一、認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)
1、頭腦風(fēng)暴：三個(gè)詞概括自己眼中的房地產(chǎn)行業(yè)（通過(guò)頭腦風(fēng)暴，引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)是資源整合型的服務(wù)行業(yè)，需要綜合型人才）
2、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程
二、認(rèn)識(shí)工作
1、工作的意義
Ø 工作不僅是謀生的手段更是自我成長(zhǎng)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要平臺(tái)，所以工作的最大受益者是自己
2、如何建立良好的工作關(guān)系
2.1 換位角度理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
2.1.1 現(xiàn)場(chǎng)游戲：合力造塔（通過(guò)游戲使員工意識(shí)到工作不是做看起來(lái)正確的事情，而要以企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)開展工作，必要時(shí)甚至要犧牲自我小利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大利益）
2.1.2 結(jié)果思維工作理念解讀
2.2 同事關(guān)系的“相愛相殺”
Ø 正確面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)——沒有敵人，只有相互激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)
三、提升自我，助力發(fā)展
1、從結(jié)果出發(fā)的工作技巧分享
1.1 工作目標(biāo)承接及實(shí)施技巧
1.2 用金字塔思維助力工作匯報(bào)
2、有效溝通
2.1 切忌單向溝通 ——小游戲：商店打烊
2.2 職業(yè)化溝通——體驗(yàn)活動(dòng)：數(shù)字傳遞
2.3 溝通要因人而異——DISC 理論在溝通的應(yīng)用
3、時(shí)間管理技巧
3.1 時(shí)間管理的三大法則
3.2 時(shí)間管理的有效落地實(shí)踐
四、回歸初心，奔赴成功
1、成功公式解讀：成功=態(tài)度×能力
2、態(tài)度的價(jià)值基礎(chǔ)——團(tuán)隊(duì)利益
3、態(tài)度的本源——感恩之心
Ø 視頻：沒手沒腳沒煩惱
Ø 解讀感恩
4、態(tài)度的力量——夢(mèng)想起航
寫給未來(lái)的自己
五、總結(jié)回顧
備注說(shuō)明
（1）課程大綱為基本參考，講師會(huì)根據(jù)實(shí)際課程需要進(jìn)行局部變化；
（2）所有文字均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)唯一性，請(qǐng)勿泄露或提供第三方使用。 

• 干部領(lǐng)導(dǎo)力課程

   

  課程特點(diǎn)：課程以培訓(xùn)專家自己創(chuàng)建企業(yè)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和世界知名企業(yè)及本土著名企業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)力”事件作為案例，進(jìn)行理論和實(shí)踐的透徹分析，幫助管理者快速獲得“技術(shù)與理論”，為打造自己的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)奠定一個(gè)較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)，提力提升干部領(lǐng)導(dǎo)能力。課程大綱：第一章：從彼得原理看..

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