)對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃、分析、把控能力不足;3.商品陳列等對(duì)銷(xiāo)售的影響;4.顧客對(duì)商品產(chǎn)生不滿時(shí),我們通常以敷衍為解決手段?! ”菊n程從店長(zhǎng)對(duì)銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí)為導(dǎo)向,讓店長(zhǎng)們轉(zhuǎn)變?cè)械匿N(xiāo)售思維,從銷(xiāo)售渠道、商品陳列、員工激勵(lì)等方面進(jìn)一步..
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【課程背景】現(xiàn)代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1. 店長(zhǎng)們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績(jī)并不理想;2.店長(zhǎng)就像大海里航行的舵手,店長(zhǎng)管理能力不足導(dǎo)致店整體管理不理想; 本課程從店長(zhǎng)自我角色認(rèn)知,基本工作流程入手,讓店長(zhǎng)們?cè)诠芾砩嫌兴嵘??!臼谡n方式】課程講授—Lectur..
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【培訓(xùn)方式】講師講授、環(huán)節(jié)展示、實(shí)踐練習(xí)、游戲互動(dòng),精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節(jié)課的設(shè)置運(yùn)用“不同形式”授課,用意深厚,環(huán)環(huán)相扣,能夠深入人心。 對(duì)于新員工入職時(shí)陌生環(huán)境的適應(yīng)及心態(tài)的調(diào)整到服務(wù)行業(yè)中對(duì)禮儀的認(rèn)知程度都是一個(gè)破冰的過(guò)程;課程中采用“分組競(jìng)爭(zhēng)”的模式將現(xiàn)實(shí)的接待場(chǎng)景搬進(jìn)..
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“創(chuàng)意私享家”——保險(xiǎn)沙龍策劃講師特訓(xùn)營(yíng)
課程背景:保險(xiǎn)沙龍(產(chǎn)說(shuō)會(huì),以下同)一直都是保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),銀行,財(cái)富管理機(jī)構(gòu)拓客、關(guān)單,品牌,服務(wù)的主要形式之一,也是一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的有效補(bǔ)充。但沙龍營(yíng)銷(xiāo)已成常態(tài),客戶對(duì)于這一營(yíng)銷(xiāo)形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理,過(guò)于常規(guī)或營(yíng)銷(xiāo)目的過(guò)于明確的沙龍陷入死循環(huán),勞民傷財(cái),收效甚微。馬云說(shuō):“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”,沙龍作為..
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增百成千——保險(xiǎn)增員特訓(xùn)營(yíng)
課程背景:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”,這句話頻繁出現(xiàn)在保險(xiǎn)公司組織發(fā)展啟動(dòng)大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),激勵(lì)著一個(gè)又一個(gè)渴望在保險(xiǎn)行業(yè)“升官發(fā)財(cái)”的優(yōu)秀伙伴。的確,保險(xiǎn)是當(dāng)今最朝陽(yáng)的行業(yè)之一,因?yàn)樗奈?shí)在巨大。比方說(shuō):收入上不封頂,時(shí)間自由能更好地照顧家庭,能得到更多的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和環(huán)游世界的機(jī)會(huì)等等。隨著國(guó)家政..