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國家電網(wǎng)改革轉型與發(fā)展趨勢

課程編號:43027

課程價格:¥14000/天

課程時長:1 天

課程人氣:503

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:李安強

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
國家電網(wǎng)

【培訓收益】
1.全面理解國網(wǎng)826號文及解讀 2.理解國網(wǎng)轉型和行業(yè)巨變我們應該如何發(fā)展

一、中國電力未來發(fā)展趨勢和管理重點
1.世界能源趨勢和格局
2.中國能源電力現(xiàn)狀和趨勢
3.面對新趨勢電力行業(yè)的管理重點
(1)“ 云大物移智 ”要求電力行業(yè)技術、管理的提升和優(yōu)化
(2)國際化發(fā)展
(3)對未來多元化人才的需求增強
(4)人才結構調整
(5)加大人才培養(yǎng)力度、拓寬多元化的培養(yǎng)方式
(6)借勢賦能,采用新型用工形式、彌補電力人才暫時性短缺
視頻:國際能源改革
二、國網(wǎng)面臨新的主要矛盾
1.高速增長階段的主要矛盾及發(fā)展思路:
人民日益增長的生產(chǎn)生活用電需求,與電網(wǎng)供電能力不足的矛盾。
2.高質量發(fā)展階段的主要矛盾及發(fā)展思路:
經(jīng)過十多年的電網(wǎng)高速建設,隨著經(jīng)濟增長階段的轉換,電網(wǎng)企業(yè)原有面臨的主要矛盾已經(jīng)基本得到解決。
討論:國家電網(wǎng)的矛盾思維?
三、國網(wǎng)轉型的四個外部挑戰(zhàn)
1.降電價的壓力
2.終端客戶與電量流失的挑戰(zhàn)
(1)售電企業(yè)從電網(wǎng)企業(yè)挖走大批高價值客戶;
(2)新能源企業(yè)通過“自發(fā)自用”的方式,使得電網(wǎng)企業(yè)電量流失;
(3)增量配網(wǎng)企業(yè)的競爭。
3.能源技術發(fā)展的挑戰(zhàn)
(1)國網(wǎng)公司提出的兩個50%能源發(fā)展目標
(2)大量的分布式能源技術,使得電網(wǎng)企業(yè)面臨“去中心化”的壓力。
4.新業(yè)態(tài)的競爭挑戰(zhàn)
四、電力改革的好處
1、有利于企業(yè)產(chǎn)權清晰。
2、其二,有利于政府改進管理。
3、其三,有利于民營企業(yè)多元擴張。
五、國網(wǎng)在新的歷史階段、新的主要矛盾、新的競爭業(yè)態(tài)下,必須完成兩個轉型任務:
1.節(jié)流,轉變電網(wǎng)發(fā)展模式。
2.開源,轉型數(shù)字化生態(tài)。
案例:國企轉型
六、電力產(chǎn)業(yè)鏈的挑戰(zhàn)與機會
1.826號文是戰(zhàn)略性的影響。對電網(wǎng)投資和企業(yè)發(fā)展的一種思路。
2.文件中提到的“虧損單位要以扭虧為首要任務,影響明后年的電網(wǎng)物資采購和基建項目。
3.電網(wǎng)企業(yè)開始向泛在物聯(lián)、大數(shù)據(jù)、微電網(wǎng)、分布式電源轉型的時候,圍繞電網(wǎng)的“中心化、資產(chǎn)化”構建的傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)鏈,要么適應這個轉型,要么就面臨產(chǎn)能出清的被淘汰局面。
七、電力改革動向與怎么做
1.工程和制造專業(yè),向服務產(chǎn)業(yè)轉型升級。未來可能轉型成為能源即服務
2.向數(shù)字化服務業(yè)轉型升級。
3.電力改革確保依法依規(guī)。
4.電力改革確保信息公開。
5.電力改革確保自主自愿。
 

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