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黃金:重構(gòu)教學(xué)體驗——《培訓(xùn)師互動技巧》

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課程編號:49203

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:572

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:駱冰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高級培訓(xùn)師,有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,目標(biāo)是解決培訓(xùn)效果最大化問題。

【培訓(xùn)收益】
通過學(xué)習(xí)過程的路徑做好授課的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 運用多種互動性強的溝通技能開展授課 體驗五種互動性強授課方法的帶教步驟并開始演練 清晰認(rèn)知不同培訓(xùn)現(xiàn)場狀態(tài)及應(yīng)對措施

模塊一:激發(fā)學(xué)員動機
1.定位學(xué)員
內(nèi)容開發(fā)的原則:WIIFM AND YCDI
討論:你所喜歡的課程
什么課程讓你不想學(xué)習(xí)?
2.動機模型
1、動機模型
2、學(xué)員動機分析
如何尋找學(xué)員動機
如何提升學(xué)員動機
學(xué)員沒有動機怎么辦
練習(xí):特定行動的動機層面分析
練習(xí):特定人群的動機層面分析
例:給中年柜員上《時間管理》
3.練習(xí)、點評課件

模塊二、根據(jù)目標(biāo)層級設(shè)計互動
1.知識類型內(nèi)容的目標(biāo)層級
知識類的教學(xué)難點
知識類型內(nèi)容的再細(xì)分
知識類型內(nèi)容的教學(xué)目標(biāo)
示例:個貸借款對象
練習(xí):頭寸的設(shè)計
技能類型的教學(xué)設(shè)計要訣
2.態(tài)度類型內(nèi)容的目標(biāo)層級
態(tài)度類的教學(xué)難點
態(tài)度類型內(nèi)容的教學(xué)方法
技能類型內(nèi)容的教學(xué)目標(biāo)
示例:時間的重要性
3.技能類型內(nèi)容的目標(biāo)層級
技能類的教學(xué)難點
技能類型內(nèi)容的再細(xì)分
技能類型內(nèi)容的教學(xué)目標(biāo)層級

模塊三、變化表現(xiàn)形式

 

1、知識類型內(nèi)容的互動教學(xué)形式
(1)陳述性知識的生動化要訣
(2)程序性知識的生動化要訣
(3)原則性知識的生動化要訣
(4)概念性知識的生動化要訣
2、技能類型內(nèi)容的互動教學(xué)形式
(1)智慧技能
(2)語言技能
(3)操作技能
3、態(tài)度類型內(nèi)容的互動教學(xué)形式

模塊四、改變授課方法
1、授課方法與學(xué)習(xí)刺激度
授課方法的分級
授課方法與大腦刺激度的關(guān)系
授課方法與教學(xué)生動化的關(guān)系
授課方法與教學(xué)策力
2、改變授課方法
示范:90后員工的特點
練習(xí):培訓(xùn)師的三項基本功
示范:培訓(xùn)師的三項基本功教學(xué)方法的轉(zhuǎn)換
3、互動必備授課方法
案例教學(xué)
組織案例分析與討論的難點
案例設(shè)計不當(dāng)導(dǎo)致的討論障礙
案例討論中培訓(xùn)師能力等級
討論結(jié)果呈現(xiàn)中的重復(fù)與避免
案例教學(xué)法課堂體驗
游戲(體驗式)教學(xué)方法的運用情景和要點
體驗式學(xué)習(xí)影響因素
活動中的阻抗與低障礙
活動中的噪音與注意力
自我管理與觀察學(xué)員
反思和分享帶教技巧
培訓(xùn)師的提問技術(shù)
培訓(xùn)中提問的目的
提問者的狀態(tài)
開展提問的基本原則
引導(dǎo)的意義
ORID提問法 

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