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全腦思維和問題解決 ——醫(yī)藥零售營銷推廣創(chuàng)新

全腦思維和問題解決 ——醫(yī)藥零售營銷推廣創(chuàng)新

課程編號:47044

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:303

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:付小東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
 市場人員、推廣人員、帶人經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
 了解不同思維方式在問題解決過程中的不同特點(diǎn);  掌握使用左右腦和右腦結(jié)合的方式,對醫(yī)藥營銷和區(qū)域推廣進(jìn)行創(chuàng)新;  學(xué)會靈活使用左腦聚斂邏輯思維與右腦發(fā)散具象思維解決問題;  現(xiàn)場探索醫(yī)藥營銷的推廣的具體問題(3個重要產(chǎn)出環(huán)節(jié));  產(chǎn)出亦可應(yīng)用于醫(yī)藥營銷團(tuán)隊(duì)的管理與溝通(4個法則)。

 1 新時期醫(yī)藥零售工作困境  醫(yī)藥分流之下的零售市場趨勢
 品牌方在零售市場競爭力的轉(zhuǎn)變
 AI時代的到來給零售帶來的可能性分析
 總部市場策略與區(qū)域推廣創(chuàng)新的配合
 醫(yī)藥零售經(jīng)理須具備心態(tài)與能力
2 了解大腦  新時代思維力的重要性
 了解大腦的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作
 各行業(yè)創(chuàng)新營銷的案例
 醫(yī)藥零售行業(yè)創(chuàng)營營銷案例
 麥肯錫7D法則
 全腦思維測試與解讀 工具一:優(yōu)勢工作圖景
3 敏于發(fā)現(xiàn)問題  對醫(yī)藥零售常規(guī)做法展開探索和質(zhì)疑
 觀察力與知覺提升
 突破思維定勢的五個方向
 發(fā)散思維+逆向思維:找到問題的原因
 發(fā)散思維練習(xí)“皮帶的作用”
 邏輯思維:相關(guān)關(guān)系與因果關(guān)系的不同
 左腦理性:鎖定關(guān)鍵問題、保留感興趣的問題
 重新定義醫(yī)藥零售的“卡殼”問題及思維訓(xùn)練公式 工具二:突破定勢思維的五個方向
工具三:金字塔分析法
工具四:獎懲分析法
工具五:推翻否定思維公式
4 案例應(yīng)用  針對醫(yī)藥零售現(xiàn)實(shí)營銷\推廣方案進(jìn)行問題澄清
5 創(chuàng)意解決問題  思維導(dǎo)圖法及案例練習(xí)(工具六)
 頭腦風(fēng)暴法簡介(工具七)
 海報共創(chuàng)法及案例練習(xí)(工具八)
 頓悟思維:懸停擱置法
 案例一:某OTC企業(yè)通過創(chuàng)新找到“藥房”營銷新戰(zhàn)場
 案例二:某保健產(chǎn)品公司患者教育模式的創(chuàng)新
6 案例應(yīng)用  針對組織現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行創(chuàng)新解決
7 最佳解決方案  左腦決策最佳方案
 損益分析法
 案例三:某頭部外資創(chuàng)新藥企在大醫(yī)療、醫(yī)院、零售渠道的營銷創(chuàng)新分享
 案例四:某頭部OTC公司與醫(yī)院共創(chuàng)“天使不折翼”醫(yī)生關(guān)愛項(xiàng)目
 案例五:某美資器械公司對內(nèi)分泌科室診斷的重塑“糖足治療中心”
8 案例應(yīng)用  針對組織現(xiàn)實(shí)問題尋找最佳解決方案
9 全腦工作  回歸全面的人性
 關(guān)注情緒、畫面沖擊
 引發(fā)情境、暗示與比喻
 全腦思維在醫(yī)藥營銷中的應(yīng)用
 全腦思維在醫(yī)藥銷售管理中的應(yīng)用
 全腦思維在演講匯報中的應(yīng)用 工具九:永遠(yuǎn)不變的人性需求清單
工具十:全腦營銷溝通四法寶

10 全腦學(xué)習(xí)  海報制作匯報學(xué)習(xí)成果和啟發(fā)點(diǎn)

 

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