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高情商溝通的七個(gè)黃金法則

課程編號:42463

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:428

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:高???/a>

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中層管理干部

【培訓(xùn)收益】
1.重新評估自己關(guān)于情商和溝通基本理念 2.重點(diǎn)理解情緒覺察(覺察自己和他人)的重要性和提升方法 3.活學(xué)活用DISC,學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用性格分析 4.掌握高情商溝通的原則 5.掌握高情商溝通的五種基本技巧 6.結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員斤斤計(jì)較問題掌握情緒溝通三大步驟 7.專注提升工作成效,進(jìn)入心流狀態(tài)體驗(yàn)高自尊幸福感

 一、控制不住情緒怎么辦?認(rèn)知情緒
1.情緒主導(dǎo),生命質(zhì)量
2.原生家庭,影響心理
3.內(nèi)心沖突,自我較勁
4.工作狂魔,幾近成癮
5.周一緊張,周末更緊
6.改善情緒,療愈自身
心理學(xué)工具(一):徹底改善情緒的ABCDE認(rèn)知療法
案例:企業(yè)某位中層干部因項(xiàng)目進(jìn)展不順利先焦慮抑郁,通過埃利斯ABCDE理論療愈,撕掉了自我標(biāo)簽,重獲心理資本和內(nèi)在力量
二、情商不足影響溝通質(zhì)量怎么辦?
1.情商基礎(chǔ),人格獨(dú)立
2.高低情商,不同表現(xiàn)
3.覺察自己,覺察他人
4.攻心為上,抓住根本
5.管理情緒,理解共情
6.利他溝通,寬大心胸
心理學(xué)工具(二):心理學(xué)讀心術(shù)冰山理論及應(yīng)用
案例:某企業(yè)中層們業(yè)務(wù)上積極進(jìn)取,溝通中互不相讓,導(dǎo)致矛盾沖突較多,特別是會(huì)議發(fā)言上,各執(zhí)己見,防御很強(qiáng)。在全面學(xué)習(xí)了情緒管理和情商提升內(nèi)容后,紛紛從自我身上找原因,學(xué)會(huì)了換位思考,共情他人。
三、性格短版影響溝通質(zhì)量怎么辦?
1.人格測試,知己知彼
2.優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),接納自己
3.用人之長,容人之短
4.反省提升,自我戰(zhàn)勝
5.特點(diǎn)不同,區(qū)別溝通
6.人格缺陷,重點(diǎn)提醒
心理學(xué)工具(三):現(xiàn)場DISC測試與分析
案例:面對不同性格特質(zhì)的溝通對象,如何識別其性格特質(zhì),并在溝通中注意什么
四、高情商溝通有哪些原則 ?
1.溝通莫求,必須一致
2.求同存異,莫要控制
3.效果第一,道理其次
4.對方回應(yīng),決定質(zhì)量
5.做法不變,結(jié)果難改
6.方法多樣,標(biāo)簽別放
心理學(xué)工具(四):決定溝通效果的三個(gè)重要能力模型
案例:某位管理人員一味要求員工按他的意志做任何事,三年后,靈活多了,得給員工成長空間,莫急于求成
五、高情商溝通的具體方法
1.心理安全,不帶評判
2.換位思考,避免攻擊
3.關(guān)注事實(shí),表達(dá)感受
4.滿足需求,接納肯定
5.理解情緒,深度傾聽
6.明確目標(biāo),平和真誠
心理學(xué)工具(五):依戀理論在溝通中的應(yīng)用
案例:某位管理者是指責(zé)型溝通模式,總喜歡指出下屬員工缺點(diǎn)和問題,導(dǎo)致關(guān)系緊張,特別是焦慮型的員工
六、團(tuán)隊(duì)情商不足怎么辦?
1.心量視野,決定格局
2.突破限定,拓展心胸
3.克服本位,全局視角
4.心大寬容,和諧雙贏
5.出現(xiàn)矛盾,平靜誠懇
6.用心溝通,滋養(yǎng)他人
心理學(xué)工具(六)沖突時(shí)情緒溝通三步驟為員工賦能
案例:父母的格局會(huì)影響孩子的發(fā)展,中層干部的格局也會(huì)影響員工的價(jià)值觀念:不同視角的員工,格局不同,命運(yùn)不同。
七、員工生活工作雙重壓力幸福感不足怎么辦?
1.目標(biāo)明確,張弛有度
2.高層思維,注重落地
3.智慧資源,用于工作
4.技能資源,整合互利
5.常規(guī)工作,完善程序
6.重點(diǎn)工作,復(fù)盤升級
心理學(xué)工具(七):心流理論應(yīng)用
案例:運(yùn)用心流理論專注工作,人太閑就會(huì)生是非,越充實(shí)越快樂,處在自尊水平比較高的狀態(tài),幸福感就會(huì)比較強(qiáng)

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