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APP運營經(jīng)理培訓(xùn)

課程編號:40416

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:519

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商運營的人士; 2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士; 3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士; 4、希望開展平臺運營的企業(yè)相關(guān)人員;

【培訓(xùn)收益】
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠: 了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的基礎(chǔ)方法; 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運營的策略; 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理和渠道運營的策略; 掌握并了解數(shù)據(jù)分析的方法和工具以及數(shù)據(jù)報告的撰寫;

單元 大綱 內(nèi)容 效益
單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。
2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。
3、運營團(tuán)隊的崗位分工與工作職責(zé)
4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng)
5、AARRR增長黑客的思維解析
6、互聯(lián)網(wǎng)思維下的運營模型 本單元讓學(xué)員了解運營的基礎(chǔ)知識
單元二 運營方法論概述 1、通過3P理論深入了解運營
2、通過產(chǎn)品分析、用研等方法來確定運營指標(biāo)的方法。
3、運營中的人性考量
4、運營工作中六個坑
案例:通過答案奶茶,這兒養(yǎng)車,潔神干洗等O2O模式如何設(shè)定運營指標(biāo),如何做好運營策略

對運營的流程和基礎(chǔ)方法有一定的了解,并對工具有一定了解

單元三 互聯(lián)網(wǎng)平臺關(guān)于用戶的數(shù)據(jù)運營 1、用戶運營包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活
2、客戶獲取分析
3、客戶激活響應(yīng)與偏好分析
4、客戶保有與流失分析
5、客戶標(biāo)簽獲取與價值分析
6、用戶運營策略該如何實施
7、種子用戶的挖掘與培養(yǎng)
8、如何對用戶運營做效果評估
9、用戶運營中的7個建議
案例:老樹新花,如何做好用戶運營 了解什么是用戶的數(shù)據(jù)運營,并掌握用戶標(biāo)簽的打法和運營的策略方法
單元四 互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)運營與管理方法 1、運營不是投放素材的搬運工
2、運營管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度:用戶量、用戶增長率、用戶流失率、用戶留存率、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回購率、人群畫像分布以及ROI。
3、運營渠道效果提升的辦法
案例詳解:渠道中數(shù)據(jù)管理的秘密
學(xué)習(xí)和了解怎樣做好產(chǎn)品活動運營和內(nèi)容運營
單元五 產(chǎn)品的數(shù)據(jù)運營與渠道運營 1、什么是活動運營和內(nèi)容運營?
2、活動運營策劃的要點是什么?
3、運營的借勢能力
4、運營的熱點、時事的敏感度
5、內(nèi)容運營中10個營銷常見的用戶心理效應(yīng)
6、文案中的常識陷阱。
案例詳解:如何做好一個引爆互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品營銷活動。包括拼多多,京東到家等案例。 學(xué)習(xí)和了解做好數(shù)據(jù)運營的方法和工具
單元六 產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化運營要點 1、如何讓抖音走進(jìn)運營廳
2、如何借助事件營銷打開傳播
3、如何用小程序+社群形成電話紅包裂變 學(xué)習(xí)和了解怎樣做好產(chǎn)品的品牌運營策略
單元七 異業(yè)商戶合作技巧 1、什么是合作場景
案例:從汪峰上頭條看場景選擇
2、挖掘異業(yè)合作中蘊藏的機(jī)會
3、異業(yè)合作如何獲取客戶關(guān)注
4、如何在合作中洞察消費者的購買動機(jī)
練習(xí):本章實踐思考 學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時代異業(yè)聯(lián)盟場景的具體應(yīng)用
 

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