九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料
精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理實務(wù)

精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理實務(wù)

課程編號:3921

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:2195

行業(yè)類別:石油化工     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一篇 精益的目的和意義
1、精益的起源
2、怎樣創(chuàng)造利潤

第二篇 改變生產(chǎn)方式
1、三種生產(chǎn)方式的比較
2、拿起精益的武器
3、學(xué)習(xí)精益的理由

第三篇 消除七大浪費
1、減少非增值性活動
2、生產(chǎn)效率低下的分析
3、進(jìn)行作業(yè)改善
4、怎樣消滅過剩生產(chǎn)
5、提高搬運(yùn)活性系數(shù)
6、“庫存是萬惡之源”
7、追求“零缺陷”
8、第一次把事情做對

第四篇 精益“工具箱”
1、“拉式生產(chǎn)”與“看板管理”
2、小批量多品種生產(chǎn)要求
3、怎樣實行“一個流”的生產(chǎn)方式
4、自動停機(jī)與全數(shù)檢驗
5、設(shè)備的TPM管理和“U型”布置
6、“少人化”需要“多能工”
7、團(tuán)隊式項目管理
8、怎樣實現(xiàn)“零缺陷”
9、精益生產(chǎn)與現(xiàn)場5S
10、怎樣推行“可視化”管理
11、持續(xù)改善的方法
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們