- 企業(yè)檔案數(shù)智化建設(shè)與創(chuàng)新實踐暨檔案信
- 數(shù)智賦能—走在 AI 浪潮之巔——對
- 數(shù)智賦能—走在 AI 浪潮之巔 ——
- 數(shù)智賦能—走在 AI 浪潮之巔
- 矩陣中的工作協(xié)調(diào)、沖突管理和跨部門溝
- 職業(yè)生涯系統(tǒng)規(guī)劃矩陣模型
- 矩陣型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的行業(yè)洞察和戰(zhàn)略思考
- 矩陣環(huán)境下的合作精神培養(yǎng)和高效協(xié)同工
- 崗位工作分析與崗位技能矩陣設(shè)計應(yīng)用
- 矩陣式項目管理流程與最佳實踐案例
- 矩陣組織中的人員管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升
- 矩陣管理的組織機制和流程構(gòu)建
- 矩陣化項目任務(wù)分解和范圍管理
- 矩陣中的目標(biāo)管理、執(zhí)行推動和績效考核
數(shù)智革新:當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路與數(shù)字能力矩陣
課程編號:43906
課程價格:¥0/天
課程時長:2 天
課程人氣:308
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)高層管理者:董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計負(fù)責(zé)人(CEO、CTO、CIO、CMO等) 各個條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者 市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等 創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實踐者
【培訓(xùn)收益】
“取勢”:什么是數(shù)字化?為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型? “明道”:數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底改變了什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么? “優(yōu)術(shù)”:企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時應(yīng)該怎么做?有哪些成功的案例? 從理論到案例,全方位多角度理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各種可能 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì):挖掘和釋放“數(shù)據(jù)”的價值 定位公司所處的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度,規(guī)劃公司的數(shù)字化發(fā)展路徑 指導(dǎo)企業(yè)在瞬息萬變的市場中持續(xù)不斷探索、適應(yīng)和擁抱全新領(lǐng)域 設(shè)定合理目標(biāo),顯著地提高轉(zhuǎn)型成功率,使數(shù)字化成為企業(yè)的“活力DNA”
一、為何數(shù)字化(數(shù)字化不是概念,是路徑)
1、談一談,所有人都知道的事情
數(shù)字經(jīng)濟時代將會帶來的挑戰(zhàn)
個人的挑戰(zhàn)
企業(yè)的挑戰(zhàn)
行業(yè)的挑戰(zhàn)
2、談一談,很多人會困惑的事情
數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架
穩(wěn)固的內(nèi)核
靈活的架構(gòu)
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行
4、新趨勢、新機遇和新挑戰(zhàn)
產(chǎn)品:平臺加速向社會級服務(wù)轉(zhuǎn)型
技術(shù):發(fā)展中的計算平臺
研發(fā):企業(yè)級SaaS聚焦關(guān)鍵挑戰(zhàn)
應(yīng)用:面向業(yè)務(wù)場景的移動碎片化和智能化
二、何為數(shù)字化
1、信息技術(shù)與數(shù)據(jù)技術(shù)的差異
2、數(shù)字化建設(shè)的本質(zhì)
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個階段:OLTP、OLAP
4、數(shù)字化的價值
數(shù)據(jù)技術(shù)的價值
數(shù)據(jù)價值挖掘:數(shù)據(jù)分析的四種類型分層挖掘
數(shù)字化價值:“產(chǎn)品、體驗、成本、周期”四要素的最優(yōu)化
案例:
阿里巴巴
百度
騰訊
字節(jié)跳動
三、如何數(shù)字化
1、“企業(yè)管理升級模型”評估企業(yè)所處數(shù)字化發(fā)展階段
2、“波特五力模型”評估企業(yè)的市場競爭力
3、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評估模型”評估企業(yè)的數(shù)字化能力
4、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略矩陣”選擇合適的轉(zhuǎn)型策略
5、智慧型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考思路:“工業(yè)智能化&管理智能化”兩手抓
6、促進(jìn)企業(yè)上下游數(shù)據(jù)體系打通、算法模型自優(yōu)、反饋優(yōu)化閉環(huán)的三個模型
透明玻璃杯模型
自來水供水模型
供電模型
7、合理設(shè)計企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理框架
理清企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)之間的關(guān)系
8、數(shù)據(jù)服務(wù)于業(yè)務(wù)的三個階段
信息化階段
數(shù)據(jù)化階段
智能化階段
9、建立適配的數(shù)字化組織
三臺組織概念圖
敏捷前臺
數(shù)字中臺
強大后臺
10、企業(yè)數(shù)據(jù)文化塑造模型
共享
價值導(dǎo)向
詢證決策
尊重、安全、利他
11、建設(shè)適配企業(yè)自身特色的數(shù)據(jù)中臺
案例:
華為數(shù)據(jù)中臺
阿里數(shù)據(jù)中臺
四、數(shù)字化商業(yè)的應(yīng)用支撐服務(wù)平臺
1、企業(yè)級應(yīng)用與強健的PaaS平臺
2、未來的企業(yè)形態(tài):數(shù)字化原生企業(yè) & 數(shù)字化重生或者轉(zhuǎn)型企業(yè)
3、數(shù)字化應(yīng)用支撐服務(wù)平臺“軟件+云”
企業(yè)、政府及公共組織服務(wù)的數(shù)字支撐平臺
企業(yè)、政府及公共組織走向云端
4、云平臺互聯(lián)網(wǎng)中間件賦能
云平臺的一站式支撐開發(fā)能力
案例:
中國建筑(破局技術(shù)及架構(gòu)升級困境)
五、云平臺能給企業(yè)帶來什么?
1、云平臺定位
2、云平臺功能架構(gòu)
3、云平臺化解企業(yè)數(shù)字化的四大挑戰(zhàn)
互聯(lián)互通難題
技術(shù)架構(gòu)升級難題
移動化難題
智能運維難題
4、云平臺云集成方案
云平臺暈集成方案:破局企業(yè)云時代集成困局
云平臺主數(shù)據(jù)解決方案:破局企業(yè)集團(tuán)管控困境
案例:
破局互聯(lián)互通困境 -上海醫(yī)藥(集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理)
黃辰教授——數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)軍人
華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng),工學(xué)博士
湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會主席
國家工業(yè)與信息化部數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設(shè)咨詢特聘專家
湖北大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,香港理工大學(xué)訪問學(xué)者
曾任湖北省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán):總工程師
曾任中糧集團(tuán)北方糖業(yè):智能制造平臺首席技術(shù)官
曾任創(chuàng)維集團(tuán)(00751.HK)智能系統(tǒng)技術(shù)研究院:院長
曾任粵??毓僧a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院:產(chǎn)業(yè)投資及政府關(guān)系專家
“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點工程首席專家
江蘇省“雙創(chuàng)人才”基金獲得者擅長領(lǐng)域:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列、數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列 、數(shù)字化經(jīng)營與戰(zhàn)略規(guī)劃系列、商業(yè)分析與統(tǒng)計決策系列、數(shù)字營銷與新商業(yè)模式系列、智慧物流、智慧港口
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
黃辰教授專注于人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)服務(wù)推廣,是智慧城市、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)咨詢及科技輔導(dǎo)領(lǐng)域國內(nèi)知名智庫專家。
(1)主持完成國家及省部級的人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能制造、BIM/CIM平臺相關(guān)重點科技攻關(guān)項目30余項,累計科研經(jīng)費1200多萬;
(2)主持城市級新基建示范項目8項;主持創(chuàng)維集團(tuán)、中煙集團(tuán)、聯(lián)投集團(tuán)、中糧集團(tuán)、廣州港集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大型項目12項;負(fù)責(zé)“數(shù)字廣東”產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈重點科技攻關(guān)項目;負(fù)責(zé)“數(shù)字湖北”智慧鄂州、數(shù)智孝感、紅蓮湖智慧園區(qū)、華容國家級數(shù)字鄉(xiāng)村重點項目;
(3)發(fā)表物聯(lián)網(wǎng)及人工智能智能領(lǐng)域相關(guān)論文40余篇;獲得湖北省科技進(jìn)步2項、貴州省科技進(jìn)步1項;國家優(yōu)秀專利獎1項、美國專利2項、歐盟專利1項、第一發(fā)明人授權(quán)專利28項、專利成果轉(zhuǎn)讓13項、軟件著作權(quán)43項;國家標(biāo)準(zhǔn)2項、國際標(biāo)準(zhǔn)2項;
(4)2010年以來,為國內(nèi)10余家大型行業(yè)龍頭企業(yè)的綜合數(shù)字化智能服務(wù)平臺重點建設(shè)項目提供解決方案并落地實施,為企業(yè)引入導(dǎo)入重大科技項目,總體經(jīng)濟效益超過60億。
(5)面向政府主管部門、企事業(yè)單位和行業(yè)機構(gòu)開展數(shù)字化、信息化、智能化相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析、技術(shù)講座和專項咨詢80余場,獲得各方好評
2、曾任創(chuàng)維集團(tuán)智能系統(tǒng)技術(shù)研究院院長、首席科學(xué)家,期間:
(1)主持集團(tuán)智能化業(yè)務(wù)版塊以來,2019財年智能系統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)版塊的營業(yè)收入為95.98億元人民幣,同比增長12.56%。較上年度的27.96億元人民幣增長39.4%;
(2)為集團(tuán)帶來政府資助超過5億,建立國家級重點研發(fā)中心1個,省部級重點工程技術(shù)研究中心3個,獲批各級政府科技立項20項以上,實現(xiàn)集團(tuán)研發(fā)中心數(shù)量和級別的重大突破;
(3)集團(tuán)產(chǎn)品智能化水平達(dá)到95%以上,實現(xiàn)新產(chǎn)品100%接入集團(tuán)云平臺,實現(xiàn)100%互聯(lián)互通,產(chǎn)品智能化技術(shù)具備完全自主知識產(chǎn)權(quán),集團(tuán)年均新增智能化技術(shù)相關(guān)專利300項以上(含海外專利),智能設(shè)備技術(shù)成果數(shù)量和客戶接入率大幅度提升;
(4)推動與谷歌及亞馬遜合作,深度定制海外版智能系統(tǒng),服務(wù)超過900萬海外用戶,建立了中國家電廠商在海外最大智能OTT平臺,形成覆蓋國內(nèi)3800萬家電用戶的云云互聯(lián)平臺。
3、曾任湖北省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)總工程師、產(chǎn)業(yè)研究院院長,期間:
(1)牽頭打造集團(tuán)與重點高校的校企合作平臺:與華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)、湖北大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,產(chǎn)學(xué)研規(guī)模全省國企第一;
(2)代表集團(tuán)為政府用戶、產(chǎn)業(yè)建設(shè)方、第三方合作伙伴開展主題報告20余場,報告內(nèi)容涵蓋:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市(頂層規(guī)劃)、新商業(yè)零售、智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)(云服務(wù)),極大提升了集團(tuán)在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響力;
(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點項目“鄂州華容區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村”總體設(shè)計方案,打造湖北省數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的示范工程;負(fù)責(zé)指導(dǎo)湖北省科技產(chǎn)業(yè)園重點項目“紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園”總體設(shè)計方案,打造省內(nèi)一流的科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園標(biāo)桿;
(4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施武漢城市圈數(shù)字產(chǎn)業(yè)重點項目“光谷科創(chuàng)大走廊產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同平臺”,建設(shè)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,實現(xiàn)武鄂政務(wù)服務(wù)互通、數(shù)據(jù)互通、資源互通、政策互通。
4、曾任中糧集團(tuán)北方糖業(yè):智能制造平臺首席技術(shù)官,期間:
(1)建立了國內(nèi)領(lǐng)先的智能制造生產(chǎn)平臺,降低產(chǎn)品不良率超過50%。通過計劃精準(zhǔn)排程、缺料分析,高效整合生產(chǎn)資源,提升60%的生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確率,提高生產(chǎn)效率40%以上,僅一條示范生產(chǎn)線每年就為集團(tuán)節(jié)省成本超過5000萬;
(2)湖北省技術(shù)交易所認(rèn)定:科技成果整體達(dá)到國際先進(jìn)水平,其中工業(yè)場景視覺精確定位等技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
5、湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會主席,負(fù)責(zé)起草一系列行業(yè)前沿重點分析報告和產(chǎn)業(yè)建設(shè)方案指南:
(1)“國家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(2017-2022)”;
(2)“湖北省互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告”;
(3)“中國制造2025 湖北制造類產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”
(4)“下一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)白皮書”
(5)“下一代數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢大數(shù)據(jù)研
6、“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點工程首席專家
(1)指導(dǎo)平臺企業(yè)開展智慧城市的全生命周期管理戰(zhàn)略支撐及運營,滿足客戶特定場景要求,并挖掘新業(yè)務(wù),提升政府體驗,創(chuàng)造商業(yè)價值;
(2)指導(dǎo)國資委旗下的平臺公司開展智能化、數(shù)字化的戰(zhàn)略規(guī)劃,指導(dǎo)完成數(shù)字中臺整體解決方案,技術(shù)方案規(guī)劃、互聯(lián)互通協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)等的各項工作。
主講課程:
數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列
《數(shù)智革新:當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路》
《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最優(yōu)路徑》
《由點到面,深度解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)準(zhǔn)則、有效抓手和落地方案》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù):平臺思維支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)的戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展》
數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列
《數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》
《數(shù)據(jù)治理:業(yè)務(wù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系建設(shè)》
數(shù)據(jù)中臺與云平臺系列
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法論:數(shù)據(jù)中臺與實施方案》
《中臺實踐:數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與解決方案》
數(shù)字營銷與新商業(yè)模式系列
《數(shù)字營銷與商業(yè)模式革新:為客戶創(chuàng)造全新價值的方法》
《數(shù)字營銷革命:從戰(zhàn)略思維到實施策略》
商業(yè)分析與統(tǒng)計決策系列
《數(shù)字解碼:BI賦能企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營》
《企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營:從數(shù)字表象到經(jīng)營真相》
數(shù)字化經(jīng)營與戰(zhàn)略規(guī)劃系列
《精通商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析》
《深度商業(yè)數(shù)據(jù)分析:大數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計決策》
智慧城市與新基建系列
《以人為本的智慧城市:頂層設(shè)計、建設(shè)思路與落地實踐》
《新型智慧城市的設(shè)計、建造與運營之道》
智慧物流、智慧港口
《智慧碼頭與港口數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
人工智能及產(chǎn)業(yè)投資系列
《人工智能的產(chǎn)業(yè)融合之路:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能與商業(yè)落地邏輯》
《人工智能賦能—驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革的深層次商業(yè)邏輯》
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列
《智能制造路線圖:從大數(shù)據(jù)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《智能制造的驅(qū)動力:從源頭到本質(zhì),從方法到實踐》
授課風(fēng)格:
【視野廣闊獨到】:既有前瞻視野,又有豐富工具,更有翔實案例,為企業(yè)管理者提供極富借鑒價值的路線圖和方法論
【道與術(shù)并存】:既有理論高度,又有實踐經(jīng)驗;既有頂層設(shè)計思路,又有清晰的實施路線和實用的工具,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有路徑可循、有方法可用
【行業(yè)背景深厚】從行業(yè)一線中提煉出深刻且有生命力的洞見,引導(dǎo)將先進(jìn)的理念付諸實踐,推動核心業(yè)務(wù)的全方位進(jìn)化
【邏輯縝密、化繁為簡】視角客觀扎實、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思、
【技術(shù)及管理經(jīng)驗豐富】具有明確的目標(biāo)、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑,避免空談,實操性強
【嚴(yán)謹(jǐn)生動、大局觀強】大局與細(xì)節(jié)兼顧,方法與案例互補,理論與實務(wù)結(jié)合,內(nèi)部與外部并重
服務(wù)客戶(部分):
數(shù)字化轉(zhuǎn)型類:創(chuàng)維集團(tuán)、創(chuàng)維數(shù)字、湖北中煙集團(tuán)(武漢卷煙廠、三峽卷煙廠)、廣州港集團(tuán)、貴州省地稅局、湖北省國資委、湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、中南醫(yī)院
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類:三一重工、武漢鋼鐵集團(tuán)、中糧集團(tuán)北方糖業(yè)、新松機器人
智慧城市與新基建類:湖北聯(lián)投集團(tuán)、湖北省交通廳、湖北省經(jīng)信廳、南昌市建設(shè)投資集團(tuán)、鄂州市發(fā)改委、花湖機場
人工智能及產(chǎn)業(yè)投資類:三峽集團(tuán)、中國銀聯(lián)、隨州市科技局
數(shù)字化經(jīng)營與戰(zhàn)略規(guī)劃類:東湖高新集團(tuán)、海通證券
數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列:中金數(shù)據(jù)集團(tuán)、武漢東湖大數(shù)據(jù)交易中心、中科曙光、湖北省教育信息化發(fā)展中心
授課視頻鏈接:
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
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