一、思維導入篇
（一）直播趨勢洞察——5G時代直播商業(yè)崛起
（二）做直播前必須掌握的運營四大核心導圖
（三）一張圖幫你找到適合自己的直播平臺
（四）案例分析1：抖音直播賣房300多天，業(yè)績排名全國第4，他是如何做到的？
（五）案例分析2：不到1年百萬粉，抖音賣出5套房
二、網(wǎng)紅專屬IP打造篇
（六）想做網(wǎng)紅IP先破除三個迷思
（七）了解規(guī)則，馴養(yǎng)標簽，引爆天然精準流量
（八）職業(yè)網(wǎng)紅打造公式：結合產(chǎn)品，跨界打劫，創(chuàng)造個人專屬賽道
（九）從認清定位到自我呈現(xiàn)：如何做好個人賬號裝修
（十）理解大眾心理，讓內容自動收割流量
（十一）成為創(chuàng)意捕手，搭建自己的創(chuàng)意倉庫
三、播前運營篇
（十二）第一次直播賣貨需要準備的7個事項
（十三）直播間的人場貨的核心要素是什么？
（十四）如何利用好裝備打造高逼格的直播間
（十五）利用好私域流量為直播間刷屏引流的3大要素：好人設、好包裝、好裂變！
（十六）網(wǎng)紅不等于主播！如何打造優(yōu)秀的主播
（十七）5大角色，從0開始搭建自己的直播團隊
（十八）千萬流量驗證過的爆款標題和封面圖
（十九）直播間高清推流軟件和玩法
四、播中運營篇
（二十）開播前人員配置與開播設置
（二十一）直播間主播的3大互動技巧
（二十二）直播間常用營銷話術
（二十三）實戰(zhàn)：高效而完整的直播策劃方案該如何設計
（二十四）5步產(chǎn)品銷售法打造無痕成交
（二十五）直播間的5大轉化技巧
（二十六）直播時6大的注意事項
五、粉絲維護與社群打造
（二十七）直播復盤與數(shù)據(jù)運營
（二十八）粉絲群的維護與進階裂變 

 上海財經(jīng)大學特聘講師
河海大學MBA商學院特邀講師
百度、搜狐、今日頭條簽約作者
實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡營銷專家
中國電信江蘇公司星級培訓講師
“超級有料”商學院聯(lián)合創(chuàng)始人
“荔枝微課”、“云圖有聲”簽約課程講師
《直播營銷實戰(zhàn)手冊》作者（正在出版中）
曾任:中國電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷運營總監(jiān)
擅長領域：微信公眾號運營、新媒體營銷
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
李老師有10年互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)經(jīng)歷，搜狐、百度、新浪簽約作者。互聯(lián)網(wǎng)跨界2X2C營銷策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃，擅長顧問式網(wǎng)絡營銷培訓、微營銷實戰(zhàn)研究、新媒體營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育管理層、銷售人員、新媒體運營一線人員結構化思維以及互聯(lián)網(wǎng)營銷運營思維。
主講課程：
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《從漲粉到變現(xiàn)—抖音自媒運營實戰(zhàn)》
《微信公眾號運營——從入門到實戰(zhàn)》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新媒體營銷實戰(zhàn)》
《自媒體時代的直播營銷實戰(zhàn)技巧》

• 如何做一名出色的班組長(電力行業(yè)版本)

   

  第一部分：電力企業(yè)班組長職責與素質及角色認知 管理的要旨，是達成公司目標及持續(xù)改善公司業(yè)績。不少晉升至管理層的管理人員，可能從未受過正規(guī)管理培訓，也沒有為擔當管理職責做過準備工夫。本部分內容的目的就是幫助電力企業(yè)的班組長認識管理工作的內容。做好角色認知與心態(tài)調整。 ◆ 新經(jīng)濟時代電力企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ◆ 新時期下電力班組長面臨的挑戰(zhàn)和機遇 ◆ ..

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