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以人為本的智慧城市:頂層設(shè)計、建設(shè)思路與落地實踐
課程編號:43933
課程價格:¥0/天
課程時長:2 天
課程人氣:294
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)高層管理者:董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計負責(zé)人(CEO、CTO、CIO、CMO等) 各個條線的業(yè)務(wù)負責(zé)人和技術(shù)專家 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者 市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等 創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負責(zé)人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實踐者
【培訓(xùn)收益】
理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向 智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級平臺及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計的重要參考,以及各級政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項系統(tǒng)工程實施方案時的指南 可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗和建設(shè)運行模式,為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒 在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動、體制機制雙輪驅(qū)動等方面的廣泛實踐經(jīng)驗,可以為智慧城市建設(shè)發(fā)展提供全新的角度、視野和思路
一、智慧城市建設(shè)新形勢
1、智慧城市建設(shè)如火如荼
2、智慧城市建設(shè)面臨的“囧途”
投入大、成效低
重技術(shù)、輕管理
部門多、協(xié)同難
3、智慧城市建設(shè)的“新形勢”
4、新形勢下智慧城市建設(shè)的“新理念”
二、智慧城市頂層設(shè)計
1、智慧城市是信息時代下城市發(fā)展的新形態(tài)
2、智慧城市建設(shè)的步驟和方法
3、智慧城市建設(shè)的戰(zhàn)略能源—數(shù)據(jù)
4、智慧城市大數(shù)據(jù)匯聚、流通和應(yīng)用
5、智慧城市頂層設(shè)計與總集成實施
6、可拆分、可組裝、快速部署、標準統(tǒng)一的智慧城市解決方案
三、基于大數(shù)據(jù)的新型城市智慧中心
1、智慧城市建設(shè)需要一個“智慧大腦”
2、智慧城市建設(shè)面臨的5個“信息病”
3、“五位一體”治療城市“信息病”
4、新型城市智慧中心是城市的“智慧大腦”
數(shù)據(jù)治理“一平臺”,匯聚整合,共享應(yīng)用
監(jiān)測預(yù)警“一張圖”,實時感知,智能預(yù)警
協(xié)同聯(lián)動“一張網(wǎng)”,左右協(xié)同,上下聯(lián)動
應(yīng)急指揮“一盤棋”,條塊聯(lián)動,一體調(diào)度
政府決策“一張表”, 用數(shù)據(jù)說話,告別“憑感覺、靠經(jīng)驗”
5、新型城市智慧中心應(yīng)用場景及價值
新型城市智慧中心帶給城市各級管理者的價值
新型城市智慧中心帶給城市的價值
案例:
“互聯(lián)網(wǎng)+”城市大腦
智慧城市指揮中心
智慧城市運營中心
四、基于網(wǎng)格化+的智慧化管理新模式
1、什么是網(wǎng)格化管理模式?
2、為什么會有對網(wǎng)格化的管理需求
3、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理新模式(以城市管理為例)
基于權(quán)力清單的處置體系—管理方式粗放,缺乏“精細管理”
基于監(jiān)管分離的監(jiān)督體系—部門各自為政,缺乏“綜合協(xié)調(diào)”
基于數(shù)據(jù)說話的評價體系—處置被動滯后,缺乏“監(jiān)督評價”
4、建設(shè)成效
城市管理效率明顯提高
低成本、大效益
5、新模式為智慧城市建設(shè)奠定了什么基礎(chǔ)?
一套體系:長效運行體系+融合N類業(yè)務(wù)
一支隊伍:專業(yè)網(wǎng)格員+巡查N類問題
一張圖:單元網(wǎng)格圖+疊加N類數(shù)據(jù)
一張網(wǎng):跨層級、跨部門的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)
6、哪些部門需要“網(wǎng)格化+”?
網(wǎng)格化+社會治理
案例:
7、網(wǎng)格化管理平臺為什么能成為智慧城市的核心平臺
新技術(shù)與城市管理服務(wù)的有效融合
扁平管理+移動互聯(lián)網(wǎng)
監(jiān)管分離+物聯(lián)網(wǎng)
源頭治理+大數(shù)據(jù)
黃辰教授——數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)軍人
華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng),工學(xué)博士
湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會主席
國家工業(yè)與信息化部數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設(shè)咨詢特聘專家
湖北大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,香港理工大學(xué)訪問學(xué)者
曾任湖北省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團:總工程師
曾任中糧集團北方糖業(yè):智能制造平臺首席技術(shù)官
曾任創(chuàng)維集團(00751.HK)智能系統(tǒng)技術(shù)研究院:院長
曾任粵海控股產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院:產(chǎn)業(yè)投資及政府關(guān)系專家
“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點工程首席專家
江蘇省“雙創(chuàng)人才”基金獲得者擅長領(lǐng)域:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列、數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列 、數(shù)字化經(jīng)營與戰(zhàn)略規(guī)劃系列、商業(yè)分析與統(tǒng)計決策系列、數(shù)字營銷與新商業(yè)模式系列、智慧物流、智慧港口
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
黃辰教授專注于人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)服務(wù)推廣,是智慧城市、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)咨詢及科技輔導(dǎo)領(lǐng)域國內(nèi)知名智庫專家。
(1)主持完成國家及省部級的人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能制造、BIM/CIM平臺相關(guān)重點科技攻關(guān)項目30余項,累計科研經(jīng)費1200多萬;
(2)主持城市級新基建示范項目8項;主持創(chuàng)維集團、中煙集團、聯(lián)投集團、中糧集團、廣州港集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大型項目12項;負責(zé)“數(shù)字廣東”產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈重點科技攻關(guān)項目;負責(zé)“數(shù)字湖北”智慧鄂州、數(shù)智孝感、紅蓮湖智慧園區(qū)、華容國家級數(shù)字鄉(xiāng)村重點項目;
(3)發(fā)表物聯(lián)網(wǎng)及人工智能智能領(lǐng)域相關(guān)論文40余篇;獲得湖北省科技進步2項、貴州省科技進步1項;國家優(yōu)秀專利獎1項、美國專利2項、歐盟專利1項、第一發(fā)明人授權(quán)專利28項、專利成果轉(zhuǎn)讓13項、軟件著作權(quán)43項;國家標準2項、國際標準2項;
(4)2010年以來,為國內(nèi)10余家大型行業(yè)龍頭企業(yè)的綜合數(shù)字化智能服務(wù)平臺重點建設(shè)項目提供解決方案并落地實施,為企業(yè)引入導(dǎo)入重大科技項目,總體經(jīng)濟效益超過60億。
(5)面向政府主管部門、企事業(yè)單位和行業(yè)機構(gòu)開展數(shù)字化、信息化、智能化相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析、技術(shù)講座和專項咨詢80余場,獲得各方好評
2、曾任創(chuàng)維集團智能系統(tǒng)技術(shù)研究院院長、首席科學(xué)家,期間:
(1)主持集團智能化業(yè)務(wù)版塊以來,2019財年智能系統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)版塊的營業(yè)收入為95.98億元人民幣,同比增長12.56%。較上年度的27.96億元人民幣增長39.4%;
(2)為集團帶來政府資助超過5億,建立國家級重點研發(fā)中心1個,省部級重點工程技術(shù)研究中心3個,獲批各級政府科技立項20項以上,實現(xiàn)集團研發(fā)中心數(shù)量和級別的重大突破;
(3)集團產(chǎn)品智能化水平達到95%以上,實現(xiàn)新產(chǎn)品100%接入集團云平臺,實現(xiàn)100%互聯(lián)互通,產(chǎn)品智能化技術(shù)具備完全自主知識產(chǎn)權(quán),集團年均新增智能化技術(shù)相關(guān)專利300項以上(含海外專利),智能設(shè)備技術(shù)成果數(shù)量和客戶接入率大幅度提升;
(4)推動與谷歌及亞馬遜合作,深度定制海外版智能系統(tǒng),服務(wù)超過900萬海外用戶,建立了中國家電廠商在海外最大智能OTT平臺,形成覆蓋國內(nèi)3800萬家電用戶的云云互聯(lián)平臺。
3、曾任湖北省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團總工程師、產(chǎn)業(yè)研究院院長,期間:
(1)牽頭打造集團與重點高校的校企合作平臺:與華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)、湖北大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,產(chǎn)學(xué)研規(guī)模全省國企第一;
(2)代表集團為政府用戶、產(chǎn)業(yè)建設(shè)方、第三方合作伙伴開展主題報告20余場,報告內(nèi)容涵蓋:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市(頂層規(guī)劃)、新商業(yè)零售、智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)(云服務(wù)),極大提升了集團在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響力;
(3)負責(zé)指導(dǎo)國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點項目“鄂州華容區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村”總體設(shè)計方案,打造湖北省數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的示范工程;負責(zé)指導(dǎo)湖北省科技產(chǎn)業(yè)園重點項目“紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園”總體設(shè)計方案,打造省內(nèi)一流的科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園標桿;
(4)負責(zé)指導(dǎo)實施武漢城市圈數(shù)字產(chǎn)業(yè)重點項目“光谷科創(chuàng)大走廊產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同平臺”,建設(shè)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,實現(xiàn)武鄂政務(wù)服務(wù)互通、數(shù)據(jù)互通、資源互通、政策互通。
4、曾任中糧集團北方糖業(yè):智能制造平臺首席技術(shù)官,期間:
(1)建立了國內(nèi)領(lǐng)先的智能制造生產(chǎn)平臺,降低產(chǎn)品不良率超過50%。通過計劃精準排程、缺料分析,高效整合生產(chǎn)資源,提升60%的生產(chǎn)計劃準確率,提高生產(chǎn)效率40%以上,僅一條示范生產(chǎn)線每年就為集團節(jié)省成本超過5000萬;
(2)湖北省技術(shù)交易所認定:科技成果整體達到國際先進水平,其中工業(yè)場景視覺精確定位等技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。
5、湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會主席,負責(zé)起草一系列行業(yè)前沿重點分析報告和產(chǎn)業(yè)建設(shè)方案指南:
(1)“國家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(2017-2022)”;
(2)“湖北省互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告”;
(3)“中國制造2025 湖北制造類產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”
(4)“下一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議標準白皮書”
(5)“下一代數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢大數(shù)據(jù)研
6、“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點工程首席專家
(1)指導(dǎo)平臺企業(yè)開展智慧城市的全生命周期管理戰(zhàn)略支撐及運營,滿足客戶特定場景要求,并挖掘新業(yè)務(wù),提升政府體驗,創(chuàng)造商業(yè)價值;
(2)指導(dǎo)國資委旗下的平臺公司開展智能化、數(shù)字化的戰(zhàn)略規(guī)劃,指導(dǎo)完成數(shù)字中臺整體解決方案,技術(shù)方案規(guī)劃、互聯(lián)互通協(xié)議標準技術(shù)等的各項工作。
主講課程:
數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列
《數(shù)智革新:當代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路》
《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最優(yōu)路徑》
《由點到面,深度解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)準則、有效抓手和落地方案》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù):平臺思維支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)的戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展》
數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列
《數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》
《數(shù)據(jù)治理:業(yè)務(wù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系建設(shè)》
數(shù)據(jù)中臺與云平臺系列
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法論:數(shù)據(jù)中臺與實施方案》
《中臺實踐:數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與解決方案》
數(shù)字營銷與新商業(yè)模式系列
《數(shù)字營銷與商業(yè)模式革新:為客戶創(chuàng)造全新價值的方法》
《數(shù)字營銷革命:從戰(zhàn)略思維到實施策略》
商業(yè)分析與統(tǒng)計決策系列
《數(shù)字解碼:BI賦能企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營》
《企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營:從數(shù)字表象到經(jīng)營真相》
數(shù)字化經(jīng)營與戰(zhàn)略規(guī)劃系列
《精通商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析》
《深度商業(yè)數(shù)據(jù)分析:大數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計決策》
智慧城市與新基建系列
《以人為本的智慧城市:頂層設(shè)計、建設(shè)思路與落地實踐》
《新型智慧城市的設(shè)計、建造與運營之道》
智慧物流、智慧港口
《智慧碼頭與港口數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
人工智能及產(chǎn)業(yè)投資系列
《人工智能的產(chǎn)業(yè)融合之路:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能與商業(yè)落地邏輯》
《人工智能賦能—驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革的深層次商業(yè)邏輯》
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列
《智能制造路線圖:從大數(shù)據(jù)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《智能制造的驅(qū)動力:從源頭到本質(zhì),從方法到實踐》
授課風(fēng)格:
【視野廣闊獨到】:既有前瞻視野,又有豐富工具,更有翔實案例,為企業(yè)管理者提供極富借鑒價值的路線圖和方法論
【道與術(shù)并存】:既有理論高度,又有實踐經(jīng)驗;既有頂層設(shè)計思路,又有清晰的實施路線和實用的工具,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有路徑可循、有方法可用
【行業(yè)背景深厚】從行業(yè)一線中提煉出深刻且有生命力的洞見,引導(dǎo)將先進的理念付諸實踐,推動核心業(yè)務(wù)的全方位進化
【邏輯縝密、化繁為簡】視角客觀扎實、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思、
【技術(shù)及管理經(jīng)驗豐富】具有明確的目標、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑,避免空談,實操性強
【嚴謹生動、大局觀強】大局與細節(jié)兼顧,方法與案例互補,理論與實務(wù)結(jié)合,內(nèi)部與外部并重
服務(wù)客戶(部分):
數(shù)字化轉(zhuǎn)型類:創(chuàng)維集團、創(chuàng)維數(shù)字、湖北中煙集團(武漢卷煙廠、三峽卷煙廠)、廣州港集團、貴州省地稅局、湖北省國資委、湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、中南醫(yī)院
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類:三一重工、武漢鋼鐵集團、中糧集團北方糖業(yè)、新松機器人
智慧城市與新基建類:湖北聯(lián)投集團、湖北省交通廳、湖北省經(jīng)信廳、南昌市建設(shè)投資集團、鄂州市發(fā)改委、花湖機場
人工智能及產(chǎn)業(yè)投資類:三峽集團、中國銀聯(lián)、隨州市科技局
數(shù)字化經(jīng)營與戰(zhàn)略規(guī)劃類:東湖高新集團、海通證券
數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列:中金數(shù)據(jù)集團、武漢東湖大數(shù)據(jù)交易中心、中科曙光、湖北省教育信息化發(fā)展中心
授課視頻鏈接:
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
https://v.qq.com/x/page/u3356r7p2ec.html
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電商互聯(lián)網(wǎng)智能商業(yè):大數(shù)據(jù)營銷分析與落地實踐
課程背景:數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源,大數(shù)據(jù)營銷意味著高效、精準、成本低、全自動化,讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了?為什么團購效果也差了?為什么傳統(tǒng)的用戶細分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用戶畫像面前蒼白了?為什么獨角獸全靠增長黑客模式崛起?企業(yè)未來如何搭建科學(xué)的大數(shù)據(jù)營銷隊伍,建立科學(xué)的數(shù)字營銷體!通過互動獲取數(shù)據(jù),..
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電商互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷之落地實踐鐵律
課程背景:未來人貨場一切數(shù)字化,數(shù)據(jù)將成為一種資源,沒有數(shù)據(jù)沒有未來,企業(yè)如何構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)未來?人工智能已經(jīng)來臨,人工智能在營銷板塊的應(yīng)用本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)營銷!企業(yè)的ERP、CRM、報表等等僅僅是零散的死數(shù)據(jù),如何激活流動產(chǎn)生閉環(huán),產(chǎn)生效益?經(jīng)驗將成為負債,未來將利用數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃、定位、策劃、人群分析、活動策劃,數(shù)據(jù)成為商業(yè)的起點!人為..
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課程背景:未來人貨場一切數(shù)字化,數(shù)據(jù)將成為一種資源,沒有數(shù)據(jù)沒有未來,企業(yè)如何構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)未來?人工智能已經(jīng)來臨,人工智能在營銷板塊的應(yīng)用本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)營銷!企業(yè)的ERP、CRM、報表等等僅僅是零散的死數(shù)據(jù),如何激活流動產(chǎn)生閉環(huán),產(chǎn)生效益?經(jīng)驗將成為負債,未來將利用數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃、定位、策劃、人群分析、活動策劃,數(shù)據(jù)成為商業(yè)的起點!人為..
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智能商業(yè):大數(shù)據(jù)營銷分析與落地實踐
課程背景:數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源,大數(shù)據(jù)營銷意味著高效、精準、成本低、全自動化,讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了?為什么團購效果也差了?為什么傳統(tǒng)的用戶細分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用戶畫像面前蒼白了?為什么獨角獸全靠增長黑客模式崛起?企業(yè)未來如何搭建科學(xué)的大數(shù)據(jù)營銷隊伍,建立科學(xué)的數(shù)字營銷體!通過互動獲取數(shù)據(jù),..