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打造企業(yè)執(zhí)行鐵軍

課程編號:48278

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:257

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:閆保利

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)團隊負責人/各級管理者/儲備干部

【培訓收益】
★ 掌握執(zhí)行任務的承接方法; ★ 提升執(zhí)行任務運行主導的能力; ★ 掌握執(zhí)行責任落實的方法; ★ 提升執(zhí)行任務流程設計與優(yōu)化的能力

第一講:執(zhí)行力的基石——優(yōu)秀員工
一、我是一個“兵”
視頻案例:《宰相劉羅鍋》片段
1.任務執(zhí)行:絕對服從
2.任務可行:及時匯報
3.任務難行:尋求支持
4.任務不行:竭盡全力
討論:如何才能成為上級的精兵強將
二、進度匯報
1.匯報時機
2.匯報方案
3.匯報節(jié)奏
4.匯報內(nèi)容
案例分析:新員工培訓的匯報
問題:匯報工作的目的是什么?
討論:如何妥善處理匯報中的問題
三、反饋建議
1.行動在前
2.問題在后
3.論證有理
4.預案有備
實操演練:關于承接任務問題的練習
問題:上級能否直接向上級提出建議?
討論:如何提出上級樂于接受的建議

第二講:執(zhí)行力的靈魂——魅力領導
一、任務指派
1.開門見山
2.開誠不公
3.開心接受
4.開始關注
實操演練:關于新任務指派的練習(模板)
問題:下屬是否會樂于接受工作任務?
討論:如何讓下屬在工作任務中獲得成就感
二、人員遴選
案例演示:人的執(zhí)行風格
1.榜樣型
2.異端型
3.被動型
4.順服型
5.實用型
實操演練:團隊成員執(zhí)行風格分析練習
問題:我們是否能夠隨時替換執(zhí)行人?
討論:如何使各類員工都能執(zhí)行任務
三、跟進主導
視頻案例:《集結號》片段
1.控制有法
2.信息有效
3.復命有制
4.補救有方
實操演練:實際執(zhí)行任務跟進的練習
問題:執(zhí)行任務時上級的角色是什么?
討論:如何對下屬執(zhí)行的任務了如指掌
 

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