【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
◼解析最新稅改形勢(shì)及稽查重點(diǎn)； ◼完善頂層架構(gòu)，保障個(gè)人財(cái)富安全和企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全； ◼建立財(cái)務(wù)思維，學(xué)習(xí)財(cái)商語言，全面掌控公司運(yùn)籌帷幄； ◼搞懂公司及個(gè)人層面的節(jié)稅原理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約稅金； ◼數(shù)字化掌控企業(yè)，讀懂報(bào)表背后的經(jīng)營(yíng)問題； ◼學(xué)會(huì)資金預(yù)測(cè)，規(guī)范資金管理，防止現(xiàn)金斷裂； ◼疑難問題一對(duì)一、個(gè)性化解答

 

課程模塊	主要內(nèi)容
銀稅聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)	1、銀行監(jiān)控與個(gè)人卡收款的風(fēng)險(xiǎn) 2、新個(gè)稅、新社保對(duì)企業(yè)的影響 3、金稅三期并庫升級(jí)后的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 4、2020年稽查重點(diǎn)
稅務(wù)改革風(fēng)險(xiǎn)	1、終端客戶不開發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 2、核定征收與個(gè)轉(zhuǎn)企的補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn) 3、個(gè)體戶涉及的虛開增值稅發(fā)票的問題 4、個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 5、免費(fèi)贈(zèng)送商品的補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn) 6、公司兩套賬的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
金稅三期風(fēng)險(xiǎn)	1、兩套賬對(duì)內(nèi)準(zhǔn)確，對(duì)外安全嗎？ 2、為什么不能長(zhǎng)期代理記賬？ 3、企業(yè)如何拆除“兩套賬”這顆“定時(shí)炸彈”？
稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)	1、股東公私不分的風(fēng)險(xiǎn)？ 2、公司稅負(fù)率異常的風(fēng)險(xiǎn)？ 3、財(cái)務(wù)賬面不規(guī)范的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？ 4、“票流、物流、現(xiàn)金流、合同流”四流不一致風(fēng)險(xiǎn)？ 5、股東借款與往來賬目過大的風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃的方法	1、個(gè)人財(cái)產(chǎn)、家族財(cái)富與企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng) 2、公司設(shè)計(jì)：有限責(zé)任、無限責(zé)任 3、架構(gòu)設(shè)計(jì)：門店架構(gòu)、個(gè)獨(dú)與個(gè)體架構(gòu)區(qū)分
個(gè)稅和社保籌劃的方法	1、公司高管的社?；I劃方法 2、公司普通員工的社?；I劃方法 3、銷售人員的獎(jiǎng)金個(gè)稅籌劃方法 4、行政人員的個(gè)稅籌劃方法 5、股東分紅與個(gè)稅籌劃方法
公司利潤(rùn)設(shè)計(jì)	1、公司利潤(rùn)如何設(shè)計(jì) 2、公司賺錢的秘密和投資回報(bào)
財(cái)務(wù)報(bào)表分析	1、快速讀懂公司的資產(chǎn)負(fù)債表——看懂一家公司的底子 2、快速讀懂公司的利潤(rùn)表——快速看懂一家公司的利潤(rùn) 3、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的區(qū)別 4、如何設(shè)計(jì)一套“會(huì)說人話”的管理報(bào)表？

 

 田超老師簡(jiǎn)介
–注冊(cè)稅務(wù)師
–歷任上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
–人民大學(xué) EMBA 財(cái)務(wù)講師
–溫州企業(yè)家商會(huì)特聘講師
–國內(nèi)知名財(cái)務(wù)咨詢公司咨詢師
–擅長(zhǎng)企業(yè)稅務(wù)籌劃和公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

一、職業(yè)經(jīng)歷：
–曾擔(dān)任IBM中國區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理
–航天信息集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理
–北京長(zhǎng)策投資基金公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
–北京大財(cái)有道公司高級(jí)財(cái)稅講師
–企業(yè)特邀年度財(cái)稅培訓(xùn)講師
二、講師介紹
田超老師 注冊(cè)稅務(wù)師 歷任上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 北京扁鵲財(cái)院財(cái)務(wù)講師 人民大學(xué) EMBA 財(cái)務(wù)講師 溫州企業(yè)家商會(huì)特聘講師 國內(nèi)知名財(cái)務(wù)咨詢公司咨詢師 擅長(zhǎng)企業(yè)人員的個(gè)稅與社?；I劃和老板的財(cái)務(wù)頂層規(guī)劃職業(yè)經(jīng)歷： IBM中國區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理 航天信息集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理 北京長(zhǎng)策投資基金公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 北京大財(cái)有道公司高級(jí)財(cái)稅講師。
三、主講課程：
–《企業(yè)節(jié)稅與風(fēng)險(xiǎn)管控》
–《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》
–《管理層財(cái)務(wù)思維》
–《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
–《企業(yè)稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)策略》
–《管理會(huì)計(jì)報(bào)表解讀與分析》
–《新形勢(shì)下企業(yè)如何進(jìn)行業(yè)財(cái)融合》
四、授課形式：
–開展多層次互動(dòng)與適量活動(dòng)，營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛；
–在灌輸課程基本理論的同時(shí)突出操作技能的提升；
–提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識(shí)與技能；
–采用理論與實(shí)際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式；
五、近期課程表：
1、《疫情后企業(yè)財(cái)務(wù)管控》 天津?yàn)I海新區(qū)管委會(huì)
2、《疫情后企業(yè)成本管控》 天津?yàn)I海新區(qū)管委會(huì)
3、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 北京大財(cái)有道
4、《老板節(jié)稅與風(fēng)險(xiǎn)管控》 北京大財(cái)有道
5、《總裁財(cái)務(wù)管理》 鄭州雙財(cái)咨詢
6、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 鄭州雙財(cái)咨詢
7、《企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》 福建宏興會(huì)計(jì)學(xué)校
8、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 福建宏興會(huì)計(jì)學(xué)校
9、《重塑老板財(cái)務(wù)思維》 韓城博宇財(cái)務(wù)公司
10、《重塑老板財(cái)務(wù)思維》 韓城博宇財(cái)務(wù)公司
11、《企業(yè)節(jié)稅與風(fēng)險(xiǎn)管理》 中稅聯(lián)眾稅務(wù)師事務(wù)所
12、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 上海安邦智業(yè)
13、《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管控》 上海安邦智業(yè)
14、《管理層財(cái)務(wù)思維》 浙江玖盈財(cái)務(wù)公司
15、《管理層財(cái)務(wù)思維》 湖北武漢
16、《老板節(jié)稅與風(fēng)險(xiǎn)管控》 河南廣發(fā)財(cái)務(wù)公司

• 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析

   

  引子：第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體現(xiàn)四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項(xiàng)目投資途徑一、公開市場(chǎng)獲取項(xiàng)目的兩大層面1、項(xiàng)目獲取戰(zhàn)略層面的重要指標(biāo)2、項(xiàng)目獲取項(xiàng)目層面的考慮3、新項(xiàng)目投資獲取的考慮因素 ..

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• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

   

  一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量—營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量—成本費(fèi)用的質(zhì)量（2）利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化&md..

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• 公司財(cái)務(wù)管理

   

  第一部分、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)二、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析1、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量(1)營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費(fèi)用的質(zhì)量2、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量(1)關(guān)注毛利率的變化(2)關(guān)注費(fèi)用額和..

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• 總經(jīng)理修煉

   

  模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場(chǎng)營(yíng)銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的營(yíng)銷管理及其挑戰(zhàn)3、營(yíng)銷高手和總經(jīng)理的區(qū)別4、總經(jīng)理的角色認(rèn)知和使命5、總經(jīng)理是營(yíng)銷系統(tǒng)的構(gòu)建者6、從總經(jīng)理角度看營(yíng)銷的本質(zhì)二、總經(jīng)理的必修課 1、蓋洛普商業(yè)雜志十大品質(zhì)2、總經(jīng)理三大能力（專業(yè)、管理、溝通） ..

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• 人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

   

  第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：人力資源部門的財(cái)務(wù)管理課程案例分析！第二部分：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商財(cái)務(wù)報(bào)表1.從財(cái)務(wù)報(bào)表的英文定義了解：財(cái)務(wù)報(bào)表..

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• 財(cái)務(wù)管理與管理預(yù)算方法實(shí)訓(xùn)

   

  1.財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析* 通過練習(xí)確定現(xiàn)金周期* 財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)基本問題* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息* 在資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)現(xiàn)的信息* 損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系* 流動(dòng)資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)* 三張報(bào)表聯(lián)動(dòng)分析分析：管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理課程案例分析！2.成本分類與..

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