【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
隨著我國(guó)財(cái)稅體制的不斷改革,“營(yíng)改增”試點(diǎn)范圍的不斷擴(kuò)大,一方面給電力施工企業(yè)提供良好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)使電力施工企業(yè)面臨更多新的挑戰(zhàn).本文在掌握“營(yíng)改增”改革體制下,分析“營(yíng)改增”對(duì)電力施工企業(yè)帶來(lái)的影響,并提出有效的應(yīng)對(duì)措施,以減小“營(yíng)改增”給電力施工企業(yè)發(fā)展造成的沖擊,降低企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn).。

 第一章：營(yíng)業(yè)稅改增值稅的試點(diǎn)方案介紹
1、營(yíng)改增的稅率
2、增值稅計(jì)算方法
3、一般納稅人和小規(guī)模納稅人的區(qū)別
4、可抵扣與不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅
5、企業(yè)如何順利完成過(guò)渡
第二章?tīng)I(yíng)業(yè)稅改增值稅的稅收優(yōu)惠政策
1、享受零稅率和免稅的區(qū)別
2、享受零稅率待遇的范圍
3、享受免稅待遇的范圍
4、稅收優(yōu)惠的申請(qǐng)條件及步驟
5、如何做好零稅率的免抵稅申報(bào)
案例解讀：
6、企業(yè)營(yíng)改增后的稅負(fù)變化前后對(duì)比圖
7、如何與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格
8、如何與客戶(hù)協(xié)商價(jià)格
9、如何取得更多的可抵扣進(jìn)項(xiàng)
案例解讀：營(yíng)改增前后的稅負(fù)比較分析
案例解讀：采購(gòu)和銷(xiāo)售價(jià)格變化的稅負(fù)比較分析
第三章 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào)
1、企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要做的準(zhǔn)備
2、增值稅的認(rèn)證、申報(bào)的方法
3、增值稅的發(fā)票處理和保管
4、增值稅的會(huì)計(jì)處理
第四章 營(yíng)業(yè)稅改增值稅的稅務(wù)籌劃
1、如何區(qū)分增值稅和營(yíng)業(yè)稅業(yè)務(wù)
2、如何利用地區(qū)間的不同政策
3、對(duì)外支付服務(wù)費(fèi)的重新安排
4、服務(wù)出口的重新安排
案例解讀：進(jìn)口勞務(wù)代扣代繳增值稅的籌劃
第五章 “營(yíng)改增”政策對(duì)電力企業(yè)的影響
1、營(yíng)改增后對(duì)電力企業(yè)的影響
“營(yíng)改增”對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響
“營(yíng)改增”對(duì)電力企業(yè)結(jié)構(gòu)的影響
“營(yíng)改增”對(duì)電力企業(yè)管理的影響
案例：電力“營(yíng)改增”案例分析與討論
2、營(yíng)改增前后電力企業(yè)變化
3、營(yíng)改增前后電力企業(yè)稅負(fù)變化
4、營(yíng)改增后電力企業(yè)稅負(fù)增加的原因
5、電力企業(yè)如何面對(duì)營(yíng)改增

樊李東（教授）
★注冊(cè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授；
★廣東財(cái)政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專(zhuān)家
★宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專(zhuān)家
★廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家；
★社科院宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與財(cái)政政策研究組主要成員；
★廣東省財(cái)政廳、科技廳宏觀(guān)調(diào)控領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究報(bào)告的署名報(bào)告人和核心執(zhí)筆人
★廣東某經(jīng)濟(jì)頻道宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析特邀嘉賓
★暢銷(xiāo)書(shū)《財(cái)務(wù)管理》《財(cái)務(wù)創(chuàng)新》《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》《簡(jiǎn)明投資分析》作者
一、樊李東老師線(xiàn)上視頻：
《疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響》
1、樊李東：企業(yè)培訓(xùn)宣傳片
http://v.youku.com/v_show/id_XOTU5Mjc5MjY4.html?from=y1.2-1-87.3.2-1.1-1-1-1-0
2、樊李東：企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
3、樊李東：財(cái)務(wù)管理視頻
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
4、樊李東：銀行對(duì)企業(yè)受信調(diào)查及運(yùn)用
https://v.youku.com/v_show/id_XNDE0ODA1MzMyNA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
二、講師經(jīng)歷
樊李東社科院宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與財(cái)政政策研究組主要成員，長(zhǎng)期從事宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)研究。具有高校教授經(jīng)歷，積累了豐富的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、思想政治工作經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中致力于訓(xùn)練和打造最適合企業(yè)的“宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、中美貿(mào)易、粵港澳大灣區(qū)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和對(duì)策、十九大精神解讀”等經(jīng)濟(jì)類(lèi)課程，課程貼近當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)工作實(shí)際，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。擅長(zhǎng)電力、能源與煙草行業(yè)，有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，知識(shí)淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長(zhǎng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)?，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案，通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)，先后為很多國(guó)有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。
樊李東老師 從事財(cái)務(wù)高管、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育研究工作30多年，目前仍擔(dān)任廣州某高校宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)等學(xué)科教授、也是廣州省內(nèi)財(cái)會(huì)類(lèi)學(xué)科帶頭人。同時(shí)，擔(dān)任（某國(guó)有企業(yè)）任獨(dú)立董事11年、某機(jī)械行業(yè)任及制造企業(yè)財(cái)經(jīng)顧問(wèn)10年。曾為畢馬威、德勤等知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)會(huì)人員與中高管進(jìn)行財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。
樊老師有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，知識(shí)淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長(zhǎng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)?，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案，通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)，先后為很多國(guó)有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。
三、課程特色
授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點(diǎn)突出，方向感強(qiáng) ，及格率高， 深受學(xué)員好評(píng) 。
四、老師著作；
《簡(jiǎn)明投資分析》

 

 

 

五、主講課程

《認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，深化電力企業(yè)改革》《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)及焦點(diǎn)及對(duì)策》
《國(guó)有企業(yè)深化供給側(cè)改革》 《十四五規(guī)劃》
《粵港澳大灣區(qū)建設(shè)》 《中美貿(mào)易戰(zhàn)》
《能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》 《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)》
《新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)如何適應(yīng)》《宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析》

六、主講課程返聘
1、2017年-2019年 南方電網(wǎng)國(guó)家電網(wǎng)全國(guó)輪訓(xùn) 《電力改革》82場(chǎng)次
2、2016年 湖南煙草輪訓(xùn) 《煙草改革》 5場(chǎng)次

七、部分合作客戶(hù)
（電力能源）：江蘇電纜廠(chǎng)、華電集團(tuán)合肥公司、華電集團(tuán)河北公司、國(guó)家電網(wǎng)天津電力公司、國(guó)家電網(wǎng)河南電力公司、國(guó)家電網(wǎng)江蘇徐州電力公司、國(guó)家電網(wǎng)重慶電力公司、國(guó)家電網(wǎng)重慶設(shè)計(jì)院、國(guó)家電網(wǎng)綿陽(yáng)電力公司、國(guó)家電網(wǎng)焦作電力公司、國(guó)家電網(wǎng)漯河電力公司、國(guó)家電網(wǎng)信陽(yáng)電力公司、國(guó)家電網(wǎng)三門(mén)峽電力公司、國(guó)家電網(wǎng)烏魯木齊電力公司、南方電網(wǎng)廣州電力公司、南方電網(wǎng)貴州電力公司、南方電網(wǎng)深圳電力公司、花電集團(tuán)武漢電力設(shè)計(jì)院、華能集團(tuán)呼和浩特電廠(chǎng)、內(nèi)蒙古電網(wǎng)呼和浩特電力公司、華電集團(tuán)貴州公司、內(nèi)蒙電網(wǎng)電力設(shè)計(jì)院、內(nèi)蒙電網(wǎng)巴彥淖爾電力公司、華能集團(tuán)黃河上游電力公司、深圳國(guó)投集團(tuán)、內(nèi)蒙古西部天然氣有限公司、中海油集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)杭州公司等
（銀行）：廣西南寧農(nóng)信社、武漢工商銀行、北京平安銀行、鄭州農(nóng)業(yè)銀行、鄭州郵政儲(chǔ)蓄銀行、浙江農(nóng)商銀行、四川成都農(nóng)商銀行、山西長(zhǎng)治農(nóng)商銀行、浙江嘉興農(nóng)商銀行、
（制造業(yè)）：湖南株洲雅馬哈集團(tuán)、一汽大眾、南京國(guó)睿集團(tuán)、中國(guó)黃金集團(tuán)三門(mén)峽冶煉廠(chǎng)、廣州松下集團(tuán)、TCL空調(diào)公司、寶山鋼鐵集團(tuán)廣州鋼板廠(chǎng)、北京藍(lán)地服裝集團(tuán)、浙江紹興天圣集團(tuán)、廣州白云機(jī)場(chǎng)、中國(guó)航空航天集團(tuán)、廣東海運(yùn)集團(tuán)、廣東黃埔造船集團(tuán)、廣東高速公路集團(tuán)
（煙草）：中煙集團(tuán)貴州公司、中煙集團(tuán)畢節(jié)卷煙廠(chǎng)、中煙集團(tuán)湖南公司、貴州卷煙廠(chǎng)
（政府）：河南洛陽(yáng)企業(yè)家協(xié)會(huì)、大連中國(guó)高級(jí)經(jīng)理學(xué)院、浙江臺(tái)州企業(yè)家協(xié)會(huì)、河南鮮易集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)總公司、江蘇蘇州國(guó)資委、內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)資委、珠海橫琴區(qū)、廣州南沙區(qū)、
（高校）：廣州大學(xué)、深圳大學(xué)、深職院、中山大學(xué)、 華南理工大學(xué) 、華南師范大學(xué)、 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、粵科學(xué)習(xí)在線(xiàn)、廣東南方傳媒集團(tuán)

• 電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與創(chuàng)新管理

   

  一、 電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念 1、電力產(chǎn)品需要進(jìn)行“特殊服務(wù)”。 2、電力的核心產(chǎn)品、無(wú)形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品 3、創(chuàng)新電力服務(wù)三維模型：服務(wù)導(dǎo)則、電力服務(wù)體系、電力服務(wù)人員 4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效 案例：日照供電公司服務(wù)案例二、電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與提升 1、供電營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)概述 2、服務(wù)差距 1) 需求認(rèn)知差..

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• 電力營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理：現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理與突發(fā)事件處理技巧

   

  頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理、突發(fā)事件等難題？ 每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo). 第一章、現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé)和品質(zhì)（案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、現(xiàn)場(chǎng)管理者的四種素質(zhì) 二、現(xiàn)場(chǎng)管理者的六項(xiàng)品質(zhì) 案例分析、短片觀(guān)看 1、中國(guó)移動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)管理者素質(zhì)要求案例..

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• 電力營(yíng)業(yè)廳：優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)

   

  導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶(hù)服務(wù)、情緒管理、服務(wù)禮儀等難題？ 每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo). 第一章、服務(wù)溝通基本語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練（案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、影響溝通效果的因素 1、內(nèi)容； 2、聲音語(yǔ)言；3、態(tài)..

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• 電力營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對(duì)策略

   

  一、營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)知 B、突發(fā)事件的構(gòu)成要素 C、突發(fā)事件與危機(jī) 2、突發(fā)事件的性質(zhì) A、突然性 B、社會(huì)危害的嚴(yán)重性 C、難以預(yù)料性 D、可控性 E、復(fù)雜性 F、持續(xù)性 3、突發(fā)事件的類(lèi)型 A、按誘因分 B、按危害程度分 C、按是否可以預(yù)測(cè)分 D..

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• 電力營(yíng)業(yè)廳：優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)

   

  (領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律) 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 a 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶(hù)服務(wù)、情緒管理、客戶(hù)抱怨投訴處理等難題？　每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。 第一章、客戶(hù)心理分析（案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模..

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• 電力營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對(duì)策略

   

  一、營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)知 B、突發(fā)事件的構(gòu)成要素 C、突發(fā)事件與危機(jī) 2、突發(fā)事件的性質(zhì) A、突然性 B、社會(huì)危害的嚴(yán)重性 C、難以預(yù)料性 D、可控性 E、復(fù)雜性 F、持續(xù)性 3、突發(fā)事件的類(lèi)型 A、按誘因分 B、按危害程度分 C、按是否可以預(yù)測(cè)分 ..

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