【培訓(xùn)對象】
商業(yè)銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、信審人員、信貸管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理和中高級客戶經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
從風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理入手，結(jié)合《物權(quán)法》、貸款新規(guī)、供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融，系統(tǒng)地講解銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的新觀念和新技術(shù)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與產(chǎn)品組合創(chuàng)新和客戶營銷的緊密結(jié)合，主要通過實(shí)際案例的分析、講解，增加商業(yè)銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、信審人員、信貸管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理和中高級客戶經(jīng)理在新形勢下判別和控制風(fēng)險(xiǎn)的技能，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和不良貸款的清收能力，以有效的風(fēng)控促進(jìn)產(chǎn)品組合創(chuàng)新和市場營銷。

 （一） 信貸的本質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)管理
1.信貸流程圖
2.信貸合同的最大特點(diǎn)
3.法律賦予貸款人的最大權(quán)利
4.風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)及新觀念

（二） 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
模塊一：傳統(tǒng)風(fēng)控技術(shù)
1．他償性融資
2.傳統(tǒng)風(fēng)控技術(shù)（風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、分散、轉(zhuǎn)移、補(bǔ)償）
3.經(jīng)典案例剖析

模塊二：信貸的法律風(fēng)險(xiǎn)
1.主合同的風(fēng)險(xiǎn)及防范
2.從合同的風(fēng)險(xiǎn)及防范
3.信貸訴訟的風(fēng)險(xiǎn)及防范

模塊三：授信審查新策略
1. 真實(shí)性審查
2. 合法性審查
3. 有效性審查
4. 風(fēng)險(xiǎn)判斷
5. 成長性審查
6. 結(jié)構(gòu)性審查

模塊四：資產(chǎn)保全的不同階段和不同管理手段
1.不良資產(chǎn)重組
2.不良資產(chǎn)清收
3.以物抵貸注意事項(xiàng)和抵債資產(chǎn)管理
4.貸款損失準(zhǔn)備
5.資產(chǎn)損失核銷及呆賬核銷證據(jù)的取得與效力

模塊五：不良貸款催收新技巧
1.向資產(chǎn)管理公司剝離部分不良貸款
2.商業(yè)銀行自身處理不良貸款的主要措施（含技巧、經(jīng)驗(yàn)分享）
3.不良貸款規(guī)模的管理
4.以物抵貸注意事項(xiàng)
5.資產(chǎn)保全十六忌

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理新技術(shù)
模塊一：《物權(quán)法》與報(bào)表
1.《物權(quán)法》對《擔(dān)保法》的修改完善
2.報(bào)表中隱藏的兵器柜
3.全新的擔(dān)保體系（“老三樣”與“新五樣”）
4.“新五樣”的廣闊空間

模塊二：供應(yīng)鏈金融
1.一種嶄新的風(fēng)控手段
2.信用捆綁技術(shù)
3.自償性融資
4.元件模塊和系統(tǒng)
5.風(fēng)險(xiǎn)控制新手段（信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化、現(xiàn)金流安排、結(jié)構(gòu)性授信安排）

模塊三：其他風(fēng)控新技術(shù)
1. 行為跟蹤能力
2. 大數(shù)據(jù)分析技術(shù)
3. 擔(dān)保公司的模式創(chuàng)新
4. 信用衍生工具的應(yīng)用
5. 財(cái)務(wù)搭脈術(shù)
6. 貸后管理外包

（四） 風(fēng)險(xiǎn)管理新觀念（七大方面）

（五） 典型案例集萃（約20例）

 【資質(zhì)背景】
供應(yīng)鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
中歐特聘導(dǎo)師
香港中文大學(xué)特聘講師
國內(nèi)極為稀缺的復(fù)合型
實(shí)戰(zhàn)型供應(yīng)鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
執(zhí)業(yè)律師
國際注冊特許財(cái)務(wù)策劃師（擔(dān)任投融資分會(huì)理事長）
中歐國際工商學(xué)院特聘導(dǎo)師
中信銀行總行級培訓(xùn)師
“財(cái)務(wù)搭脈術(shù)”發(fā)明人，擁有大量銀企雙棲的實(shí)戰(zhàn)案例，其跨界混搭的“五朵金花”金融品牌課程，在對中國的經(jīng)濟(jì)金融結(jié)構(gòu)有獨(dú)到分析的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“新金融三大定律”，創(chuàng)立了自成一體的金融新理論，在被業(yè)界譽(yù)為國內(nèi)最好的對公銀行課程的同時(shí)，又被國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)和廣大總裁學(xué)員視為中國企業(yè)最跨界落地的金融策略，被中歐清華北大上海交大等國內(nèi)前十強(qiáng)院?？偛冒嗪椭袊谢瘓F(tuán)美的集團(tuán)青島海爾蘇寧集團(tuán)等國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)爭相采購，并成功入駐香港中文大學(xué)。
【擅長課程】
一、“五朵金花”金融品牌課程：（可組合）
第一朵金花：《供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新》---主打供應(yīng)鏈金融課程
（前十強(qiáng)院校總裁班、國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行通用）
第二朵金花：《區(qū)塊鏈技術(shù)的金融應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新》—主打區(qū)塊鏈金融課程
（前十強(qiáng)院?？偛冒唷鴥?nèi)百強(qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行通用）
第三朵金花：《公司銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展趨勢》——主打產(chǎn)品創(chuàng)新課程
（主流商業(yè)銀行用）
第四朵金花：《存貸比變革下銀行營銷新策略新手段》——主打營銷課程
（主流商業(yè)銀行用）
第五朵金花：  《商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》——創(chuàng)新課程
（主流商業(yè)銀行用）
二、九大特色課程：
《中國經(jīng)濟(jì)金融結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢與應(yīng)對策略》---年會(huì)、論壇、高管首選
《中國金融商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)落地》---總裁班、百強(qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資》---總裁班、百強(qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《供應(yīng)鏈金融疑難解剖和最新創(chuàng)新模式》---總裁班、百強(qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與發(fā)展趨勢》---總裁班、百強(qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《風(fēng)險(xiǎn)管理新觀念新技術(shù)》---主流商業(yè)銀行用
《中小微企業(yè)模式化批量化營銷》---主流商業(yè)銀行用
《利率市場化背景下負(fù)債業(yè)務(wù)新趨勢新技術(shù)》---主流商業(yè)銀行用版
《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》---主流商業(yè)銀行用

• 投融資項(xiàng)目的策劃分析與風(fēng)險(xiǎn)管控

   

  1、銀保監(jiān)15號文、十四五規(guī)劃、《政府投資條例》等新規(guī)對于目前項(xiàng)目實(shí)施的影響；2、合作各方如何利用項(xiàng)目前期投融資策劃降低項(xiàng)目運(yùn)營成本；3、投資方如何利用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃；4、項(xiàng)目參與各方的投資價(jià)值評估分析；5、投融資合同核心條款設(shè)計(jì)；6、項(xiàng)目資金短期與長期的搭配；7、項(xiàng)目的股權(quán)結(jié)構(gòu)和未來調(diào)整設(shè)計(jì)；..

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• 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

   

  一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理（4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容（5）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法（6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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• 建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？　　如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機(jī)、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等，很顯然風(fēng)險(xiǎn)無處不在，而且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至?xí)斐蓽缍χ疄?zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并在此基礎(chǔ)上有效管..

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• ICT新技術(shù)與電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、國內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢二、IT與CT融合背景下ICT前沿技術(shù)(一)云計(jì)算1、云計(jì)算發(fā)展的商業(yè)動(dòng)力與技術(shù)趨勢1.1云計(jì)算基本概念1.2云計(jì)算的商業(yè)動(dòng)力：企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型..

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• 新技術(shù)大講堂-物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

   

  第一模塊：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景及基本概念 1：物聯(lián)網(wǎng)的起源 Ø物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生背景 Ø物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過程 ..

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