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陽光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)

課程編號(hào):45009

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:306

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:董波浪

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
適合全員、安排參訓(xùn)人員

【培訓(xùn)收益】
1、賦能工作熱情意愿,調(diào)整全員積極的陽光心態(tài)!激發(fā)學(xué)員身心正能量! 2、降本增效人才邊際成本,消滅人才內(nèi)耗成本,溝通成本,提升高效率! 3、調(diào)整全員心態(tài)積極性 ,掌握心態(tài)管理的三大方法減少心態(tài)消耗成本! 4、提升全員團(tuán)隊(duì)正能量執(zhí)行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動(dòng)性! 5、梳理工作流程優(yōu)化工作方式,升級(jí)迭代管理消耗成本,學(xué)習(xí)工匠精神! 6、提升人才忠誠度、歸屬感,責(zé)任主人翁精神!不抱怨工作而重塑正念!

第一講:全員心態(tài)修煉(心態(tài)決定一切)
¢啟示:心態(tài)成本管理, 心態(tài)如何形多米諾骨牌效應(yīng)和蝴蝶效應(yīng)
¢解讀:心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成?。『眯膽B(tài)建立在心智高維的頻道上
一、認(rèn)知心態(tài)的邊際成本影響成敗
1、消極心態(tài)的蝴蝶效應(yīng)
2、消極心態(tài)成本代價(jià) (不確定成本)
※解析:心態(tài)深層次的底層心智模式及代價(jià)成本
3、人生積極的心態(tài)與消極的心態(tài)的天壤之別
¢積極VS消極的人生心態(tài) (消極是成功的絆腳石)
¢主動(dòng)VS被動(dòng)的工作狀態(tài) (被動(dòng)是成功的攔路虎)
¢相信VS不信的行動(dòng)姿態(tài) (不信是成功的阻礙力)
二、工作中影響前程的五大心態(tài)
¢拿多少錢干多少事 ——交易的心態(tài)——啟發(fā):缺失自我定位
¢我是打工的又不老板——打工的心態(tài)——啟發(fā):缺失主人意識(shí)
¢做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態(tài)——啟發(fā):缺失職業(yè)精神
¢這個(gè)事跟我沒關(guān)系 ——漠視的心態(tài)——啟發(fā):缺失榮譽(yù)責(zé)任
¢無所畏的狀態(tài) ——隨便的心態(tài)——啟發(fā):缺失自我人格
三、人才VS人材的四維差距管理(態(tài)度、專業(yè)技術(shù)、品格、思想)
★解析:刻意練習(xí):打通最后一公里專業(yè)差距 案例:《竹子定律、復(fù)利定律、荷葉復(fù)利》
★解析:優(yōu)秀品格的三大特質(zhì):認(rèn)真、責(zé)任、忠誠感恩
四、優(yōu)秀人才必備的內(nèi)驅(qū)力勝任力模型
※內(nèi)驅(qū)力VS外驅(qū)力
※賦能人才內(nèi)驅(qū)力成果價(jià)值
∴激活人性本能動(dòng)力∴戰(zhàn)勝工作困難稻草
∴突破自我心理防線∴點(diǎn)燃內(nèi)在潛能能力
★解析:為什么總裁、老板、優(yōu)秀人士內(nèi)驅(qū)力超強(qiáng)
五、我的心態(tài)決定行為,我的行為決定成果
1、職場(chǎng)工作必備的三大心態(tài):事業(yè)的心態(tài) 、主人翁的心態(tài)、經(jīng)營者的心態(tài)
¢案例:《企業(yè)家心態(tài)》《逆境重生》《視頻解析》體驗(yàn)環(huán)節(jié):心態(tài)決定成敗
2、 賦能全員行為成果驅(qū)動(dòng)力:躺平VS精進(jìn)VS內(nèi)卷 灰犀牛VS灰天鵝
★解析:認(rèn)為——行為——作為
∴不要假裝很上進(jìn)——生活不會(huì)陪你演戲,被動(dòng)改變成主動(dòng) 主動(dòng)VS被動(dòng)天壤之別
∴先升值再升職 先成才后賺錢 先行為后作為
∴少壯不努力,老大徒傷悲、行為結(jié)果是治愈一切問題的根源。
3、 賦能全員成果目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力
※收入來自于目標(biāo)達(dá)成、收入=目標(biāo)、價(jià)值來自于目標(biāo)成果、價(jià)值=成果
※達(dá)成目標(biāo)五大要素與六大步驟
※達(dá)成目標(biāo)工具∴制定目標(biāo)SMART原則∴達(dá)成目標(biāo)3S行動(dòng)管理∴目標(biāo)管理PDCA工具、GROW教練式工具∴目標(biāo)管理行動(dòng)看板
※體驗(yàn)《心態(tài)決定成敗》∴項(xiàng)目:抽撲克牌決定收入
六、從“心”認(rèn)識(shí)四個(gè)真相SOWT分析(認(rèn)知維度、能力水平、背景資源、機(jī)會(huì)機(jī)遇)
七、職場(chǎng)積極心態(tài)是一場(chǎng)人生修煉
1、王陽明心學(xué):三磨智慧:事上磨、心上磨、身上磨
2、事業(yè)心態(tài)是一種取舍智慧
※解析:《反求諸己》 情景演練《躬身入局》※《視頻解析:職場(chǎng)如水的人生前景》
3、人生成本管理與工作價(jià)值成本管理
※工作價(jià)值的三大成本管理 (時(shí)間成本、成長時(shí)間、隱形成本) 消耗就是消費(fèi)生命
※收入=價(jià)值*市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)*機(jī)遇(價(jià)值就是創(chuàng)造收入、價(jià)格與價(jià)值 )價(jià)值就是創(chuàng)造收入
八、陽光心態(tài)的五顆心修煉
※包容之心、敬畏之心、精進(jìn)之心、學(xué)習(xí)之心、感恩之心
※知恩當(dāng)下 ——人生現(xiàn)實(shí)殘酷生命重生
1、 假如生命是不幸的,你會(huì)感恩現(xiàn)在嗎?
2、 假如生命只有最后的一刻你會(huì)做什么?
3、 今天生命中要感謝人,你要寫下誰的名字?
★解析:學(xué)會(huì)惜福一切與珍惜當(dāng)下福氣
九、陽光心態(tài)修煉知行合一
※解讀:職場(chǎng)、市場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)的知行合一的心態(tài)修煉
※通過情景演練體會(huì)知行合一的修煉,體悟證道,明白知行合一的價(jià)值
第二講:賦能團(tuán)隊(duì)身心正能量
¢啟示:火把的力量:和在一起是一把火,散開是滿天星
¢解析:團(tuán)隊(duì)如火把,聚在一起就是一團(tuán)火,散開時(shí)是星火傳承
一、人才是如何煉出來的
★解析:人才三煉,優(yōu)秀人才都被區(qū)別對(duì)待的 人才=磨練*奮斗*學(xué)習(xí)
※鉆石VS碳(碳元素區(qū)別)
※解讀:人才背后賬單、必備的素質(zhì)模型
※優(yōu)秀人才進(jìn)化五個(gè)過程:學(xué)生—專業(yè)—內(nèi)行—老師—行家
二、人才正能量VS負(fù)能量團(tuán)隊(duì)密碼解讀
¢啟示:負(fù)能量如同病毒,一個(gè)傳多個(gè),正能量如明燈,一個(gè)照亮周圍
★解析:正能量VS負(fù)能量
1、 正能量團(tuán)隊(duì)VS負(fù)能量團(tuán)隊(duì)背后的歸因(解讀死海效應(yīng)、小白兔效應(yīng))
2、正能量團(tuán)隊(duì)三大基因
 責(zé)任正能量的基因
 語言正能量的基因
 感恩正能量的基因
三、喚醒團(tuán)隊(duì)正能量——責(zé)任天機(jī)(做一名100%負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人)
※管理應(yīng)用:領(lǐng)導(dǎo)者身肩重任,承擔(dān)100%領(lǐng)導(dǎo)者身份,感召大家喚醒團(tuán)隊(duì)生命力!
四、凝心聚力——賦能團(tuán)隊(duì)集體責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感
※啟示:大雁團(tuán)隊(duì) 螞蟻團(tuán)隊(duì) 狼性團(tuán)隊(duì) 軍魂
★解析:企業(yè)魂是什么、團(tuán)隊(duì)魂是什么
1、打造集體責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感
2、賦能團(tuán)隊(duì)之魂鑄造四大要素:目標(biāo)、榮譽(yù)、責(zé)任、結(jié)果
五、上下同欲 力出一孔——凝心聚力贏在同心同德
¢基層物質(zhì)共同體、中層事業(yè)共同體、高層命運(yùn)共同體
★解析:共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)形成凝聚力的三大共同體
★解讀:勝在舉杯相慶,敗在拼死相救
六、打造卓越團(tuán)隊(duì)三大統(tǒng)一 (統(tǒng)一思維、統(tǒng)一行為、統(tǒng)一目標(biāo))
★解析:一流團(tuán)隊(duì)的形成與作風(fēng),破譯團(tuán)隊(duì)力出一孔的中心思想
¢管理:一流的團(tuán)隊(duì)擁有一流作風(fēng),一流的合作意識(shí),一流的榮譽(yù)感!
七、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)5P管理模型
¢1.目標(biāo)(purpose) ——2.定位(place)—— 3.計(jì)劃(plan) ——
¢4.職權(quán)(power)—— 5. 人(people)
1、人才梯隊(duì)建設(shè)O型模型原理
2、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思考建設(shè)的五大支柱
 機(jī)制、文化、人才、產(chǎn)品、服務(wù)
★解析:卓越團(tuán)隊(duì)的模型思想
3、打造卓越鐵軍“四做四定”
4、賦能卓越團(tuán)隊(duì)的五大生命力
八、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大要素
※應(yīng)用管理: ¢溝通 ¢信任 ¢合作 ¢忠誠 ¢共贏
※案例《華為鐵軍》視頻《團(tuán)隊(duì)協(xié)作》 體驗(yàn)《信任的力量》
九、賦能正能量團(tuán)隊(duì)五大精神力量
∴長征精神 ∴奧運(yùn)精神、∴工匠精神、∴紅軍精神、∴奮斗精神
十、凝心聚力贏在團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、凝心聚力贏在同心同德 (從物質(zhì)、從事業(yè)心、從榮譽(yù)感)
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力經(jīng)營“五”感歸屬
3、團(tuán)隊(duì)凝聚力歸屬六個(gè)做到
¢做到團(tuán)隊(duì)就是我 我就是團(tuán)隊(duì) ¢做到團(tuán)隊(duì)合作不拋棄不放棄
¢做到團(tuán)隊(duì)榮辱與共不離不棄 ¢做到團(tuán)隊(duì)忠誠如一信守承諾
¢做到團(tuán)隊(duì)合作共贏抱團(tuán)取暖 ¢做到團(tuán)隊(duì)同心同德不忘使命
※啟示:家庭為什么最有凝聚力★解析:家庭的凝聚力 案例:《家庭文化》
★解析:如何讓人感受到被尊重,又感受到被需要,還有價(jià)值等同感!
¢管理:組織凝聚力來自于人性得到了彰顯,利益得到了知足,情感得到了依靠!
十一、卓越團(tuán)隊(duì)管理的三大基石、五大原則
★解析:三大基石:責(zé)任、忠誠、愛與感恩 五大原則:、、、、
十二、帶人帶心人本化管理思想
十三、高績效管理團(tuán)隊(duì)十大要素
1.集體榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)至上
2.授權(quán)不二責(zé)權(quán)對(duì)等
3.引導(dǎo)積極消滅消極
4.責(zé)任到人結(jié)果到位
5.利益沖突機(jī)制平衡
6.對(duì)人對(duì)事分別管理
7.任賢任親考核通過
8.越權(quán)管理職權(quán)監(jiān)督
9.搭配協(xié)作溝通雙贏
10.資源匹配系統(tǒng)思考
¢課程總結(jié):回顧本次要點(diǎn),形成知識(shí)點(diǎn)文案!∴復(fù)盤總結(jié):學(xué)習(xí)心得分享
 

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