【培訓(xùn)對象】
采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員

【培訓(xùn)收益】

課程目標：
做為采購人員您是否有這樣的感覺：
——同財務(wù)人員打交道很困難，
——成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報率、盈虧分析等財務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥
——看到供應(yīng)商報價，不知怎么比較，哪些數(shù)據(jù)是真的，哪些數(shù)據(jù)是假的
——價格談不下去，供應(yīng)商說虧本了
——KPI指標年年做、年年難做
——想選有實力的供應(yīng)商，往往只看公司規(guī)模，但價格下不來，貨交不出，好像不是真有“實力”
… …
課程大綱：
 一、采購所花的錢是從哪里來的
 采購流程中的財務(wù)內(nèi)容
 采購預(yù)算
 原材料預(yù)算
 資本預(yù)算
 MRO預(yù)算
 管理預(yù)算
 開口采購預(yù)算（用于零售業(yè)）
 彈性預(yù)算
 零基預(yù)算
 短期預(yù)算與長期預(yù)算
 固定預(yù)算和滾動預(yù)算
 采購審計
 編制采購預(yù)算技巧
 案例
二、掌握財務(wù)三張表，輕松與財務(wù)對話
 財務(wù)會計中使用的成本概念
 管理會計中使用的成本概念
 成本會計
 會計的基本六要素
 權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實現(xiàn)制
 會計恒等式
 現(xiàn)金流
 現(xiàn)金流平衡
三、怎樣選擇一個真有實力的供應(yīng)商
 供應(yīng)商評審時必備的財務(wù)知識
 償債能力分析
 資產(chǎn)負債率
 流動比率/速動比率
 營運能力分析
 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
 存貨周轉(zhuǎn)率
 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
 獲利能力分析
 資產(chǎn)收益率
 投資回報率 
 銷售利潤率
四、怎樣評估供應(yīng)商報價
 報價分析時所需的財務(wù)知識直接成
     本
 成本六大分類？
 直接成本分析及影響直接成本要素
 間接成本分析及影響間接成本要素
 固定成本與可變成本
 管理、財務(wù)、銷售三項費用分析
 怎樣進行利潤分析
 分攤與折舊
 量本利分析

    共同費用的分攤
 盈虧平衡分析
 ABC 作業(yè)成本分析法
五、供應(yīng)商是如何定價的
 目標成本與標準成本
 供應(yīng)商的價格是如何制定的
 成本加成定價法
 目標利潤定價法
 基于價值的定價
 公式定價法
 還有降價的空間嗎
六、如何用財務(wù)數(shù)據(jù)進行采購決策
 自制外購決策
 購買租賃決策
 如何確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
 盈虧平衡點的分析
 敏感度分析
 供應(yīng)商現(xiàn)金折扣政策
 稅和發(fā)票管理
 企業(yè)應(yīng)繳哪些稅
 所得稅的計算
 增值稅的計算和抵扣
 避稅
 現(xiàn)金的時間價值NPV
 IRR內(nèi)部投資回報率
 TCO總成本
七、庫存管理所需的財務(wù)知識
 庫存的成本
 取得成本
 儲存成本
 缺貨成本
 訂貨的決策
 經(jīng)濟訂貨量模型
 庫存財務(wù)價值
 FIFO方法
 LIFO方法
 加權(quán)平均法
 移動平均法
 個別計價法
 降低庫存的財務(wù)意義
八、采購KPI所需的財務(wù)知識
 三個數(shù)字提升采購地位
 如何用財務(wù)數(shù)字體現(xiàn)采購績效
 如何通過采購績效提升公司績效
 質(zhì)量成本
 付款周期對價格的影響
 交貨期成本
 ROC 資金回報率
 延長付款期帶來的成本降低
 縮短交貨期帶來的成本降低
 PPV是如何計算的
 最好的采購績效是什么
 企業(yè)戰(zhàn)略三角形
 

• 農(nóng)村無線寬帶業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

   

  一、移動全業(yè)務(wù)運營下網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)1.中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.中國移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)定位和選擇3.中國移動業(yè)務(wù)類型4.農(nóng)村有線寬帶接入存在的問題和解決方案二、無線寬帶接入網(wǎng)1.無線局域網(wǎng)概述2.WLAN概念及發(fā)展狀況3.WLAN組網(wǎng)模式4.WLAN網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)5.WLAN典型應(yīng)用三、無線局域網(wǎng)標準1.無線局域網(wǎng)標準 ..

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• 運營與供應(yīng)鏈專業(yè)人士必備財務(wù)知識與技能

   

  模塊1：運營績效對于組織贏利能力的價值貢獻 （1.5H）1.1運營績效對于ROA/ROI/Profit的價值貢獻1.2運營績效杠桿效應(yīng)1.3總體擁有成本TCO構(gòu)成1.4案例: 傳統(tǒng)行業(yè)知名跨國公司ROI高于國際知名高科技公司的秘訣模塊2: 如何控制成本與費用（1.5H）2.1材料預(yù)算2.2資本預(yù)算2.2MRO預(yù)算2..

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• 采購人員必備的財務(wù)知識

   

  一、采購活動在經(jīng)營活動中的地位與作用 1.1采購活動在經(jīng)營活動中的地位與作用 1.1.1企業(yè)經(jīng)濟活動簡圖1.1.2采購和采購職能定位1.1.3企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系1.2.怎樣與財務(wù)人員打交道 1.2.1.您眼中的財務(wù)工作和財務(wù)人員1.2.2.說出您與財務(wù)打交道的困惑1.2.3.冷眼看財務(wù)報表1.3.正確描述..

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• 采購人員素質(zhì)技能

   

  課程背景　 該課程專為采購人員以及采購主管或想從事采購行業(yè)的人士開發(fā)，在課程內(nèi)容的設(shè)置上借鑒美國供應(yīng)管理協(xié)會（ISM，Institute　for　Supply　Management）的注冊采購經(jīng)理課程（C.P.M.,　Certified　Purchasing　Manager）體系及英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(CIPS,　The　Chartered　Ins..

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• 采購人員溝通與演講

   

  課程背景 你知道哪些素質(zhì)是當前采購人員最欠缺的嗎？你知道演講與溝通能力幾乎成了采購人員提升的最大障礙嗎？如何營造和諧的內(nèi)部溝通渠道和外部溝通環(huán)境？怎樣才能做到有理有節(jié)的有效溝通？怎樣提高聆聽技能？溝通中的沖突，如何有效處理？本課程將協(xié)助你達到目標——專業(yè)的采購人員如何制作各種采購工具表格，如何沉著冷..

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• 成為一名專業(yè)化采購人員

   

  課程目標 通過本課程您將學(xué)習(xí)到 ——如何分析供應(yīng)商報價？ ——如何做一個專業(yè)化的采購？ ——如何選擇一個供應(yīng)商？ ——供應(yīng)商是如何定價的？ ——如何與供應(yīng)商進行談判？ ——如何控制庫存..

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