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管理層高效溝通力提升

課程編號:48571

課程價格:¥36000/天

課程時長:2 天

課程人氣:264

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:許晉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
管理干部

【培訓收益】


第一單元 認識溝通的重要性
一、 溝通比我們想象的重要
 管理就是溝通
 開放的心態(tài)認識溝通(開放、雙贏、分享)
二、溝通定義——達成思想、意識、情感上的一致性
三、溝通的原則
 達成共識
 互動高效
 溝通方式比溝通內容更重要
四、溝通四要素——目標、情景、互動、方式
五、溝通的方法——聆聽、發(fā)問、表達、回應

第二單元 哪些原因導致溝通障礙
一、中國特有的“三”的思維啟發(fā)
二、溝通有哪些障礙
 情緒
 觀念
 經驗
 方式
 信息不對稱
 溝通技能

第三單元 有效溝通技能訓練
一、學會聆聽
 聽的目的
 傾聽不良的原因
 聽的方法
 聽的三個層次
 聽的三個法寶
二、溝通中的有效表達
 多問少說
 表達的目的
 常用方法
 借助工具
三、溝通互動技巧訓練
 微笑是溝通中最具魅力的武器
 保持什么樣的目光?
 運用肢體語言
 保持恰當的溝通距離

第四單元 學會跟不同性格的人溝通
一、選擇對方喜歡的溝通方式
 視覺型人喜歡的溝通方式
 觸覺型人喜歡的溝通方式
 聽覺型人喜歡的溝通方式
二、從語言模式上選擇
 P模式
 A模式
 C模式
三、從性格特點上選擇
 控制型
 表現型
 規(guī)則型
 愛心型
四、從溝通渠道上選擇
 面對面
 電話
 郵件
 短信
 會議
 文件
 廣告

第五單元 溝通在管理中的實踐應用
一、易經中的時位觀念啟示——正確認識自己的角色、上級、下級、平級)
二、跟上司相處的溝通藝術
 努力做到"出力不出位"
 尊重而不吹捧領導
 節(jié)制欲望
 請示而不依賴
 服從而不盲從
 提建議的具體方法
三、跟下屬溝通的實用技巧
 如何有效發(fā)布指令
 運用激勵與授權
 如何藝術地批評下屬
 如何恰當處理下屬的抱怨
 與下屬溝通解決棘手問題
四、平級之間溝通的實用技巧
 多贏與開放心態(tài)
 換位思考的原則
 善于化解平級間的矛盾
 接受、重視與贊美
五、跟客戶溝通的實用技巧
 處理顧客異議的原則與技巧
 處理客戶抱怨的具體步驟

第六單元 課程問與答
 解決實際遇到的問題
 分享成功的管理經驗

 

 

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