- 2015.7.30-31 RtCat
- 2019年10月26—27日(應(yīng)收賬
- 產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理—縮短開發(fā)周期達3
- 2019年6月29—30日(打造團隊
- 30秒精準(zhǔn)讀人—心理性格能力模型與人
- S7-300/400 PLC與Win
- 工業(yè)品營銷--應(yīng)收賬款催收30計、信
- 教練型領(lǐng)導(dǎo)——向下管理 楊波 201
- Word 高級排版課程 張劍悅
- 有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 20
- 服裝流行趨勢
- 電子商務(wù)發(fā)展趨勢與運營管理
- 電子商務(wù)發(fā)展趨勢
- 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
- 大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購
- 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與營銷模式創(chuàng)新
- 城鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)療的發(fā)展趨勢與管理實務(wù)
- 電子商務(wù)的發(fā)展趨勢與運營
- 電子商務(wù)發(fā)展趨勢及快速營銷技巧
- 物流與電子商務(wù)發(fā)展及改革趨勢實訓(xùn)
30.60下電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢
課程編號:39109
課程價格:¥30000/天
課程時長:1 天
課程人氣:557
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
電力企業(yè)員工,中層管理,高層管理,企業(yè)運營商,電力相關(guān)單位等。
【培訓(xùn)收益】
● 掌握當(dāng)前經(jīng)濟形勢下電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑 ● 明確3060政策下,電力企業(yè)的發(fā)展方向 ● 了解電力企業(yè)未來的發(fā)展趨勢 ● 掌握電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抓手和方法 ● 明確在工作中如何實踐如何作為 ● 懂得電力改革的相關(guān)前沿知識與政策
第一講:推進電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
一、電源側(cè)和電網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心
1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑——30.60戰(zhàn)略與電網(wǎng)企業(yè)的使命
2. 推進重點項目建設(shè)
3. 加強配電網(wǎng)建設(shè)
4. 推進電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展
1)迭代完善頂層設(shè)計
2)持續(xù)夯實基礎(chǔ)支撐
5. 推進電源側(cè)高質(zhì)量發(fā)展的舉措
二、電力企業(yè)市場化是高質(zhì)量發(fā)展的重點
1. 市場化作為電力服務(wù)的中心工作
2. 市場化思維在電力客戶為中心建設(shè)中的應(yīng)用
3. 以客戶為中心是市場化進程的中心要點
討論:電力企業(yè)市場化的難點和優(yōu)勢
三、服務(wù)“一帶一路”建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手
1. 走出去戰(zhàn)略
2. 未來電網(wǎng)發(fā)展與一帶一路建設(shè)融合
四、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是電力企業(yè)義不容辭的責(zé)任
1. 深入貫徹電力改革部署
2. 全面落實國企改革任務(wù)。
3. 完善現(xiàn)代電力市場交易體系
4. 電力體制改革是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點工作
討論:電力企業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的路徑與方法
五、推動科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源動力
1. 加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度
2. 著力健全創(chuàng)新體系、完善創(chuàng)新制度。
3. 從管理創(chuàng)新要效益
4. 電力企業(yè)管理創(chuàng)新方法總結(jié)
第二講:電力行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢簡介
一、電力結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動電力產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展
1. 電源側(cè)的發(fā)展趨勢
2. 電網(wǎng)側(cè)的發(fā)展趨勢
3. 延伸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
4. 能源互聯(lián)網(wǎng)的推動
5. 綜合能源的發(fā)展與普及
二、電力改革現(xiàn)狀
1. 現(xiàn)有價格體系
2. 市場化交易
3. 增量配網(wǎng)建設(shè)
4. 未來發(fā)展電力供給側(cè)改革新動向
三、3060政策對電力行業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)意義
1. 碳達峰與碳中和對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要意義
2. 3060政策指明了未來清潔電力發(fā)展之路
3. 3060政策下電力企業(yè)主要目標(biāo)與任務(wù)
4. 3060政策給電力企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇(新業(yè)務(wù)與新變局)
17年電力行業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
河北科技大學(xué)工程碩士學(xué)位
“電力標(biāo)準(zhǔn)化”高級評審專家
曾任:省電力行業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理系統(tǒng)高級評委
技能鑒定評審委員
現(xiàn)任:某電力企業(yè)公司 企業(yè)管理負責(zé)人
擅長領(lǐng)域:電力行業(yè)發(fā)展趨勢、電力行業(yè)政策解讀、電力物聯(lián)網(wǎng)、新能源及綜合智慧能源、電力企業(yè)新業(yè)務(wù)板塊、電力企業(yè)人員管理及技能提升、能源互聯(lián)網(wǎng)、班組長、QC等。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
苗老師在電力系統(tǒng)工作多年,具有豐富的行業(yè)管理知識和理論與實踐經(jīng)驗,多年來為全國電力系統(tǒng)多家單位進行政策體制研究、企業(yè)運營分析、中基層管理、電力專業(yè)技能等各方面管理咨詢與培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,受到業(yè)界的一致好評。在職期間,歷任技術(shù)管理、人事與培訓(xùn)管理、企業(yè)管理等高級管理職位。
● 作為技術(shù)管理負責(zé)人,帶領(lǐng)團隊完成若干電力設(shè)備運維、調(diào)試以及設(shè)備系統(tǒng)升級方面的課題攻關(guān),優(yōu)化公司的運營,減少設(shè)備故障的發(fā)生,為公司運營節(jié)約了成本,獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
● 作為集團公司內(nèi)訓(xùn)師,進行電力管理人才技能提升、班組效能提升、各崗人才培養(yǎng)的課程培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)部共授課200余場次,累計學(xué)員2000人次,培養(yǎng)60余名技術(shù)骨干能手。
● 負責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),組織編寫部門工作流程圖匯編、電力員工培訓(xùn)教程、對標(biāo)管理指導(dǎo)手冊、部門標(biāo)準(zhǔn)化匯編等書籍,使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達到國家領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn),成為行業(yè)的標(biāo)桿,組織公司制度體系修訂,連續(xù)四年獲得上級公司“優(yōu)等”評級。
● 作為創(chuàng)新工作室?guī)ь^人,組織并指導(dǎo)團隊深挖企業(yè)運營中的創(chuàng)新點,包括技術(shù)創(chuàng)新,與管理創(chuàng)新,并指導(dǎo)團隊用科學(xué)的方法展開研究,電力管理創(chuàng)新成果、技術(shù)創(chuàng)新成果多次獲得公司、行業(yè)及國家獎項。
● 苗老師連續(xù)四年獲得省質(zhì)量協(xié)會QC活動優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者,多項QC成果獲得省質(zhì)量協(xié)會,省電力行業(yè)協(xié)會,全國水電協(xié)會大獎。
● 作為公司政策與研究的主要負責(zé)人,苗老師對電力行業(yè)政策研究有著獨到的見解,能夠掌握行業(yè)新的變化,解讀新的政策,提出新的思路,給出新的方案,引領(lǐng)行業(yè)新的規(guī)則,針對第二輪電力體制改革進行系統(tǒng)的研究,開發(fā)了一系列課程并在全國范圍內(nèi)進行授課。
● 苗老師勇立潮頭,總是站在行業(yè)發(fā)展的制高點去發(fā)現(xiàn)問題,近兩年在全國范圍內(nèi)講授國網(wǎng)戰(zhàn)略、電力物聯(lián)網(wǎng)、電力企業(yè)市場化思維建設(shè)、綜合能源發(fā)展、能源互聯(lián)網(wǎng)等具有前瞻性的課程達100余場次。
部分返聘案例:
單位名稱 課題名稱 返聘期數(shù)
河南省電力公司 《中層干部管理技能提升》 9期
河南省電力公司 《班組長管理技能提升》 4期
河南開封供電公司 《全能型供電所》 2期
鄂爾多斯供電公司 《班組長管理技能提升》 3期
龍巖供電公司 《班組長高效溝通》 3期
東莞供電公司 《電力體制改革》 2期
華電山東分公司 《宏觀經(jīng)濟與電力體制改革》 2期
華能公司 《新入職員工安全教育》 2期
省質(zhì)量協(xié)會 《QC質(zhì)量管理》 4期
汝州供電公司 《電力客戶投訴管理技巧與服務(wù)質(zhì)量提升》 2期
南充供電公司 《電力體制改革》 2期
邯鄲供電公司 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》 4期
克拉瑪依自備電廠 《對標(biāo)指標(biāo)管理體系建設(shè)》 2期
國家電投金元集團 《從技術(shù)走向管理》 2期
浙江湖州供電公司 《創(chuàng)先爭優(yōu)與溝通管理》 2期
東莞供電公司 《電力企業(yè)市場化思維》 3期
各電力企業(yè) 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)》 40期
各電力企業(yè) 《三型兩網(wǎng)》 30期
各電力企業(yè) 《國網(wǎng)戰(zhàn)略(建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))》 30期
各電力企業(yè) 《電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》 10期
各電力企業(yè) 《能源互聯(lián)網(wǎng)及綜合能源》 10期
各電力企業(yè) 《電力新基建》 10期
主講課程:
01-電力系列
《國網(wǎng)公司實現(xiàn)碳達峰與碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)與路徑》
《國網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《數(shù)字南網(wǎng)與三商轉(zhuǎn)型》
《能源互聯(lián)網(wǎng)及綜合能源發(fā)展路徑》
《電力企業(yè)市場化思維》
《30.60下電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢》
《戰(zhàn)略解讀:建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)》
《“平臺+生態(tài)”下的電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)(數(shù)字新基建—“大云物移智鏈”在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用)》
其它電力定制課程
02-通用系列
《電力QC質(zhì)量管理》
《從技術(shù)走向管理》
《發(fā)電企業(yè)精益化管理》
《管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》
《電力企業(yè)員工(中基層)管理能力提升》
部分客戶評價:
苗老師講授的《企業(yè)班組長管理技能提升》課程,根據(jù)助教老師及學(xué)員反饋老師的授課方式受到一致好評!大量豐富的案例讓學(xué)員聽得入迷,深入淺出的內(nèi)容也能很好的幫助學(xué)員掌握核心知識內(nèi)容,激發(fā)其對于課程的興趣度,真可謂是好的老師配好的課程!
——鄂爾多斯供電公司 程副主任
苗老師知識面廣,課程干貨多,有大量的視頻案例,講課生動具體有趣,實用性非常強,跟以前其他老師不在一個高度,學(xué)員聽完課都覺得開闊了眼界,課后內(nèi)部評估匯總學(xué)員滿意度高達98.5%,學(xué)員強烈要求想要再次聽老師的課程。
——華電集團鄒縣電廠 朱主任
苗老師講課邏輯性特別強,課程內(nèi)容也特別簡單實用,貼近實際,課堂氛圍非常好,學(xué)員的反饋非常棒,課堂采用師生有趣問答、案例分析等互動,學(xué)員聽起來一點都不累呢,太精彩了,希望下次有機會還能邀請老師過來給員工講課。
——國家電投金元集團培訓(xùn)中心 劉主任
老師《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及未來發(fā)展趨勢》這門課程講的太棒了,我們邯鄲學(xué)員參加比賽正在做就是《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》的課程開發(fā),老師的課程給他們提供了很多新思路新想法,使得他們在省里比賽取得團隊三等獎,學(xué)員對老師表示非常感謝,下次一定還要邀請老師過來為我們授課啊。
——邯鄲供電公司 梁主任
聽了苗老師的課程,使我對于班組長管理技能的提升又了新的認(rèn)知,老師的課程既有思維的高度,又有落地的方法,能深入剖析學(xué)員的內(nèi)在問題,讓我學(xué)到了不少新的方法,我也會逐步落實下去,相信問題將會很好解決,這么好的內(nèi)容當(dāng)然也要推薦給團隊里其他人學(xué)習(xí)。
——河南省電力公司 陳副主任
-
一、消費金融發(fā)展趨勢1、消費金融進入大航海時代!2、消費金融支持政策分析3、信貸升級:家庭消費比重中非生活必需品提升4、消費金融“互聯(lián)網(wǎng)化”趨勢明顯5、消費觀念轉(zhuǎn)變帶動消費金融發(fā)展6、資本市場支持力度大二、消費金融競爭主體多元化1、商業(yè)銀行2、銀行系消費金融公司3、產(chǎn)業(yè)系消費金融4、電商..
-
信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及ICT2.0構(gòu)建
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢1.1中國移動電話用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1.2中國寬帶用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1.3中國三大運營商客戶發(fā)展現(xiàn)狀2、電信運營商發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢 2.1全國電信主營業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 2.2中國三大運營商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀和趨勢3、中國物聯(lián)網(wǎng)的市場發(fā)展現(xiàn)狀和..
-
智能時代的新技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢
一、智能時代的發(fā)展背景和趨勢1、大數(shù)據(jù)與機器智能催生智能時代2、智能時代,未來已來3、智能時代,行業(yè)信息化市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)3.1行業(yè)客戶信息化的需求特征:個性化、訂制化3.2客戶對服務(wù)商的后期服務(wù)響應(yīng)速度要求越來越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..
-
智能時代的新技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢
一、智能時代的發(fā)展背景和趨勢1、大數(shù)據(jù)與機器智能催生智能時代2、智能時代,未來已來3、智能時代,行業(yè)信息化市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)3.1行業(yè)客戶信息化的需求特征:個性化、訂制化3.2客戶對服務(wù)商的后期服務(wù)響應(yīng)速度要求越來越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..
-
大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、國內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢二、ICT前沿技術(shù)(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動力與技術(shù)趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動力:企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型1.3云計算特點..
-
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務(wù)與發(fā)展趨勢
第一模塊:物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景及基本概念 1:物聯(lián)網(wǎng)的起源 Ø物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生背景 Ø物聯(lián)網(wǎng)的演進過程 ..