備注：
全程“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”，技能當(dāng)場掌握，資料沉淀整理；
2天以上的課時，一般第二天上午安排現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)；
4天課時可安排第二天與第四天分別進(jìn)行兩次半天實(shí)戰(zhàn)。

一、營銷篇：博取眾長鎖定自我打法
第一章：運(yùn)營商的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法
1. 流量競爭
公域流量獲取+地域流量經(jīng)營；
平臺與渠道分析；
抖音/快手/B站/微信生態(tài)直播的算法機(jī)制與規(guī)則；
2. 行業(yè)案例
“移動通信”/“中移在線”部分省公司優(yōu)秀案例；
“聯(lián)通客服”的優(yōu)秀玩法；
網(wǎng)格“本地流量”經(jīng)營案例。

二、策劃篇：直播帶貨“五步成詩”

1.人：賣產(chǎn)品不如賣自己
直播模式四大門派；
不可復(fù)制的人設(shè)魅力；
基于算法機(jī)制的主播標(biāo)簽；
2.貨：爭增量 保存量
選品策略與四類產(chǎn)品組合；
“魚餌”型產(chǎn)品設(shè)計(jì)；
產(chǎn)品賣點(diǎn)研討與話術(shù)
3.場：觀千劍而后識器
直播間配置一攬子；
軟硬件優(yōu)化；
道具大作戰(zhàn)；
4.腳：從種草到拔草
AITDA模型；
話題轉(zhuǎn)種草技法；
直播策劃流程表；
萬能腳本模板；
產(chǎn)品腳本產(chǎn)出。
5.播：團(tuán)隊(duì)能打 個人能戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)配合表；
開播后流程模板；
應(yīng)急預(yù)輿情管理；
直播復(fù)盤。

三、主播篇：高手的5項(xiàng)修煉
1. 頂級主播的“5力模型”

2. 頂級主播的“5項(xiàng)修煉”
鏡頭感：跟演員學(xué)（“化完妝笑著去戀愛”）
持久力：跟相聲學(xué)（氣泡音、腹式呼吸、繞口令）
表演力：跟綜藝學(xué)（表情、肢體、道具）
互動力：跟脫口秀學(xué)（造梗、接梗、callback）
銷售力：跟電視購物學(xué)（AITDA營銷模型）

四、實(shí)戰(zhàn)篇：直播細(xì)節(jié)全面提升

1.現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)：就地取材，現(xiàn)場演繹

2. 中移在線全國直播大賽各省復(fù)盤與技術(shù)分析；
3. 跟李佳琦學(xué)直播表達(dá)；
4. 跟薇婭學(xué)直播技巧；
5. 跟羅永浩學(xué)直播管理；
6. 跟電視購物學(xué)直播呈現(xiàn)。

五、宣傳篇：“流量三級火箭”
1. 流量四大矩陣；
2. “選對池塘釣大魚”——精準(zhǔn)引流與裂變；
“魚塘式營銷”設(shè)計(jì)；
爆款文案；
海報設(shè)計(jì)獨(dú)家五步法；
短視頻制作；
社群營銷；
3.一網(wǎng)打盡——六大顧客觸點(diǎn)運(yùn)營細(xì)節(jié)；
4.用流量生流量——直播持續(xù)引流法。 

講師簡介
互聯(lián)網(wǎng)營銷師（工信部首批認(rèn)證）
南通理工企業(yè)發(fā)展研究院副院長
培訓(xùn)師推優(yōu)大賽全國總冠軍
知名自媒體人，知識IP
國家高級注冊培訓(xùn)師
國家高級新媒體營銷師
《新媒體營銷》版權(quán)所有人
500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師
青年暢銷書作家
百度/今日頭條簽約作家
微博簽約自媒體
100萬+爆款作品超百篇
DISC社群聯(lián)合創(chuàng)始人
老師主要著作：《魚塘式營銷：小成本撬動大流量》《大客戶營銷》《出眾力》等。

【主講課程】：《新媒體營銷》《直播帶貨》《短視頻制作與營銷》《銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》《直播授課：打造網(wǎng)紅培訓(xùn)師》《企業(yè)宣傳與傳播》《微信公眾號運(yùn)營》《DISC高情商溝通》《銷售技巧》《大客戶營銷》等。
【咨詢項(xiàng)目】企業(yè)新媒體搭建、品牌宣傳與推廣、短視頻的策劃與輔導(dǎo)、直播的策劃與輔導(dǎo)。

【選擇傅老師的五大理由】
1、觀點(diǎn)新，案例多
傅一聲老師作為新媒體的“專業(yè)玩家”，始終探索最新最熱的新媒體玩法，既研究新媒體大勢，又親自在一線操盤。傅老師堅(jiān)持“永遠(yuǎn)用最新的案例，說最核心的觀點(diǎn)“。例如，傅老師的課件中的熱搜都要用當(dāng)天的。
2、創(chuàng)意多，腦洞大
傅一聲老師的營銷以“一針見血”著稱，直擊痛點(diǎn)，不搞虛的。學(xué)員一聽就懂，立馬能用。無論是做策劃、理思路，現(xiàn)場互動中就能快速指出核心問題，并立即給到有用的建議，一步到位。

3、實(shí)戰(zhàn)派，接地氣
傅老師是實(shí)戰(zhàn)派咨詢師與培訓(xùn)師，結(jié)果導(dǎo)向型培訓(xùn)，從思維、到具體操作完全打通，給學(xué)員全方面的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

4、幽默化，氛圍好
傅老師的課程幽默有趣，非常“互聯(lián)網(wǎng)”，“戲精化”的表達(dá)讓學(xué)員立即理解，并當(dāng)場記憶住。課堂氛圍非常好，在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中收獲！
5、精準(zhǔn)化，效率高
傅老師針對學(xué)員問題能夠立即響應(yīng)，并立馬進(jìn)行診斷，給出建議。課堂中針對學(xué)員情況可以立即做演練，傅老師反對夸夸其談，反對光講道理不給示范。 

• 大數(shù)據(jù)電信運(yùn)營商傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、組網(wǎng)和運(yùn)維

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1、電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局2、全業(yè)務(wù)運(yùn)營的概念和特點(diǎn)3、中國移動全業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀4、全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5、中國移動全業(yè)務(wù)布局6、全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信類—語音業(yè)務(wù) ..

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• 新時期運(yùn)營商社會渠道轉(zhuǎn)型管理與培優(yōu)提升銷量

   

  【課程大綱】 引言：3G時代渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一：新時期三家運(yùn)營商渠道建設(shè)策略定位與轉(zhuǎn)型重點(diǎn)解析一、新形勢下三家運(yùn)營商的全業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢與市場競爭策略解析1、三家運(yùn)營商移動語..

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• 運(yùn)營商流量經(jīng)營落地營銷規(guī)劃與實(shí)操技能

   

  模塊一：流量經(jīng)營解析認(rèn)識篇單元一、認(rèn)識流量經(jīng)營1、流量經(jīng)營是運(yùn)營商創(chuàng)新發(fā)展的核心2、流量經(jīng)營范疇：所有按流量計(jì)費(fèi)的移動數(shù)據(jù)流量3、流量經(jīng)營重點(diǎn)：3G手機(jī)上網(wǎng)流量4、流量經(jīng)營不是經(jīng)營流量費(fèi)5、流量價值提升已成為全球運(yùn)營商的發(fā)展驅(qū)動力6、三家運(yùn)營商流量經(jīng)營戰(zhàn)略定位7、推進(jìn)從話務(wù)量經(jīng)營向流量經(jīng)營的轉(zhuǎn)變單元二、流量經(jīng)營落地..

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• 通訊運(yùn)營商的渠道管理與區(qū)域市場精確化營銷

   

  模塊一：渠道理念，規(guī)劃為本1、渠道理念a渠道的層次b通信市場渠道的重要性c四個方面強(qiáng)調(diào)渠道建設(shè)2、新形勢下全業(yè)務(wù)競爭三家運(yùn)營商的產(chǎn)品策略a揚(yáng)長避短b規(guī)避風(fēng)險c抓住機(jī)遇3、新形勢下三家運(yùn)營商的渠道策略a聯(lián)通渠道發(fā)展策略b電信渠道的立體戰(zhàn)c移動渠道發(fā)展的五大趨勢解析4、渠道布局規(guī)劃總體步驟與建設(shè)..

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• 通信運(yùn)營商基層營銷主管綜合管理技能提升培訓(xùn)

   

  單元一、心態(tài)理念篇－ 3G時代的職業(yè)理念塑造一、客服班組長的職業(yè)心態(tài)塑造二、壓力情緒管理三、3G時代競爭態(tài)勢與營銷策略解析單元二、營銷管理篇—做團(tuán)隊(duì)的營銷指導(dǎo)員一、理清區(qū)域化營銷運(yùn)作思路二、營銷方案與客戶需求解析三、如何調(diào)研及解析區(qū)域市場特質(zhì)四、依據(jù)區(qū)域市場特質(zhì)，擬定方案執(zhí)行策略五、團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃將策..

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• 新時期運(yùn)營商社會渠道轉(zhuǎn)型管理與培優(yōu)提升銷量

   

  引言：3G時代渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一：新時期三家運(yùn)營商渠道建設(shè)策略定位與轉(zhuǎn)型重點(diǎn)解析一、新形勢下三家運(yùn)營商的全業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢與市場競爭策略解析1、三家運(yùn)營商移動語音業(yè)務(wù)的競..

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