【培訓(xùn)對象】
高管層、品牌負(fù)責(zé)人、市場經(jīng)營人員、自媒體運(yùn)營人員

【培訓(xùn)收益】
● 透過大量案例的剖析全面了解微信公眾號的功能與價值 ● 掌握微信賬號推廣的方式，構(gòu)建微信營銷矩陣 ● 系統(tǒng)梳理，理解并掌握微信營銷的運(yùn)營模式 ● 理解并掌握微信養(yǎng)粉從0到10000的方法 ● 掌握做好一份微信營銷的工作與內(nèi)容格式 ● 理解并運(yùn)用微信公眾號的運(yùn)營策略 ● 學(xué)習(xí)并借鑒各個行業(yè)多個微信營銷成功案例的策略與方法

第一講：互聯(lián)網(wǎng)改變未來
一、一場有關(guān)入口的革命
1. 微信引爆強(qiáng)關(guān)系鏈營銷
2. 技術(shù)迭代創(chuàng)造無限未來
3. 微信要革誰的命
4. 微信未來將改變六大行業(yè)
二、自媒體的商業(yè)價值分析
1. 自媒體時代的特征
2. 自媒體崛起的環(huán)境
3. 為什么微信是自媒體
4. 由微信引發(fā)的“拐點(diǎn)”之戰(zhàn)已經(jīng)開始
5. 當(dāng)想法成為信仰，一切皆有可能
案例：一個關(guān)于微信賣水果的神話
案例：當(dāng)微信遇到微商
案例：7天酒店的微信營銷

第二講：微信公眾平臺編輯教程
一、微信公眾號后臺介紹
1. 公眾號后臺的歡迎應(yīng)用
2. 公眾號后臺的實(shí)時消息應(yīng)用
3. 公眾號后臺的用戶管理應(yīng)用
4. 公眾號后臺的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
5. 公眾號的小程序開發(fā)
現(xiàn)場互動：你了解的小程序
二、公眾號的內(nèi)容制作技術(shù)
1. 設(shè)置自動回復(fù)
2. 自動回復(fù)介紹
3. 關(guān)鍵字自動回復(fù)介紹
4. 自定義菜單制作介紹
5. 制作產(chǎn)品說明類目層級
6. 內(nèi)容的生產(chǎn)
7. 內(nèi)容圖文形式制作
8. 微信圖文排版工具
9. 病毒視頻的制作及傳播策略
經(jīng)典標(biāo)題案例賞析
三、微信吸睛標(biāo)題類別分析
1. 標(biāo)題黨生存土壤
2. 吸睛標(biāo)題常用詞特點(diǎn)
3. 吸睛標(biāo)題撰寫的10大魔法
優(yōu)秀軟文寫作參考模版
案例：政商閱讀10萬+閱讀的奧秘
案例：優(yōu)秀的海爾微信公眾號
案例：杜蕾斯的微信公眾號
互動：用微信制作產(chǎn)品圖文說明

第三講：公眾號運(yùn)營策略
一、微營銷的思考
1. 網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)營銷持續(xù)的沖擊
2. 微信訂閱號與服務(wù)號的區(qū)別
3. 公眾號的定位與小程序應(yīng)用
二、微信賬號引流的多種方式
1. 關(guān)聯(lián)平臺引流策略
2. 大手拉小手的引流策略
3. 微信自帶功能的玩法
4. 雷達(dá)加人/面對面/掃一掃
5. 許可式的互動推送
6. 人力成本投入的陪聊
7. 二維碼的魔術(shù)
8. LBS-查看附近的人
9. 漂流瓶中的商機(jī)
10. 被遺忘的QQ玩法
案例：美幫在線的地推活動
案例：每天三分鐘學(xué)管理的吸粉大招
三、粉絲從0破萬的關(guān)鍵技術(shù)
1. 定位
2. 頭像
3. 內(nèi)容
4. 活動
5. 策劃
6. 互動
7. 溫度
8. 精準(zhǔn)
四、微信營銷活動策劃技術(shù)
1. 微信/微博成為營銷利器的技術(shù)
2. 多微營銷活動策劃的基本要素
案例賞析：典型活動策劃案例賞析
五、微信營銷失敗的原因
1. 無主題無靈魂
2. 無節(jié)奏無規(guī)律
3. 圖文信息無吸引力
六、優(yōu)秀公眾號運(yùn)營賞析
課堂作業(yè)：策劃一個吸粉活動
現(xiàn)場互動：微信二維碼設(shè)計及推廣的策劃 

26年傳統(tǒng)企業(yè)營銷實(shí)踐者
華僑大學(xué)工商管理學(xué)院課程教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、西南財大總裁班特邀講師
上海交大PMM特邀講師
上海市互聯(lián)網(wǎng)+專家團(tuán)成員
聚達(dá)信電商公司創(chuàng)始人
漫公關(guān)聯(lián)合創(chuàng)始人
國家專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地中級講師
中國國際電子商務(wù)中心培訓(xùn)學(xué)院特邀講師
電子工業(yè)出版社作家智庫特約作家
2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎
2006年入選為“中國最具影響力營銷人１００強(qiáng)”
曾任：貴人鳥中國有限公司（中國500 強(qiáng)）丨直營總監(jiān)
曾任：九牧王中國股份有限公司（品牌500 強(qiáng)）丨品牌總監(jiān)
現(xiàn)任：功夫動漫股份有限公司（國家級文創(chuàng)基地）丨首席公關(guān)
出版著作：《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》《電商時代傳統(tǒng)企業(yè)O2O之道》
《天貓這樣開才賺錢》《移動互聯(lián)網(wǎng)時代：電商戰(zhàn)略與O2O模式》

蘇老師是有實(shí)戰(zhàn)影響力的自媒體人，擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號—《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群—《老妖家園》；同時也是廣東飛雕、江蘇雅鹿、CE童品、美幫在線、功夫動漫、廣州元喜等多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問。
蘇靜老師擁有26年大型民企、外企實(shí)戰(zhàn)營銷和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),先后在企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等職務(wù)。全面運(yùn)作管理營銷通路、傳統(tǒng)企業(yè)電商之路的建設(shè)，在商品管理體系及品牌管理等方面具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功的案例。熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理念和實(shí)戰(zhàn)策略，在互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)企業(yè)營銷領(lǐng)域具有獨(dú)到見解，能有效的把互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合，旨在為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展理一條清晰的發(fā)展思路，掃清發(fā)展上的障礙,讓企業(yè)與客戶互動營銷形成了一套有效的互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)管理體系。擅長課題是《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略實(shí)施策略》、《傳統(tǒng)企業(yè)020創(chuàng)新之道》、《移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式重構(gòu)》和《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的品牌營建》。
蘇老師獨(dú)創(chuàng)了“以商品管理為核心的盈利模式”，近年來通過咨詢輔導(dǎo)項目創(chuàng)新了“咨詢+落地成果輔導(dǎo)”咨詢模式，以專家視角，在技術(shù)支持和經(jīng)營操作模式上幫助企業(yè)找出品牌戰(zhàn)略、營銷體系組織結(jié)構(gòu)、商品運(yùn)營管理和終端管理等方面的問題，為企業(yè)提供從組織結(jié)構(gòu)到操作流程再到標(biāo)準(zhǔn)控制的操作系統(tǒng)。近年來幫助企業(yè)快速提升品牌影響力，為企業(yè)規(guī)避營銷風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)銷售額200%增長。
同時通過自己的實(shí)踐總結(jié)并出版的作品受到廣大讀者的一致好評。其中《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》從傳統(tǒng)企業(yè)啟動電商應(yīng)從戰(zhàn)略規(guī)劃開始，以實(shí)戰(zhàn)的角度，闡述如何定位，如何建立電商管理體系，如何做營銷管理和分銷等一系列內(nèi)容。推動企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新機(jī)遇，快速占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)市場，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速布局電商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和O2O模式設(shè)計與管理體系建設(shè)并實(shí)施輔導(dǎo)。并開發(fā)為實(shí)效型課程，受到傳統(tǒng)企業(yè)的肯定和歡迎。在銷量方面也不斷攀升，2013進(jìn)入電子工業(yè)出版社財經(jīng)電商類暢銷書前三，該書出版二年已加印7次。本書具有非常強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，是傳統(tǒng)企業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)時代必備之法寶！

主講課程：
新零售：《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型方案》、《新零售發(fā)展趨勢與營銷創(chuàng)新》
《雙線營銷——連鎖企業(yè)新零售模式與新營銷策略》
品牌打造：《爆紅——個人IP打造與營銷實(shí)戰(zhàn)》、《IP打造與營銷實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)版》
《品牌打造心法》
互聯(lián)網(wǎng)：《互聯(lián)網(wǎng)時代下的新商業(yè)模式分析與實(shí)戰(zhàn)策略》
《共享經(jīng)濟(jì)大潮下的商業(yè)模式重構(gòu)與創(chuàng)新》
《以爆品創(chuàng)新營銷——傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》
網(wǎng)紅：《企業(yè)網(wǎng)紅成長研修院課程設(shè)計》
《網(wǎng)紅來襲 內(nèi)容為王——傳統(tǒng)企業(yè)擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)方法論》
移動互聯(lián)網(wǎng)：《移動互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)營銷實(shí)現(xiàn)銷量倍增》《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷策劃技術(shù)》
農(nóng)村電商：《縣城農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢》、《農(nóng)村電商百萬業(yè)績之道》
微商：《“微”機(jī)四伏——新微商生存法則》、《公眾號的商業(yè)化運(yùn)營》

成功案例：
● 2001——2003.5勁霸男裝成長在勁霸全國終端巡回培訓(xùn)。
為了提升企業(yè)的市場核心競爭力，打造一支高品質(zhì)的終端管理團(tuán)隊，策劃并推動執(zhí)行《成長在勁霸全國終端巡回培訓(xùn)》為時二年，共31場，開出3742家終端店鋪。
● 2002年 策劃并執(zhí)行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營銷，開創(chuàng)了本土服裝品牌事件行銷的先例，此案例成為中國服裝行業(yè)經(jīng)典公關(guān)案例。
● 2004年九牧王西褲專家的定位創(chuàng)新了中國服裝行業(yè)單品致勝的品類傳奇。
● 2004年策劃并在全國推動《九牧王西褲文化節(jié)》，首創(chuàng)了服裝品牌文化營銷的先例。
● 2008年打造貴人鳥福建南區(qū)直營樣榜市場，十個月的時間開出六十家直營店鋪，總銷售業(yè)績超億元。晉江花廳口旗艦店年銷售過千萬元。
● 2013-2014年，飛雕智能情景燈飾020模式打造，顛覆了燈飾行業(yè)傳統(tǒng)的重渠道模式，創(chuàng)建了020模式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，該系統(tǒng)優(yōu)化為可持續(xù)發(fā)展的實(shí)效性020模式。
● 2015年美幫在線020模式，兩月的時間線下線上互動聚粉，集聚活躍目標(biāo)客戶超十萬人。
● 2015年，芭睿芭睿高端女性抗衰護(hù)膚品牌的品牌定位及020模式設(shè)計，三個月成功地贏得18萬高端精準(zhǔn)粉絲的市場，實(shí)現(xiàn)單品銷售超千萬的業(yè)績。 

• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營銷5的營銷策略4.新消費(fèi)品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

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• 化妝品行業(yè)的經(jīng)銷商公司化運(yùn)營

   

  第一部分：經(jīng)銷商公司化運(yùn)營的認(rèn)識一、 經(jīng)銷商公司化的概念1、 什么是經(jīng)銷商公司化？2、 經(jīng)銷商公司化包含哪些內(nèi)容？二、 經(jīng)銷商為何要公司化運(yùn)營？1、 市場競爭的需要2、 商業(yè)合作的需要3、 做強(qiáng)做大的需要案例：某化妝品經(jīng)銷商公司的崛起之路第二部分：經(jīng)銷商公司化運(yùn)營初步一、 經(jīng)銷商公司化運(yùn)營觀念的樹立1、 優(yōu)化、..

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