一、深刻理解團(tuán)隊的意義和價值
1.團(tuán)隊發(fā)展和成長的一般性規(guī)律
2.共同價值觀：目標(biāo)第一，績效導(dǎo)向
3.人崗匹配才能發(fā)揮協(xié)作效率
4.揚長避短和取長補短
5.團(tuán)隊建設(shè)與個人職涯同步共贏

二、如何塑造卓越團(tuán)隊
1.為了目標(biāo)想辦法
2.高效率和建設(shè)性的溝通策略
3.內(nèi)部服務(wù)精神最可貴
4.相互關(guān)懷和相互學(xué)習(xí)
5.要重視團(tuán)隊知識的傳承發(fā)揚

三、真誠敬業(yè)是對自己的投資
1.專注于事，精益求精，想方設(shè)法做骨干
2.所有經(jīng)歷的，都是收獲的
3.團(tuán)隊是實現(xiàn)個人價值的工具
4.做人好，做事一定好

四、共同培育積極團(tuán)隊文化
1.努力工作，心情愉快
2.物質(zhì)載體和形式差異都能彰顯團(tuán)隊價值觀
3.競賽互動，深入創(chuàng)新
4.積淀團(tuán)隊故事，加強相互聯(lián)系
5.用制度性規(guī)范塑造團(tuán)隊文化

五、持續(xù)養(yǎng)成，日新月異
1.團(tuán)隊建設(shè)是一個持續(xù)的過程
2.管理者的自我學(xué)習(xí)和塑造
3.員工越成長，企業(yè)越成長 

管理培訓(xùn)家

資深企業(yè)管理顧問和商事法律顧問

MBA導(dǎo)師

中國社會科學(xué)院研究生院MBA導(dǎo)師

國際勞工組織中國本土培訓(xùn)專家

愛立信中國學(xué)院高級培訓(xùn)專家

清華大學(xué)MBA教育中心、北京大學(xué)軟實力研究院、中國人民大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院客座教授

擅長企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人能力提升，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊建設(shè)、人力資源、管理能力、風(fēng)險防范等多個領(lǐng)域，側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。
長期從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作，學(xué)術(shù)功底深厚，企業(yè)一線實踐經(jīng)驗豐富，擅長教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授，課程生動實用、精彩顯效，深受企業(yè)界歡迎。
《清華管理評論》和北大出版社特約撰稿人，主要著作包括《財經(jīng)簡史》《30天成為骨干員工》《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》《學(xué)易經(jīng)通管理》《中國管理思想之由來》等。 

2012年新開發(fā)的講題：
1、《問題分析與解決》
2、《系統(tǒng)管理思維和系統(tǒng)管理方法》
3、“怎么辦”系列主題，包括：企業(yè)文化怎么辦、員工激勵怎么辦、勞動風(fēng)險怎么辦、績效管理怎么辦、股權(quán)籌劃怎么辦、輔導(dǎo)下屬怎么辦、期權(quán)激勵怎么辦，等。

• 企業(yè)效能建設(shè)：技術(shù)、營銷和管理

   

  一、企業(yè)效能和企業(yè)價值1、對企業(yè)核心競爭力的理解2、資源效能越大，市場價值越大3、市場競爭“驚險的一跳”4、每一項工作都與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)相關(guān)二、深刻理解技術(shù)領(lǐng)先1、技術(shù)生命周期：研發(fā)、創(chuàng)新、儲備2、先進(jìn)技術(shù)和落后技術(shù)哪個更好？3、常見問題：技術(shù)浪費和技術(shù)不足4、技術(shù)決策：認(rèn)準(zhǔn)關(guān)鍵，梳理價值..

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